Kuusi Great tapoja Ruin Brainstorm.
Brainstorm (tai ajatuksen suihku jotkut nyt kutsuvat sitä) on suosituin ryhmä luovuutta harjoituksen liiketoimintaa. Se on nopea, helppo ja se toimii. Mutta monet järjestöt ovat turhautuneita aivoriihiä ja ovat lakanneet käyttämästä niitä. He sanovat aivoriihiä ovat vanhanaikaisia ja enää tehoa. Mutta todellinen syy pettymyksiä on että aivoriihiä eivät helpottaneet kunnolla. Hyvin hoidettu Brainstorm on hauska ja energinen. Se tuottaa runsaasti hyviä ideoita. Mutta huono aivoriihi voi olla turhauttavaa ja demotivational. Anna &'; s katsomaan joitakin yksinkertaisia tapoja pilata seuraavaan aivoriihi kokouksessa.
1. Joilla ei ole selkeitä tavoitteita
aivoriihi kanssa epämääräisiä tai epäselvä tarkoitukseen vaeltaa ja menettää tiensä. Joten asetettiin selkeä tavoite. Tarkoituksena Brainstorm on tuottaa monia luovia ideoita vastaamaan erityinen tavoite. On parasta ilmaista tavoite kuin kysymys. Wooly tavoite ei auta. &Lsquo; Miten me voisimme tehdä paremmin? &Rsquo; ei ole niin hyvä kuin &'; Kuinka voimme kaksinkertaistaa myynnin seuraavan 12 kuukauden aikana? &'; Kuitenkin parametrit kysymykset eivät saisi olla liian yksityiskohtaisia tai se voi sulkea pois sivusuunnassa mahdollisuuksia. &Lsquo; Kuinka voimme kaksinkertaistaa myynnin, olemassa olevien kanavien ja nykyisen tuotepaketin? &Rsquo; on luultavasti liian rajoitettu. Kun kysymys on sovittu se on kirjoitettu ylös selvästi kaikkien nähtävillä.
On syytä asettaa tavoitteet määrän ideoita syntyy ja aikaa tulisi käyttää. &Lsquo; Etsimme tuottaa 60 ideoita seuraavan 20 minuuttia. Sitten me vuolla ne alas 4 tai 5 todella hyviä. &Rsquo;
2. Liian homogeeninen ryhmä
Jos kaikki on samasta osasto sitten luovuus voidaan estää ja voit saada &'; ryhmä ajatella &' ;. Valitse ryhmä huolella. Paras koko on jossain välillä kuusi ja kaksitoista. Liian harvat ihmiset ja ei ole tarpeeksi monipuolinen panoksia. Liian monet ihmiset ja se on vaikea valvoa ja säilyttää kaikki &'; sitoutumisesta. Ripottele ryhmä harvat ulkopuoliset muilta alueilta tai jopa ulkopuolelta liiketoiminta – ihmisiä, jotka voivat tuoda joitakin erilaisia näkökulmia ja Outoa ideoita. Hyvä valikoima ihmisiä toimii parhaiten – monipuolinen ikäisille, miehille ja naisille, kokenut ja tuoreena jne
3. Vuokraus pomo toimia helpottajana
Varo ottaa itsevaltainen pomo hänen joukkue. Ne voivat estää tai muotoilla keskustelu. Jos pomo on läsnä niin se on parempi olla hyvä riippumaton helpottajana – joku, joka voi kannustaa panosta kaikille ja lopettaa yksi henkilö hallitsisi. Pahin kaava aivoriihi on yleensä yksikön johtaja johtava kokouksen ja toimii kirjurina ja sensori samanaikaisesti.
4. Joilla voidaan ripeästi kritiikki
Tärkein sääntö aivoriihi on – keskeyttää tuomion. Jotta kannustettaisiin runsaasti Outoa ideoita on välttämätöntä, että kukaan ei ole kriittinen, negatiivinen tai tuomitsevaa noin idea. Mitään käsitystä, että on lausuttu – ei väliä kuinka tyhmä – on kirjoitettu. Sääntö keskeyttämisestä tuomion aikana ideointivaiheen on niin tärkeä, että se kannattaa valvoa tiukasti. Hyvä tekniikka on antaa veden pistoolit; joku on kriittinen saa suihkutti.
5. Tyytyä muutamia ajatuksia.
Don &'; t saada kourallinen ideoita ja sitten aloittaa analysoinnin. Määrä on suuri. Enemmän ideoita paremmin. Aivoriihi on yksi harvoista toimintaa elämää, jossa määrä parantaa laatua. Ajattele sitä Darwinian prosessi. Useampaa erillistä ideoita, jotka syntyvät sitä suurempi mahdollisuus, että jotkut ovat riittävän hyvässä kunnossa hengissä. Tarvitset kasana energiaa ja elämää ajo paljon Outoa ideoita. Hullu ajatuksia, jotka ovat täysin toteuttamiskelvottomia ovat usein ponnahduslautana muille ideoita, jotka voidaan mukauttaa suureen uusia ratkaisuja. Joten pitää hulluja ideoita tulossa – sinun täytyy suudella paljon sammakoita löytää yksi prinssi!
6. Ei sulkeminen tai seurata läpi.
Don &'; t lopettaa kokouksen jälkeen tuottaa paljon ideoita epämääräinen lupaus seurata. Jos ihmiset näkevät mitään todellista tulokset niistä tulee turhautunut prosessi ja menettää uskonsa. Sinun pitäisi nopeasti analysoida ajatuksia kokouksessa. Yksi parhaista tavoista on jakaa ehdotuksia kolmeen ryhmään - lupaavat, mielenkiintoinen tai hylätä. Jos jokin lupaava ideat ovat todellisia ei brainers – niin hyvä, että ne olisi pantava täytäntöön välittömästi sen jälkeen antaa ne joku niin kanteen kohteen välittömästi.
Sinun pitäisi luokitella ja kerätä ideoita. Erilliselle lehtiötaululle kirjoittaa kaikki lupaava ja mielenkiintoisia ajatuksia, joita markkinointi ideoita sanoa ja toisen kaavion kaikki myynti ideoita jne prosessi järjestämässä ideat voivat auttaa sinua nähdä uusia yhdistelmiä ja mahdollisuuksia. Jotkut käyttävät post it toteaa tässä vaiheessa, jotta he voivat helposti siirtää ajatuksia ympärillä.
Jos on kiire sitten vaihtoehtoinen menetelmä valitaan parhaat ideat on antaa kaikille viisi pistettä. Ne voivat jakaa pisteitä heidän suosikki ideoita millään tavalla, että he haluavat. Ne voivat antaa yhden pisteen viisi erillistä ideoita tai kaikki viisi vaille yksi ajatus. Sitten voit yhteensä pisteitä ja valitse paras lisätoimia.
Sulje kokouksen kiittämällä kaikkia heidän panoksestaan. Mainitse jälleen yksi kaksi parasta, kaikkein kekseliäs tai hauskin ideoita. Sitten mitkä ideat voit toteuttaa – vaikka ne ovat pieniä asioita.
Ihmiset nauttivat lyhyt, korkea-energia aivoriihiä, jotka johtavat toimet. Nämä kokoukset voivat motivoida ihmisiä, parantaa tehokkuutta ja innovointia.
.
johtamistaidot
- Suuri kysymys: Miksi ei keskijohdon Know How Lead?
- Wealth Management hallitseminen Finance
- Freelancerina Field Service Yritykset vielä Asiakas Satisfaction
- Team Management - Getting Your Työntekijät työskennellä Team
- Vastuullisuutta Alkaa Respect
- FDA: n 21 CFR osa 11 tulisi olla merkittävä lääketieteellisen laitteen ohjeet soveltuvat vuoden …
- Johtava Toimitusjohtajan Emotions
- *** Onko johtajuus sopivat työntekijä?
- Miten vastuullisesti hallita luotto Card
- Käytä Data Liitä laajentaa tietosi Asiakas Database.