Mitä uusia Managerit tulisi tietää uuden Team

Olin konferenssissa äskettäin, jossa toimitusjohtaja suuri UK Corporate totesi vain 3% yhtiöstä &'; n henkilökunta oli lahjakas. Että hiljaista 97% ei. Hölynpöly!

Minun näkemykseni on, että kaikki yksilöt ovat lahjakkaita ja se on johtajien työ työskennellä heidän kanssaan paljastaa kykyjään ja päättää, miten parhaiten käyttää niitä.

löytäminen kykyjään

Joten miten löytää kykyjään, jos he eivät käy ilmi niiden suorituskykyä?

Aivan aluksi rehellinen keskustelu. Se ehkä he ovat väärässä roolissa eikä käyttämällä luonnollisia taitoja ja kykyjä, tai se ehkä he ovat juuri menettäneet luottamuksen.

Joten, miten aiotte lähestyä keskustelun istunnon?

Sinun täytyy ymmärtää yhteydessä istunnon. Miksi ottaa istunnon? Mitä hyötyä siitä ja mikä on tulos, että haluat nähdä istunnon?

istunto itsensä täytyy olla kaksisuuntaisen keskustelun. Tarvitset suuri kysymyksiä käsi, sinun täytyy aktiivisesti kuunnella ja sinun täytyy keskustella toimista te molemmat samaa mieltä – kanssa aikatauluja.

Joten mitä kysymyksiä voisit toivoa?

Töissä mitä todella odotan?

Mikä aihe tai tehtäviä samalla töissä sinä löysä kaikki Seuraa aikaa tehdä?

Mitä toimintoja tehdä opit nopeasti?

Mitä haluaisit tehdä enemmän?

Tällaiset kysymykset avulla voit nähdä, mitä motivoi yksittäisiä. Sinun pitäisi nähdä heidän intohimonsa. Lue heidän kehon kieli.

Re-selventää, mitä yksilö sanoo ja voit tarkistaa niiden mieltymyksistä. Heidän mieltymyksistä tunnistaa vahvuuksia, taitoja ja kykyjä.

Nyt kuinka voit molemmat menossa saada yksittäisiä käyttää kykyjään?

kunnossa?

työskentelevät joku muu toisessa osassa organisaatiota?

Työskentely johonkin projektiin?

Te molemmat on sovittava toimista, tukea tarvitaan ja aikatauluja.

Anna keskustelun pesuallas-in ja varaa seurantakokous muutaman päivän ajan, jolloin yksittäisten pohtia sitä.

Great johtajat löytävät yksilön kykyjä ja sitten löytää tapoja käyttää niitä sekä yksilöiden &'; ja yhtiö &'; n eduksi.

3% !! Ihmettelen, miten moraali ja suorituskykyä koko työvoimasta oli, kun he kuulivat, mitä toimitusjohtaja sanoi.
.