Johtava Generation Y

Johtava Generation Y – Oletko valmis haasteeseen?

He &'; uudelleen joko pilkattiin itsekeskeinen, rahaa nälkä, haluavat-se-kaikki-viimeinen-weekers, tai ylistää kaikkein koulutettuja, teknologiaa hyödyntävän, avoimia ja suorituskyky ajaa sukupolvi vielä. Mikä tahansa mieltä, ja ehkä se &todellisten tuloste; s jonnekin näiden kahden, koska suurten ikäluokkien tai Gen X johtaja olla varma että Gen Yers aiotaan tarjota sinulle kokonaan uusia haasteita, kun se tulee varmistaa ne toimivat niiden paras yksilöinä ja jäseninä tehokkaat tiimit.

Tässä artikkelissa, me tarkastelemme strategioita hallintaan Gen Yers. Kysymykset puutumme ovat:

Keitä Generation Y?

jälkeen sodanjälkeisen suuret ikäluokat ja niiden välittömässä edeltäjänsä Generation X, Gen Yers alkoi saapua puoliväliin &'; 80 ja niin ovat nyt siirtymässä työpaikalla heidän joukoittain. Valikoima taloudelliset ja sosiaaliset vaikutukset on todettu sisältyvän muotoinen asenteita, uskomuksia ja odotuksia tämän vasta kehittymässä sukupolvi. Aika pitkälti kestävän talouskasvun; nopea kehitys pääsee IT; lisääntynyt keskittyä rakentamaan nuoriin &'; s itsetunto muilla alueilla kuin niiden akateemista menestystä, sekä opetus- ja perhe; tiedotusvälineiden voimakasta-kyllästyminen aikakauden ja; että tämä on kaikkein monikulttuurisen sukupolven vielä, ovat joitakin kaikkein mainittu tekijät määritellään Gen Yers &'; kokemusta ja näkemystä, sekä hyviä ja huonoja.

Miten tunnus Järjestelmä ™ auttaa minua hallitsemaan Gen Yers minun joukkue?

Vaikka käsitys vaikuttaa muotoiluun Gen Yers &'; maailma voi olla suurta arvoa sinulle johtajana, nämä selittävät pitkälti yhteisiä käyttäytymistä, kuten kysyntä uusin ja paras IT ja merkittävä vakuuttavuus luovutettujen taitoja ja kykyjä verrattuna edeltäjänsä. Mitä he eivät &'; t tehdä, on antaa sinulle mitään tietoa siitä, mitä synnynnäisesti motivoi Gen Yers tiimisi. I.D. Järjestelmän
paljastaa, että tämä uusin sukupolvi näyttää saman monimuotoisuutta Instinctive asemat ja kauppa; kuten edeltäjänsä. Siksi löytää
ID ™ s teidän Gen Yers avulla voit tunnistaa, mitä se on he tarvitsevat yksilöinä suorittamaan parhaimmillaan ja niin kumppani ne voivat täyttää toiveet ja odotukset motivoi sekä niiden ID
ja muokanneet ainutlaatuisia ominaisuuksia aikakauden, johon ne ovat syntyneet.

Miten voin räätälöidä palkita paketteja houkutella ja pitää parhaat Gen Yers ensimmäinen paikka?

Jeremy Finn oli todella innoissaan, kun hänelle annettiin vastuu otsakkeen uuden projektiryhmän jonka tehtävänä on suunnitella ja tuottaa kärjessä IT ratkaisu yksi hänen organisaation &'; s arvostetuimmista asiakkaita. Hän tunnisti uskomaton tilaisuus esitellä hänen johtamistaidot ja lähti innolla hankkia lahjakas joukkue varmistaa erinomaisen projektin onnistumiseen. Hän heti pääsi ulos muutama hänen kollegansa; kokenut kädet runsaasti teknistä osaamista ja valmiita vakiintuneet suhteet asiakkaan. Sitten hän tunnistaa, mitä hän ajatteli puuttui kannalta joukkue &'; s taito asettaa ja työskennellyt HR-ja asiantuntija konsultointi laatimaan longlist suun wateringly lahjakkaita, taju Gen Yers että varmistettaisiin veitsenterävä, uudempia-kuin-uusi kulma että hän tarvitsisi tehdä ratkaisu todellinen wow. Taivaassa että tällaista nälkäinen kenttä, kaikki valmiina snap kätensä pois olla mukana niin seksikäs projekti - ja ollaan bowled haltuunsa tarjottu palkka, hän oli järkyttynyt, kun osa läpi rekrytointiprosessin hänen ensimmäisten hakijoiden tippuu hänet takaisin ja syistä, kuten: &'; Palkka on OK, (OK!?!), Mutta koko paketti isn &'; t niin kuuma &' ;; &Lsquo, Yeh, raha &'; s suuri, mutta mitä &'; s järkeä kaikki rahat maksaa hiihto ja ottaa niin vähän aikaa pois hiihtää? &Rsquo ;; &Lsquo; Hanke täysin innostaa minua, mutta mitä tulee seuraavaksi? &Rsquo; Kertaa, ajattelee Jeremy pää käsien, ovat varmasti muuttuneet …

kohonnut itsetunto, IT taituruus ja optimismia talouden Gen Yers ovat johtaneet odotuksia palkita paketteja, jotka voivat tehdä leuan pudota. Päällimmäisenä, Gen Yers tulee työnhakijat että he löytävät luonnostaan ​​mielekkäitä, mutta neuvottelut palkitaan tee sitä, sekä niiden työoloihin, tulee heidän seuraava painopiste. Sinun tulee ottaa kyky tarjota kaikki uusimmat työkalut ja teknologian saada työ kuin tietyn edellytys, sekä korkealaatuisten koulutus- ja kehittymismahdollisuuksia. Tunnustaa myös, että Gen Yers puhua noin työajat, jätä ja työ-elämän tasapaino syntyy usko, että sekä itsetunto ja henkilökohtaiseen kehitykseen ovat hyvin kaukana riippuvainen työtä, joka heillä on. Ja kun se tulee keskusteluja todellinen palkka ja etuudet, nämä keskittyy enemmän kuin koskaan nyt eikä lupauksia siitä, mitä on tarjolla myöhemmin.

Valitse ID
näkökulmasta, mitkä eri tekijät auttavat kehittämään ja myymään palkita paketti suunnattu Instinctive Drives
yksilöiden?
Instinctive Drive Tarkista ™

Esitä reilusti, joka kuvastaa markkinoiden kehittymisen myötä, mutta myös ottaa huomioon heidän erityistarpeensa pätevyys ja kokemus mennessä. Menetelmä myöntämisen bonuksia on nähtävä myös oikeudenmukainen esimerkiksi selvästi entistä enemmän palkintoja niille, jotka saavuttaa enemmän vaan sitten olla &'; antanut &'; kaikille.
Vältä Instinctive Aja Tarkista ™

He &'; ll katsoa, ​​mitä heidän vertaisryhmä ansaitsee ja mitä etuja he &'; uudelleen sai sen sijaan että tiettyjä vertailuja palkat, joita he työskentelevät tai muu työntekijöiden niiden tietyn järjestön. Kun Käytät ve tehnyt päätöksen, että haluat ne teidän joukkue don &'; t sitten odottaa niitä perustelemaan, tai nähdä perusteluja miksi, he ansaitsevat paketti Käytät uudelleen tarjontaa. He myös näkevät mahdollisuuksia harjoittaa pätevyydestä on auttaa luomaan valtakirjansa toiset myös pidettävä tärkeänä.

Instinctive Aja aitouden ™

Ole selvillä siitä, mitä on saatavilla välittömästi ja mitä ehtoja sovelletaan saavuttamiseksi myöhemmin palkintoja ja etuja. Toimita mitä lupasit onko tämä &'; s paperilla vai ei. Keskustelut tulevasta palkintoja määrä on sanallisia sopimuksia ja odotetaan pelata ulos todellisuudessa eikä vain ihanteellinen tilanne.

Vältä Instinctive Aja aitouden ™

Keskity mahdollisuuksia missä he voivat hyödyntää muiden ponnistelujen saavuttaa tuloksia ja palkintoja näin esimerkiksi ryhmässä tilanteessa. Kysy heiltä, ​​mitä ihanteellinen rakenteesta palkkio paketti olisi ja katsoa neuvotella kierroksella tähän.

Instinctive Aja valmis ™

Keskity koko paketti eli palkka, työolot ja lisäedut . He myös pelata pois skenaario: mitä jos en jäädä tämän yrityksen aikaa? ja niin pidemmällä aikavälillä mahdollisuuksia myös heitä kiinnostavat.

Vältä Instinctive Aja valmis ™

Asetukset ja joustavuus on avain. Anna heille menu valintoja, kun se tulee palkintoja mm bonuksia rahana tai ylimääräistä lomaa tai muita kannustimia – ja sen avulla on mahdollista muuttaa vaihtoehtoja, tilauksesta, milloin tahansa, eikä vain aikataulun.

Instinctive Drive improvisoida ™

Sisällytä venyttää elementti mahdolliseen bonusjärjestelmään jotta siellä &' ; s jotain korkea ja '; wow &'; tekijä esimerkiksi jännittävä loma jos todella mahdoton tavoite saavutetaan.

Vältä Instinctive Drive improvisoimaan ™

tarjoaa peruspalkka, joka kattaa niiden olennainen menot on elintärkeää tarjota turvallisuutta, joiden avulla heidät työskentelemään parhaimmillaan, ja myöhemmin tehostamaan ja pyrkimään yhtään bonuksia. Keskitytään myös lääketieteen ja muut vakuutuskorvaukset käytettävissä.

Miten voin varmistaa, että työ minun Gen Yers tehdä tuo esiin parhaat heitä?

Saatuaan hieman mielikuvitusta kanssa palkita paketteja tarjolla, Jeremy sai useimmat joukkue paikallaan ja hanke irti maasta. Samaan aikaan, osana yrityksissä johtamisen ohjelma hän on suorittanut ID Kyselylomake
ja löysi ajaa välttää vaisto Täydellinen
ja hänen Instinct improvisoida
(5537). Hän katseli ympärilleen uudempi avustajaryhmän jäsenille ja luuli nähdä paljon yhtäläisyyksiä niiden tyyli ja hänen: valmis edelläkävijä, jotka haluavat ajaa ennen kuin he pystyivät kävelemään, todella kärsimätön rajojaan. Silti, se &todellisten tuloste; s ollu &'; t kauan ennen erot tulokkaita alkoi näkyä, mikä joissakin tapauksissa alkoi tehdä Jeremy ihmetellä, jos hän &'; d tehnyt oikean rekrytointipäätöksiin. Ota Neil Kirk esimerkiksi joka oli puhalletaan heidät pois hänen esitys toiseen haastatteluun vaiheessa. Juuri viime perjantaina Jeremy kutsui hänet toimistoon tehdä nopeasti ajaa läpi keskeinen osa hankkeen jäsen asiakkaan joukkue, joka oli juuri laskenut. Hälyttävän Neil vain tuntui murentua ja Jeremy päätyi tekee suurimman osan puhua itse. Sitten oli Jenny Corrigan jonka ajatuksia aivoriihiä olivat aivan sensaatiomainen, kuten Hänen kykynsä osuma kentällä käynnissä uusia juttuja. Kuitenkin, kun se tuli fyysistä siirteen tarvitaan seurata läpi hän meni kokonaan pois kiehuvaksi. (Hän vastahakoisesti tunnustettu hieman itsensä tähän!) Jeremy myös piristyi joitakin veteen jäähdytin puhua Paula Redford ei tunne hän käytetä kokonaan. Hän tietää &'; s ei käyttäen kaikkia taitojaan ja kokemus vielä, mutta hän tuskin sanoa hän &'; s ei kiireinen! Jotkut hänen alkuperäisen innostus tämä joukkue on ehdottomasti alkaa hiipua.

Suuri Gen Yers odotukset ympäri luonne työtä he tekevät on muotoiltu niiden loputtomalta janoa seuraava uusi kokemus ja haaste &ndash ; monet pitivät seurauksena pommitetaan tiedotusvälineiden &'; s pakkomielle uusinta uutta rinnalla kiehtoo tv ja tietokonepelit, joka on väitetysti rajoitettu niiden huomiota span. Kuitenkin, kun mukana niitä pioneerityötä ne halajavat, oivalluksia niiden yksittäisten Instinctive Drives
auttaa sinua hyödyntää heidän energiaa asioita enemmän ja paremmin tavalla, joka parhaiten vastaa heidän tarpeisiinsa.

Instinctive Aja Tarkista ™

Hanki ne mukana ongelmanratkaisussa ja innovointia joukkueet, jossa he kokevat itsensä kanssa paras, jotta he voivat olla sekä jakamista ja kehitetään oman asiantuntemuksensa.
Vältä vaistomainen Aja Tarkista ™

ottaa heidät joukkueet jossa niiden panos tunnustetaan ja arvostetaan, riippumatta niiden nykyisen pätevyyden ja taitotaso ja kokemus.
Instinctive Aja aitouden ™

liittää ne hankkeet, jotka täysin hyödyntää tietojaan, taitojaan ja kokemus. Ei ole väliä kuinka uusi ja jännittävä projekti on, jos he eivät &'; t tuntea itsensä hyödylliseksi he voittivat &'; t dinner.
Vältä Instinctive Aja aitouden ™

Jos mahdollista katsoa saada heidät työssä joilla voi olla jokin yhteys niiden filosofinen tai syvempää etuja. Tunnista projekteja, joissa he voivat osaltaan tarvittavat henkistä työtä muokkaamaan hankkeen &'; n suuntaan ja missä muut voivat seurata läpi operatiivisten tekemässä.

Instinctive Aja valmis ™

ottaa heidät mukaan roolit, joissa he voivat järjestyksen palauttamiseksi kaaokseen esimerkiksi jos hanke on jäänyt tai on liian paljon epäselviä ja on saanut takaisin raiteilleen onnistumisen varmistamiseksi. Kerro heille etukäteen siksi kykyjään tarvitaan.

Vältä Instinctive Aja valmis ™

Ne ovat niiden tekijä työskentelee uraauurtavia hankkeita ja kehittää suunnitelma, koska ne menevät. He &'; ll toimivat parhaiten hankkeisiin, joissa he voivat aloittaa ja saada tuloksia ja lopettaa nopeasti. Auttaen heitä pitämään motivoituneita pidemmän aikavälin hankkeisiin chunking ne pienempiin osiin, jotta ne voivat jatkuvasti tuntea, että he alkavat jotain uutta.

Instinctive Drive improvisoida ™

Varmista, he saavat työskennellä muiden kanssa, joilla on samanlainen tarve positiivista energiaa. Katsokaa heidät mukaan suuri vaikutus hankkeisiin, joissa tulokset nähdään vaikuttavan heidän henkilökohtainen uskottavuus ja joissa &'; s osa: Onko tämä todella mahdollista? yhdistetty tuloksia.
Vältä Instinctive Drive improvisoimaan ™

Tunnista he voivat tehdä vahvin panos innovatiivisten hankkeiden kun heillä on mahdollisuus miettiä ideoita omalla ajallaan. Ennakkoilmoituksen he voivat tuoda parhaita ideoita pöytään. Käytä taitojaan tunnistaa ja kattaa pois riskit.

Miten voin varmistaa Gen Yers minun joukkue askel ylöspäin ja osoittaa vastuullisuutta saavuttamaan tavoitteensa ja tavoitteet?

Kolme kuukautta projektiin Jeremy Finn järjestetty yksi yhteen suorituskyky haastattelun jokaisen joukkueen. Hanke oli pohjimmiltaan tiellä, mutta siellä &'; vrk ollut paljon ylä-ja alamäkiä matkalla ja hän oli erityisen innokas saada joukkue tehostamaan ja pitää itseään vastuullisempaa määräaikojen ilman niin paljon tuskallista jahtaa hänen puoleltaan. Ei ujo tulevina eteenpäin, loppuun mennessä prosessin, nuoremmat jäsenet joukkue jätti hänet tuntuu kuin se oli hänen suorituskyky oli tarkastelun alla! Jane Trueman aloitti kertomalla hänelle, että selkeyden puute noin nykyiset painopisteet ajoi hänen hullu ja muutenkin, miten ihmeessä hän oli tarkoitus pitää parantaa, jos Jeremy odottanut 3 kuukautta kertoa hänelle, kuinka hän teki?

Seuraavaksi Heather Francis kysyi häneltä, mitä se oli juuri hän piti olla vastuussa, koska hän oli tapana siirtämällä maalitolppien kahden minuutin välein ja vain satunnaisesti saada kierroksen kertoo hänelle. Pahinta Matt Davison kaikki vaan kertoi Jeremy että hän &'; d valehdellut noin hänen rooli hankkeessa! Tässä vaiheessa, tunne valutettu ja sekava hän päättää saada vihreää valoa koko joukkue täydentää ID Kysely
ja pystyy löytää syy monet haasteista noin yksilön ja ryhmän suoritukseen.

No hyvä uutinen on, että pohjimmiltaan Gen Yers ovat pyrkimyksenä onkin löytää suoritustaso, joka vastaa heidän palkkansa odotukset . Heidän matkansa kautta muuttuvassa koulutusjärjestelmä on jo altistunut ne suorituskyvyn kulttuuria ja niiden asettamisesta vastaanottamaan palkita saavutus pikemminkin kuin antaa. Koskaan kokenut elinikäistä työpaikkaa skenaarion he ovat myös hyvin tietoisia, että alle suorituskyky voi olla selvä seurauksia.

Kuitenkin ne on aikaisemmin ollut paljon aikaa sovelletaan vaatimukset koulun ja vanhempien sijaan hallintaan sitä itse ja, vaikka useimmat Gen Yers on ollut jonkin verran aikaisempaa työkokemusta, he &'; ll noin pelata aivan uudelle tasolle. Saada heidät näyttämään vastuullisuutta ja tehostamaan ja ennakoivasti ajo omalla parantamiseksi tarvitaan panos ja valmennus teiltä kuin heidän johtajansa. Oivalluksia niiden ID
auttaa sinua tekemään tämän tavalla, joka työ parhaiten yksittäisten.

Instinctive Aja Tarkista ™

osoittavat selvästi kaiken tarkoitus päämääriä ja tavoitteita ja osoittaa liiketoiminnan prioriteettien, erityisesti varmistaa edistyminen jotka voivat tuntua vähemmän uusia ja mielenkiintoisia. Tarjoavat paljon palautetta suorituksista ja odottaa valmentaa ja muita tapoja koulutusta ja kehittämistä auttaa heitä nopeasti lisätä osaamistaan.
Vältä Instinctive Aja Tarkista ™

Anna paljon kannustusta ja keskittyä palautetta toimittamisesta jopa parempia tuloksia ensi kerran. Ladata niitä vastauksia, jotta he voivat ajaa nopeasti – he don &'; t tarvitsevat riittävän yksityiskohtaisesti työtä sen kaiken ulos ja tarkistaa asioita itse.
Instinctive Aja aitouden ™

Muista, että mitään ohjeita sinulta otetaan kirjaimellisesti niin kun Käytät uudelleen etsivät suorituskykyä ennen ja jälkeen kirjaimellinen – selventää, mitä se. Kun liiketoiminnan tavoitteita muuttaa kommunikoida tämän suoraan myös mitä tämä nyt tarkoittaa mitattuna niiden panos ja pyrkimyksiä. Don &'; t olettaa tämä on ilmeistä.
Vältä Instinctive Aja aitouden ™

Näytä, jossa edistystä ja seurata läpi yksittäisten tavoitteet auttavat heitä saamaan vaikutusvaltaa muiden hankkeiden kanssa. Myös auttaa heitä tekemään yhteyksiä henkilökohtaiset tavoitteet, joilla voi olla syvempi merkitys niitä mm tuottaa tavoitteisiin saavuttamiseksi bonus, jonka avulla ne voivat täyttää henkilökohtainen unelma työpaikan ulkopuolella.

Instinctive Aja valmis ™

Check-in, että ne &'; uudelleen seurata tilanteen muutoksia ja kehitystä että muutetaan alkuperäisen tavoitteen ja pelin suunnitelma. Ilmoitettava kaikki muutokset ovat tietoisia mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja auttaa heitä luomaan uuden suunnitelman mukaisesti näiden. Selitä syyt muuttuvat maalipylväiden ja miten nämä sopivat isompi kuva.

Vältä Instinctive Aja valmis ™

Varmista, ovat yksinkertaisia ​​ja nopeita järjestelmät heille sisäänkirjautuminen kanssasi niiden edistymisestä tai voit jahdata heitä tekemään niin. Hanki selkeä heidän kanssaan painopisteet se on aina uusi ja jännittävä hankkeita, joita tarttumalla huomionsa riippumatta heidän etuoikeuksia.

Instinctive Drive improvisoida ™

Pelaa jopa wow tekijä tai suuri vaikutus, mitä he tekevät ja saada innoissaan niitä. Heille, energia on tarttuvaa ja joka kuljettaa niitä eteenpäin. Muistathan antaa heille lisäannos (joko itse tai toisen tiimin jäsen) varmistaa niiden energia pysyy korkealla.

Vältä Instinctive Drive improvisoimaan ™

Ne ovat luonnollisesti ajetaan antamatta kuin lupasi mutta pitääkseen ne liikkuvat nopeudella, erityisesti jos ne ovat myös ajetaan vaisto Tarkista ™ , Auttaa heitä välttämään analyysi halvaus ilmoittamalla kun jotain on tarpeeksi hyvä ja joissa on riskejä ei liikkuu tahdissa.

Miten voin varmistaa ikäluokkien ja Gen Xers minun tiimi voi työskennellä tehokkaasti Generation Y?

enemmän kokeneita jäseniä tiimisi ovat menossa keskeinen rooli mentorointi ja valmennus Gen Yers – ei vain tekniset osat roolinsa, mutta siten, että kehitetään niiden ihmisten ja vaikuttaminen taitoja ja tartuttava organisaation maiseman ja keskeisten sidosryhmien kanssa. Tunnustan täysin merkityksen joukkue &'; roolia kasvava yksilöiden ja sisällyttää vastuun asiasta osaksi päämääriä ja tavoitteita niille, jotka pyrkivät kehittämään johtamistaitojaan. Tieto ID
kaikista joukkue auttaa sinua selvittää, miten uusi Gen Y jäsenet voivat olla lisäämällä suuren hyödyn tiimisi &'; profiili, suorituskykyä ja tuottavuutta.

tuntemus ID
kaikista joukkue auttaa sinua selvittää, miten uusi Gen Y jäsenet voivat olla lisäämällä suuren hyödyn tiimisi &'; profiili, suorituskykyä ja tuottavuutta.
.