Johtajan Corner - Saada Employees

Tässä on jotain tiedät jo: on vaikea löytää hyviä, hyvin ammattitaitoisia työntekijöitä. Kuitenkin tässä on todella pelottava tosiasia: mukaan Herman Group, kansalliset tutkimukset ennustavat, että 12 kuukauden kuluessa, 75% nykypäivän työntekijää työllistetään jossain muualla.

Pelkästään tämä seikka pitäisi riittää aiheuttaa voit murtautua kylmä hiki - jos et ole ottanut toimiin varmistaakseen oman yrityksen työntekijä allas ei seuraa kansallista suuntausta. Koska tämä on niin valtava ongelma, haluan keskittyä tähän ja kaksi seuraavaa artikkelia tästä aiheesta. Tässä artikkelissa, minä jakaa joitakin ajatuksia siitä, miten ensimmäinen saada hyviä työntekijöitä. Seuraavassa kaksi artikkelia, Jaan ajatuksia siitä, miten kouluttaa ja säilyttää uusien ja nykyisten työntekijöiden.

saaminen, tai löytää ja palkata, hyviä työntekijöitä on yksi haastava, ja toistuvia kohtaamat ongelmat eniten organisaatiot. Olemme kaikki tehneet sitä, ja monet vielä tehdä: meidän epätoivo täyttää tyhjät asema, me yksinkertaisesti palkata eniten kiinnostunut, ja joskus ainoa hakija, joka näyttää lähes mitä etsimme. Sitten mitä usein tapahtuu, on me päätyä maksamaan epäpäteviä yksittäisiä yli nykyisen henkilöstön - ja usein paljon enemmän kuin meillä olisi maksanut niitä, jos emme epätoivoinen. Jos näin ei tarpeeksi huono, tämä liikaa uusi työntekijä on usein yksi ensimmäisistä työntekijöitä lähtemään, seuraavan tarjottu työ, joka maksaa vielä enemmän - ja näin sykli alkaa alusta. Joten mitä me teemme? Lopeta hoitaa lyhytaikaisia ​​ja alkaa ajatella pitkällä aikavälillä.

Kysy itseltäsi, onko se tosiaan yksinkertaisesti laittaa vain jokin tässä työssä ja toivoa parasta? Vai olisiko parempi minun asiakkaille, minun muiden työntekijöiden, ja minun yritys pitkällä aikavälillä, jos otimme vain hieman enemmän aikaa ja palkkasi hyvä-fit tähän tehtävään? Jos me paniikkia mahdollisuus saada auki, mitä yleinen vahinkoa voisimme tehdä koko organisaatiota asettamalla joku, joka ei ole pätevä asennossa? Me vieraannuttaa nykyisen henkilöstön, me vieraannuttaa asiakkaita, ja me mahdollisesti vahingoittaa yhtiön mainetta ja yleistä tulevaa kasvua. Koska, on se sen arvoista?

Miten siis stream-line tämän otossa ja minimoida sen aikaa vievää ja kallista vaikutuksia? Mennä suoraan työnhakijalla. Päivän käynnissä mainokset sanomalehdissä, on-line, ja lähettämistä auttaa halusi merkkejä ovat menettämässä puolesta, koska sinä ja kaikki muut organisaatio siellä etsivät pätevää apua tekevät samoin. Koska markkinointi sanonta kuuluu, Mikä on erottava? Mitä tulee asettaa teitä lukuun ottamatta kaikki muutkin asentoon mainoksen (eli yritys) on houkuttelevampi kuin kaikkien muidenkin? Usein derivaattorin tulee hintaa - tai palkka olet valmis maksamaan.

todellinen ratkaisu vie hieman enemmän aikaa, mutta lisää mahdollisuuksia paremman pitkän aikavälin sovi. Ensinnäkin, kehittää vankka, selkeä, ja erityisiä työn kuvaus siitä, mitä yksittäisten täyttämällä kanta on voitava tehdä välittömästi, ensimmäisten 30, 60, ja 90 päivää, sekä pitkän aikavälin. Tämä tarjoaa erittäin selkeä tiekartta sinulle ja heille, siitä, mitä erityistaitoja, ominaisuudet, ja käyttäytymistä sinua etsimässä ja ne täytyy näytteille. Tämä auttaa seulonta ja haastattelussa, sekä työpaikka-suorituskykyä. Toiseksi liittyä internetin aikakaudella, ja mitä monet muut organisaatiot tekevät: tehdä sosiaalisen verkostoitumisen. Suora sähköpostikontaktit olet ja kysyä, jos he tietävät ketään, joka sopii kuvaus ehdokkaan etsit palkata. Tämä lämmin johtaa, nyt vetää sinut areena henkilöistä, jotka eivät ole aktiivisesti etsimässä uutta työpaikkaa, mutta etsivät joka tarjoaa kasvumahdollisuuksia, parempi työympäristö, ja "henkilökohtainen Fit" heille. Nämä henkilöt voivat sitten katsoa mainos olet lähettänyt sivuston tai muualla ja onko se sopii heille tai joku muu he tietävät. Tämä, yhdessä muiden mainonnan liikennemuotoihin, speads sana nopeammin, nopeammin, ja leveämpi kuin perinteinen mainoksia suurelle yleisölle. Ja kolmanneksi, haastattelu hyvin. Helppo sanoa, ei ole helppo tehdä. Se kannattaa rahaa palkata henkilöstöjohtaja konsultti auttaa sinua oppimaan, miten haastatella hyvin. Kiinteä haastattelu auttaa tunnistamaan vahvempi ehdokkaita heikko. Maksaa nyt tai maksa myöhemmin.

Ei ole takeita hyvän vuokraus. Mutta ottaen aika etupainotteisesti pohjustamaan vähentää todennäköisyyttä, että yritys kohtaa 75% liikevaihdosta työntekijää seuraavan 12 kuukauden aikana. Lopeta hoitaa lyhytaikaisia ​​ja alkaa ajatella pitkällä aikavälillä.

Copyright 2008,2005 - Liz Weber Weber Business Services, LLC.
Liz puhuu, kuulee, ja junia johtamisen kehittäminen, Strateginen suunnittelu, ja organisaatiomuutos. Muita artikkeleita löytyy http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz tavoittaa [email protected] tai (717)597-8890

Lupa uusintapainoksia tämän artikkelin myönnetään niin kauan kuin käytät täydellinen nimeäminen edellä - kuten live www-linkki ja sähköpostiosoite - ja voit lähettää minulle sähköpostia osoitteeseen [email protected] haluaisin tietää, missä artikkeli julkaistaan.
.   ;