Building Your Team Perustuu Strengths

Työntekijät haluavat menestyä työssään ja te heidän johtaja voi ohjata niitä. Ollakseen menestyksekäs johtaja, ehdotan, että voit keskittyä enemmän työntekijöiden &'; vahvuuksia kuin heikkoutensa.

Koska meillä on taipumus saada enemmän turhautuneita, mitä työntekijä ei tee, mahdollisesti voimme epäonnistua tunnustamaan, että he tuoda pöytään.

Tee lista työntekijät ja kunkin niiden vahvuuksia. Että &'; s teidän pääluettelon nykyisten vahvuuksien omassa joukkue. Miten ne sopivat jopa mitä tarvitset ajaa liiketoimintayksikön?

Jos ajat myynti toimia yrityksen, tarvitset joukkue vahva viestintätaidot. Kuitenkin he tarvitsevat myös kunnioittamaan toisiaan joukkue? Tasapaino aloitteen kasvava myynti ja joukkue rakennus on kriittinen. Jos työntekijät puuttuvat ryhmätyötaitoja, sinulla on alhainen moraali ja vaihtuvuus ongelmia.

Entä kanta (Job) Tieto … .. ei kunkin yksittäisen tietävät, mitä he kai tehdä ja he tekevät sitä. Saatat olla eri virkaikää tiimisi, joitakin uusia työntekijöitä vain oppimisen köydet. Onko sinulla tarpeeksi työtä tietoa, jotta voidaan vastata päivittäin vaatimuksiin liiketoiminnan?

Luovuus on mielenkiintoinen ominaisuus, että työntekijällä ei ole sitä. Se riippuu yrityksesi onko tämä kriittinen ominaisuus. Jos yritys asettuu innovatiivisina ja henkilö työskentelee mainososasto suunnittelijana, hyvin luovuus on kriittinen tehtävä niiden roolia. Jos he työskentelevät ostovelat osasto, laatu voi olla kriittinen funktio asemansa. Se kaikki riippuu liiketoimintayksikön päättää, mitä vahvuuksia ovat tärkeitä jokaiselle jäsenelle tiimisi.

Muuten, “ laatu &"; on yleensä kriittinen ominaisuus kaikilla paikoilla.

Nyt kun tiedät vahvuuksia tiimisi jäsenet, onko olemassa mitään puutteita, mitä tarvitset ja mitä sinulla on työntekijöitä. Päätä mitä kolme kriittistä ominaisuuksia kaikki tiimisi jäsenten on oltava, jotta voit menestyä ajo yrityksesi.

Onko heillä kaikilla on vahvuuksia tällä alalla ja millä tasolla? Ovatko ne kaikki poikkeukselliset tai seosta poikkeuksellinen ja hyväksyttävää? Jos ne eivät ole tyydyttäviä, hyvin, että on erilainen keskustelu … ja Ehdotan käsitellä sitä heti.

Muista, että työntekijät suorittavat eri tasoilla. Vain koska työntekijä on rankattu hyväksyttävänä doesnt &'; t tarkoita sitä, he eivät vastaa keskeisiin tehtäviin työnsä. On tärkeää pohtia, onko voit auttaa heitä nostaa niiden vahvuus hieman estämättä nykyisen tason.

luettelon luominen työntekijän vahvuudet auttavat sinua saavuttamaan liiketoiminnan tavoitteet oman osaston. Tiedät miten valmentaja ja neuvokaa henkilökunta nostaa suorituskykyä.
.

johtamistaidot

  1. Miltä 90 päivän suunnitelma näyttää?
  2. Toimitusjohtaja Virtual työntekijä!
  3. Mikä on myyntikanava?
  4. Making Requests
  5. Resurssien Avoimuus. Tiedot Tarkkuus. Raportointi Integrity.
  6. Ylellisyystuotteiden vähittäismyynti voi Kukoistava Riippumatta Off Kaiken economy
  7. Vinkkejä Myyjä Management
  8. Toimitusjohtaja Vanhemmat Employee
  9. Hyödyllisiä palkkaaminen Hints
  10. Get Your Vuosi vaihteella 2013: tappamatta Yourself