Opportunity ja innovaatiota - Power of Weird Thinking

“ Big Idea &"; joka tekee yrittäjä onnistunut ole saatavissa täyttämällä tyhjät on maaginen keksintö mallin. Minne &'; Big Ideas &"; tulen? Miksi jotkut ihmiset pystyvät kehittämään jännittävä käsitteitä ja muut, vaikka jatkuvasti juonittelevan, saavuta mitään arvoa? Miten sarjanumero keksijät toistan menestystä, uudestaan ​​ja uudestaan.
Yrittäjät ovat syntyneet, ei tehty. Thomas Edison suoritetaan yli 1000 kokeiluja ennen parantamassa sähkölamppu. Ajattele tämä seikka, ja soveltaa sitä ihmisille yleensä. Epäonnistui 1000 kertaa ennen kuin saada se oikein. Kuinka monta ihmistä me tiedämme, että pitää yrittää menestyä tehtävä, jos he epäonnistuvat kolme kertaa, viisi kertaa, 12 kertaa? Me kaikki tiedämme vastauksen, ei monta. Business School ei voi opettaa tällaista ajaa, päättäväisyyttä ja omistautumista tehtävään.

Yrittäjät ja keksijät ovat erilaisia. Menestyviä yrittäjiä excel kaupallistamaan mahdollisuuksia. Keksijät taitavia luomaan. Ei jokainen keksijä on yrittäjä. Kuitenkin, luoda uusia tuotteita on taidetta, joka on välttämätöntä yrittäjien onnistumiselle. Monet keksijät käyttävät muita kaupallistaa luomuksia. Jotkut yrittäjät on myös kyky kehittää uusia jännittäviä projekteja. Ei yksinkertaisesti ole yhtä ihmelääkettä vastaus, joka määrittää tarvikkeet menestykseen.

On kuitenkin useita piirteitä, jotka kaikki alkuperäiset ajattelijat ovat joissakin melkoisesti. Ajattelun ulkopuolella laatikko, ylpeyttä weirdness, nähdä ongelmia toiset kaipaamaan, epäonnistumisen hyväksyminen ja Natty Bumppo halo ovat muutamia ominaisuuksia näemme onnistunut alkuperäinen ajattelijat.

Ajattelun ulkopuolella ruutuun
on tullut lähes clich é ;. Näemme termi mainonnassa ja avainhenkilöt yrittää kannustaa luovuuteen aina ovat kehottamalla joukkue ajatella ulkopuolella ruutuun. Tämä on vaikeaa, mahdotonta useimmat ihmiset, todella tehdä. He elävät ruutuun. Ne ovat haluttomia ottamaan riskejä. He pelkäävät vika. Ne eivät todellakaan halua esittää ajatus, että muut voisivat nauraa!

Näistä ja muista syistä ajattelun ulkopuolella laatikko on lähes mahdotonta kypsillä järjestöjen varmasti minkään järjestön kanssa juurtunut byrokratia ei ole helposti avoin uusille ideoita. Tämä on yksi syy on niin paljon mahdollisuuksia yrittäjille ja pienyrityksille menestyä.

Wal-Mart on uudelleen suunniteltu logistiikka vähittäiskaupan suunnittelemalla jotta virtaustekniikan ylivoimainen kaikkiin muihin jälleenmyyjä massa-markkinoilla tilaa. WT Grant, Montgomery Ward ja Woolworth olivat valtavia yrityksille ennen Wal-Mart oli olemassa. He eivät ajatella ulkopuolella ruutuun ja annettiin Wal-Mart raivata niitä parempia hintoja, valinta ja palvelu.

Southwest Airlines luotiin edullisia, hauska vaihtoehto iso perustettu harjoittajille. He ovat pysyneet kannattava ja kasvanut samalla kun amerikkalainen, United, Delta, USAir ja Luoteis kiinni vanha liiketoimintamalli ja kaikki kärsivät synkkä futuurit toimivina ja kannattavina. Varsinais Yhdenmukainen laivasto laitteet, ovat jääneet ei-liitto, hedge-polttoainetta koskeviin sopimuksiin ja vain lentää kaupungeissa, joissa he tunnistaa valtava mahdollisuus menestyä kustannuksella kansallisten lentoyhtiöiden taakkanaan liikaa yläpuolella.

Estee Lauder on tunnustettu kuningatar kosmeettisia maailman. Hän aloitti vuonna 1950 &'; s tehdä kosteusvoidetta kodissaan. Tuote ei hyväksynyt yhden tavaratalo. Lopuksi hän pyysi ostajan Pogue &'; s Department Store kaupungista Cincinnati, “ miksi voitti &'; t annat minulle mahdollisuuden &" ;? Vastaus: “ Meillä on jo paljon kosteusvoiteita. Anna meille jotain erilaista &" ;. Rouva Lauder ei luovuttanut. Hän varautunut että tuotteen suorituskyky ei yksin avaa myynti ovet välttämätöntä olla hänen pelastus. Hän suunnitteli uuden markkinointi ominaisuus: lahja ostaa. Tänään jokainen kosmeettinen brändi käyttää lahja ostaa menestynein myynnin työkalu historiassa kauneus teollisuudelle. Johtavat merkit 1950 &'; s (Elizabeth Arden, Germain Monteil, Helena Rubenstein, Max Factor ja Revlon) ovat kaikki joko lopettaneet toimintansa tai huomattavasti vähentynyt, kun Estee Lauder on suurin sakko kosmeettisia talo maailmassa.

Ms Lauder, Sam Walton Wal-Mart ja Herb Kelleher Southwest Airlines ei keksinyt kosmetiikkaa, vähittäismyynnin tai lentomatka. He ajattelevat laatikon ulkopuolelle ja luoda ihmeellisiä menestyviä yrityksiä. Ray Kroc ei keksinyt hampurilainen: hän vain loi McDonalds standardointi laadunvarmistuksen ja franchising-järjestelmän toimittaa kyseinen hyöty. Michael Dell ei keksinyt tietokonetta. Hän keksi tapa muokata kunkin yksikön ja poistaa tarpeen kuljettaa kalliiden varastojen ennalta-myynti kunkin yksikön ennen osa koottiin.

Pride Weirdness
Kuka haluaa ajatella niin outo? Hyvin pieni osa kaikista väestöstä toivoo erottua olemalla outo mekko, kehon merkintöjä tai muita ulkonäköä ominaisuus. Suurimmaksi osaksi, ihmiset työskentelevät kovasti tulla hyväksytyksi normaalina, synkronoituna ympäristönsä kanssa.

Yrittäjät ovat yleensä keskimäärin normaali, miten he puhuvat, mekko, luoda ja elää heidän henkilökohtaiseen elämäänsä. Se on heidän ajattelua, joka on erilainen, ja tämä voi olla outo. He näkevät asiat eri tavalla. Yrittäjä voi jumalallinen ongelma, että muut eivät näe tai ei ole vielä olemassa. He näkevät vastaukset ennen muuta nähdä tarpeisiin.

Kuka tarvitaan Valmisateria ennen käyttöön Swanson perheen 1950-luvun alussa? Useimmissa kodeissa ei vielä ollut televisiota. Illallinen oli amerikkalainen rituaali. Ja kuitenkin, kuten televisio tunkeutunut amerikkalaisten elämään, meidän tottumukset muuttuneet. Nopeus ja mukavuutta korvataan rituaali kuin ylivoimainen tuotteen ominaisuudet vaatimukset kuluttajille. Valmisateria oli täydellinen esimerkki hieman outo ajattelua käsitellään tarve, ei vielä ollut olemassa.

Keksijät ja yrittäjät yleensä ylpeitä heidän käänteentekevä ajatteluaan. Hullu tiedemies analogia voi olla venyttää mutta tulokset ovat usein niin uskomattoman omituinen että meidän on pääteltävä, että outo ajattelu voisi olla hyötyä.
Seeing Things muut Don &'; t!

Henry Ford ei keksinyt auto. Saksalaiset Daimler ja Benz oli täydentänyt ja valjastetaan poltto- 10 vuotta ennen Ford. Vuonna kahden ensimmäisen vuosikymmenen 20-luvulla oli yli 200 yritystä, jotka tuottivat horseless vaunut Yhdysvalloissa yksin. Kuka muistaa Hupp Mobile?
Onko kukaan mäntyä Lansing? Mitä Fordin nähdä, että toiset eivät?
Yksinkertaisesti, Henry Ford myönsi, että auto ei saavutettaisi sitä &'; n potentiaalia kuljettamiseen kunnes suurin osa julkisen olisi varaa oma yksi. Hän piti ajaa hinnat alas. Hänen menestyksensä oli parhaillaan hän loi, ei auto itse. Standardointi, mittakaava, liike tuotantolinjoja, integrointi komponenttien valmistus ja kokoonpano olivat käsitteitä yksikään kilpailun harjoittivat.

Tämä visio asia voidaan soveltaa lähes jokainen onnistunut yritys. Alulle näkee mahdollisuuden muiden joko neiti, tai eivät tunnista merkittävänä. Howard Schultz ymmärsi, että Euroopassa ihmiset käsitelty kahvi juominen kokemus täysin eri tavalla kuin amerikkalaiset. Hän otti laatustandardit onnistunut franchise-toimien hän opiskeli, muotoillun hyväpalkkainen kannasta kahvia (itse asiassa, nyt latte frappe jne) ja perusti Starbucks. Hän näki mahdollisuuden, jota ei ollut kaupallistettu, merkkituotteita kokemus, mutta ei keksintö kahvin juominen.

epäonnistumisen hyväksyminen
Me kaikki pelkäävät epäonnistumista. Menestyviä yrittäjiä kuitenkin tietää, että kun riski ei tullut takeita menestyksestä. He eivät pidä vika. Epäonnistuminen on vain osa peliä. He nousevat ja yritä uudelleen. Riskinotto edeltää palkintoja menestykseen. Smart yrittäjiä yrittää lieventää mahdollisia tappioita ja epäonnistumisia. Sarjayrittäjät on hämmästyttävä nenä selvittelyssä mahdollisia esteitä ja käsitellä tappaminen tilanteissa.

Älä vastaa &ldquo, todistaa sen, &" ;! Dating uusia ideoita tapasi kasaan skeptisyyttä. Keksijät ja yrittäjät usein pyydetään “ Todista se &todellisten tuloste ;! Et voi todistaa jotain, kunnes yrität sitä, tuottaa se, testata sitä, tai tarkistaa suorituskykyä. Kieltäminen rahoitusta tai muut tarvittavat apua ei voi riippua todistaa suorituskykyä teorian. Siksi ottaa työ, tuotanto laatu prototyypit on niin tärkeää.

Natty Bumppo &'; s Halo
Kun olin poika (monet Moons sitten) luemme kaikki James Fenimore Cooper klassinen edelläkävijä romaaneja. Nämä olivat tarinoita asetettu ennalta vapaussota aikakauden ja sankari oli Deerslayer, Pathfinder: Natty Bumppo. Natty oli hämmästyttävä. Hän oli aina ahdingossa, ympäröimänä, ylivoima ja petti. Juuri kun lukija ajatteli Natty oli mennyttä miestä, hän improvisoi. Hyödyntämällä hänen lähiympäristöstään auringonvalo, maa kansi, tieto eläinten piirteitä, tai kymmeniä muita raja taitoja, jotka hän oli hankkinut hän pakeni ja laittaa asiat kuntoon.

Olen aina kutsui tätä “ halo vaikutus &" ;. Natty Bumppo oli ensimmäinen suuri improvisoija tulin niin poika ja hän on erinomainen malli luovia, improvisaatioon ajattelua tänään. Hän oli 18-luvulla James Bond. Hän löysi vastauksia ja luonut onnistuneita strategioita pois käytettävissä osia hänen ympäristönsä.

onnistunut Keksijät kanssa teemme yhteistyötä meidän konsultointiliiketoiminnan ovat normaaleja ihmisiä. Kuitenkin he ovat voineet improvisoida alueella elämänsä ja antavat mahdollisuuden. Olen aina hämmästynyt tämä kyky. Taso ja määrä luovuutta maailmassa on upea. Toivotan oli enemmän yrittäjiä (tekijä &'; s) kuin haaveilijoita mennyt hankkeita ja keksintöjä.

Katso kaikilla osa elämääsi ja pitää tätä hedelmällinen alue luovaan improvisointiin. Työ, usko, virkistys, harrastukset, ja perhe on muutamia alueita, joilla jokainen meistä on jonkin verran elämänkokemusta monilla aloilla. Intohimo alue (metsästys, golf, varainhankintaa, hyvinvointi, liikunta, koulutus jne) on todennäköisin lähde inspiraatiota.

Olen työskennellyt nainen, vain ottaa kokenut toimitus hänen ensimmäinen vauva, onnistuneesti patentti, kehittää ja markkinoida kipu monitori hyvin myöhään aikavälin supistuminen kartoitus. Hän katsoi kaikkialla vastaus tähän tarpeeseen ja löytänyt mitään saatavilla kotikäyttöön. Hän näki tarpeen ja toimineet.

intohimoinen metsästäjä oli menettää liian monta laukausta, kun taas varkain osaan metsästää. Hän oli iso mies ja hieman meluisa alalla. Hän suunnitteli yli boot minimoimiseksi, vääristää ja vaimentaa ääntä hän teki loppulähestymisen. Tämä hajottaa ääni malleja, että eläimet ovat tulleet yhdistää miehen: reuna metsästäjä.

Olemme nähneet palomiehet keksiä tyylikkäästi yksinkertainen menetelmä ojentaen rasvan tulipalot, suurin syy tulipalot kotona. Lautapelit tulevat usein perheiden yhteisiä etuja. Opettaja toi meille yhdistelmä peli, opetusvälineenä valmentaja lapsille oikea ravinto tottumukset ja torjua lasten lihavuutta. Sosiaalityöntekijä on suunniteltu yksinkertainen, yksilöllisiä, edullinen, modulaarinen kodittomien suojassa pakki.

Little League baseball valmentaja loi valtavan kouluttaja täydelliseksi heittää perustekijät. Christian Ministry on luonut rukous klubi featuring siunattu voitelun öljyjä kuvattu Raamatussa.

Lyhyesti sanottuna, ihmiset saada ideoita, innovaatioita, uusia käsitteitä ja luovaa inspiraatiota mistä tahansa ja kaikkialla. On kuitenkin paljon todennäköisempää, että ideasi tulevat joitakin alueen elämäsi &'; s kokemuksia. Sinut helpommin pystyy tunnistamaan mahdollisuuksia ja aseta arvo idea, jos se tulee teidän osaamisalueiden ja kiinnostusta. Olemme nähneet gourmet kokit keksiä ainutlaatuinen astia. On erittäin harvinaista, vaikka kohtaavat täydellinen kenttä hyppy, kuten lukion Englanti opettaja, luo uusi tyyli kirjallisesti ohjelmakoodin sotilaskäyttöön logistiikan integraation.
.

johtamistaidot

  1. Miten Cascade Viestit kautta Managers Employees
  2. Ylellisyystuotteiden vähittäismyynti voi Kukoistava Riippumatta Off Kaiken economy
  3. Leikkaa yritysten kustannukset Purchasing Käytetyt laitteiden alkaen Auctions
  4. Työntekijät Tarvitsetko Perspective
  5. Vähentää kustannuksia Machine Engineering Maintenance
  6. Get Off Treadmill
  7. Oletko NG? Mitä voivat olla luonnollisia teille on kompastuskivi joku People
  8. Supply Management Ehdotuksia tuottaa Kansainvälinen Contractors
  9. Ilmoittaudu koulutusohjelmia muodoksi urasi!
  10. Suhtautuminen Kelvoton Behaviour