Kuinka suorittaa SWOT Analysis

SWOT-analyysi, kun se suoritetaan käytännön ja tehokas tapa on ehkä useimmat meistä halusi saavuttaa. Tämä artikkeli kuvaavat Mitä? Milloin ja miten? Se voidaan tehdä liian yksinkertaistetusti.

MIKÄ ON KUNTOANALYYSI?

S.W.O.T. on lyhenne voimaharjoitteluun, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Se on tilanne analyyttinen väline arvioida liiketoimintaympäristön, kilpailutilanne organisaation tai jopa ongelma.

Miksi kutsuin sitä tilannekohtaista analyysiä? Koska se arvioi käsitys käyttäjän organisaation sisäistä voimaa & Heikkous sekä ulkoisia mahdollisuuksia & Uhat perustuu tietoon uttaminen käyttäjä on kanssa liiketoimintaympäristön organisaation ulkopuolelle.

KÄYTÖSTÄ KUNTOANALYYSI?

SWOT-analyysi on yksi yksinkertainen työkalu tapana tehdä nopean analyysin noin organisaatio. Täydellinen SWOT-analyysi on normaalisti käytetään lisävälineenä strateginen suunnittelu. Muuten, sitä voidaan käyttää erilaisiin muihin tilanteisiin. On tapauksia, joissa SWOT-analyysi käytetään määrittämään sisäisen tulostus vain eli arvioida vahvuudet ja heikkoudet. Esimerkiksi se voidaan suunnitella uuden tuotteen käynnistää, lisätä markkinaosuutta, uskaltaa uutta liiketoimintaa, arvioida oman toiminnan valmiudet tai käyttää sitä ratkaista ongelma.

MITEN KUNTOANALYYSI?

Vaikka se on melko helppo käyttää SWOT-analyysi, se on melko haastava hallita sitä. Voit käyttää sitä joukkue tai itse. Jos käytät sitä joukkue, niin sinun täytyy käyttää aivoriihi työkalu kerätä ajatuksia neljä tekijää SWOT tiimin jäsenet. Jos teet sen itse, niin olet ainoa, joka antaa kaikille ajatuksia SWOT tekijöistä. Kumpi lähestyä otat, voit kysyä Mitä vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia organisaation tai tilanne olet. Sitten luetella ne asianmukaisesti kuten alla oleva esimerkki: -

VAHVUUKSISTA

- Taitava työvoima

- Vahva taloudellinen

- Korkealaatuinen tuote tai palvelu

HEIKKOUDET

- Suuri vaihtuvuus

- Slow uusiin tuotesuunnittelu

- byrokraattinen hallinta

ARVOASIOIDEN

- Uudet markkinat on avata (esim SMAL, WTO)

- Siirtyminen uuden ohjelmiston

- Asiakas ovat Laatuun keskittyminen

UHAT

- Matala pääsyn este

- Kilpailijat alentaa hinta

- Talous hidastaa

Tips

1) On syytä korostaa, että Voima & Heikkous viitataan sisäiset tekijät taas mahdollisuudet ja uhat viitataan Ulkoiset tekijät.

2) Kohdetta tunnistetaan SWOT on ei tosiasioihin aikana ensimmäistä käyttöä työkaluja. Kuten kokemus rakentaa, sinun pitäisi tarkistaa kohteita tosiseikkoja.

3) Vaikka käsitteellisesti nämä kaksi tekijää ovat selvästi tunnistettavissa, monet minun osallistujat käyttävät niitä vaihtovuoroisesti.
.