Mitä olen oppinut viestintä "Bad News'

Miksi on vaikea kommunikoida ja '; huonoja uutisia &' ;?
Ja kun sanon &'; huonoja uutisia &'; Tarkoitan yhteydessä &'; asioita ei aio suunnitella &' ;.

Artikkeli:

Miksi on vaikea kommunikoida ja '; huonoja uutisia &' ;?
Ja kun sanon &'; huonoja uutisia &'; Tarkoitan yhteydessä &'; asioita ei aio suunnitella &' ;.
Olemme kaikki olleet asemassa työssä, jos hanketta ei menossa tapaamaan määräpäivä tai oltava talousarviossa.
Tai ehkä sinulla on vain vahingossa poistettu yksi teidän pomoja &'; tärkeitä asiakirjoja.
tai kotona, juuri videoida yli häät nauha kanssa uusimman jakson &'; Friends &' ;. Kukaan vahingossa tehnyt sen? Kukaan tarkoituksella tehnyt niin?
Olen ollut tilanteessa, jossa kommunikoida huonoja uutisia useita kertoja ja varmaan olet. Me kaikki yritämme peitellä sitä tai ratkaista se omalla, juuri niin meidän ei tarvitse kertoa kenellekään ja kukaan ei koskaan tiedä.
Muistan kerran työskentelee yrityksessä, jossa &'; sääntö &'; oli kaikki vuotuinen Tuloskokouksien oli tehtävä ja kirjoitettu 31. joulukuuta. Koska muita sitoumuksia, en voinut noudattamaan määräaikaa, kuitenkin kerroin pomoni ja henkilöstöosaston olisin.
Ajattelin kiinni kun takaisin uuden vuoden vapaapäivät. Mikä on niin tärkeää niiden valmiiksi 31. joulukuuta muutenkin?
Eivät Tiedän, että tarkastuskomissio vaikuttaa suoraan yksilöiden palkankorotusten ja koska en ollut suorittanut joitakin, useita henkilöitä ei saanut palkankorotusta heidän tammikuu palkkakuitti.
Tämä aiheutti paljon tunteita, kuten odottaa. Olin selville ja joutui selittämään itselleni.
Miksei &'; t minä vain sanoa, “ I &'; aio voi tehdä 31 joulukuu määräaika annetun Tuloskokouksien. Onko se ongelma? &Rdquo; sijaan pitää sitä hiljainen ja ajattelu voisin kiinni.
Nyt jotkut teistä sanovat, tämä ei ole &'; t &'; huonoja uutisia &' ;, tiedän. Se oli niille, jotka ei tehnyt &'; t saada palkankorotus. Mutta en voi ymmärtää, jos sinulla on oma tarinoita – ehkä monen miljoonan dollarin projekti piti olla yhden kuukauden myöhästymisestä ja juuri voi &'; t asiasta pomo. Se olisi huono uutinen.
Mutta tämä Performance Review esimerkiksi tarttuu mielessäni, koska se oli niin tyhmä minua ja olin pettymään monta työntekijää.
Nyt kun haastattelin Scot Herrick (Luoja ja Omistaja www. cuberules.com) Suurten menestyvät ihmiset paketti, se oli kuin olisimme tunteneet toisemme pitkään. Meillä oli upea vuorovaikutus ja Scot kertoi kokemus seuraavia aiheita Change, henkilöstöhallinto, Ihmissuhteet, pääsisi eteenpäin pomosi, on uusi johtaja, toimitusjohtaja Bad News, blogit, Being Korvaamaton … .ja enemmän.
Scot jaettu kaikki menestyksekkään ja todistettu ideoita ja keskustelu olimme koskevat kommunikoida &'; huonoja uutisia &'; todella hyppäsi ulos minua.
skotti pitää tätä voimaa. Se, että voit kysyä apua ja neuvoja, kun olet &'; sitä vastaan ​​ja todellisten tuloste ;, on erittäin voimakas ja arvostettu taito.
Hän lisäsi, että sinun ei pitäisi vain kysyä apua ja neuvoja, mutta myös oman ehdotuksen voittaa &'; huonoja uutisia &' ;.
Niinpä esimerkiksi tärkeä hanke käytät tulee olemaan 2 viikkoa myöhässä. Huonoina aikoina!
Kuitenkin hanke toteutetaan suunnitella, jos sinulla on kaksi ylimääräistä resursseja tai toisen $ 10k tai voisi toteuttaa käsikirja kiertotapaa. Hyvät ajat!
Heti tiedätte on &'; huonoja uutisia &' ;, kutsua ja koota sopiva yksilöiden keskustelu ja sopia jatkotoimet.
Joten seuraavan kerran olet joutunut &'; huonoja uutisia &'; tilanne Don &'; t piilottaa se ja mielestäni se menee pois. Huutaa siitä ja ajatella &'; Voimme tehdä tämän, jos … &';
.