Joka on todella Ohjauspaneelin?

Hyvä myyjä osaa neuvotella. Mutta he menevät liian pitkälle, kun yrittää saada enemmän rahaa niiden yritys, joka tarjoaa heille työsuhdeturvaa ja jo palkkaa useimmat myyjät olisivat riviin, varsinkin tässä alas markkinoilla? Loppujen lopuksi useimmat meistä ovat katsomassa meidän dollaria ja ei ole varaa antaa viimeisenkin penniäkään työntekijä riski toimivat tappiolla.

“ S &"; kuten Viittaan hänen, on myyjä minulle yksi meidän toimistojen. Hän tekee hienoa työtä verkottumisen ja yhtiöpääomassa. Kun hän tarvitsi avustaja auttaa pitämään häntä suoraan, me hyväksyi tämän. Kun hän tarvitsi toisen toimiston, jotta he voivat käsitellä liiketoiminnan astumatta toisiaan &'; s varpaat, sanoimme ok.

Joka kerta saan yhdessä S, hän on aina pyydä lisää rahaa. Hän tuntee hän tuo arvo ja ansaitsee enemmän. Hän saa maksaa pohja ja komission, joka perustuu määrä tilejä hän avaa, joten on rahallinen korvaus. Lisää tilejä hän avaa edellä hänen minimi, enemmän rahaa hän tekee. Mutta se tuntuu koskaan tarpeeksi.

S, kuten menestynein myyjät, voi olla vaikea työskennellä. Toimintakeskus, joka käsittelee hänen tilit väittää, että hän on korkeat ylläpitokustannukset. Hänen vuorovaikutus hänen ikäisensä nähdään aggressiivinen ja hän yrittää nikkelin ja dime minut kuoliaaksi (jopa latauksen yhtiö $ 1,75 kupin kahvia).

Hän on yksinhuoltaja, jolla ei ole taloudellista tukea hänen ex . I samaistumaan, mutta minun pitäisi olla maksamaan hänen henkilökohtaisia ​​taloudellisia kysymyksiä?

organisaatiossamme on juuri valmistunut meidän budjetointi prosessi 2009. Me tarkkailemme kassavirtamme ja ottaneet valvontamenettelyjä kulut ja hyväksymismenettely, joka on noudatettava yhtiön leveä.

Tapasin S mennä yli tämän. Keskustelimme palkankorotuksen, joka hyväksyttiin. Hän näytti tyytyväisiä keskusteluun ja meidän ennusteet 2009

Sitten hän nukkui. Ja sitten tänä aamuna, saan sähköpostitse S, jonka mukaan hän haluaa enemmän kuin mitä voimme tarjota.

Olen neuvotellut johdon saada hänet kasvu kamala taloudessa, sallia edelleen hänen kannustimia ja poimia sairausvakuutus hänen. Ilmeisesti tämä ei riitä.

sanon itselleni “ tarpeeksi jo. &Rdquo; Kuinka paljon stressi ja emotionaalinen lastenhoitaja voin sietää ennen kuin aloitan mainosten hänen tilalleen? Ihmiset kuten S on oikeus pitää yritysten omistajat panttivankinaan? Vaikka hän on myyjä, hän ajaa minut hulluksi. Minulle hän pitäisi olla kiitollisia hänellä on työpaikka.

Mitä tekisit jos olisit kohtaavat tämän ongelman?

Tässä on kolme kysymyksiä, kysy itseltäsi, jos olet tässä tilanteessa.

1. Mikä on korvaamiskustannukset hänen harjoitusaika, valmistautuu putki alkaa tuomassa tileille ja rahoituskustannukset jäi liiketoimintaa ja uutta henkilö on saada koulutettu?

2. Onko ammattitaitoisia henkilöitä hänen yhteisö, joka voi tähän virkaan?

3. Do me yrittäjät salli työntekijöitä ottamaan meille panttivangiksi?

Aloitimme liiketoiminnan, rakensi sen alusta asti, perustettu uskottavuutta ja tarjotaan työntekijöille mahdollisuus tehdä hyvä elää, on hyötyä ja kukoistaa. En &'; t, että meillä on vastuu yhtäkkiä tullut voittoa tavoittelematon järjestö ja maksamaan työntekijöillemme &'; henkilökohtainen finanssikriisi. Olemme jo maksamme finanssikriisin kuin yritysten omistajat.

Niin paljon kuin mielestäni S on voimavara yhtiömme, en pidä panttivankeina hänen. Kun luovumme oma valvonta ja arvot ja antaa muiden kertoa meille, missä meidän pitäisi käyttää rahamme, mielestäni me kaikki olla menossa oman talouskriisistä.

Arvaa mainokset menee paperin. Joku siellä tarvitaan työtä?
.