Hahmot kokouksen: Kumpi olet?

Star Wars elokuva kuuluisan baarielämä tiesit, ulkonäön, mitä hassu merkki istui vierelläsi. Jokaisella hahmolla oli yksilöllisen ilmeen. Silti kokouksiin ehkä ole aavistustakaan tähdistössä merkkejä tapaat kanssa. Tämä johtuu niiden normaalia ulospäin esiintymisiä romuttavat usein hankala käyttäytyminen. Käytä tämän artikkelin Opas hullu valettu merkkejä olet todennäköisesti kohtaavat kokouksia. Vai ei olet aseistettu kevyt säilä, voit silti oltava taistelemaan näitä Usein tuhoavia voimia, jotka horjuttaa tapaamisia niiden kiusallinen käyttäytymistä.

monopolizer
Tämä henkilö ajattelee hän on vain yksi viisauden aiheista. Monopolizer uskoo kaikki muu on siellä kuulla häntä puhua, ja niin he tekevät, lakkaamatta. He eivät ymmärrä, että kokoukset tarjoavat mahdollisuuden kuulla monia. He jaaritella ja, ylimielisesti toimivat ikään kuin niiden ajatusten tai uskomusten ovat luonteeltaan tärkeämpiä kuin toiset. Valitettavasti muut ihmiset kaihtaa edistää, pelotella monopolizer kuristusotetta kokouksesta. Kun ohjaajat salli tämän se lähettää viestin heidän epäkohteliasta rangaistaan. Helpottajana tai jopa muiden kokouksen osallistujien on ilmoitettava kiinnostunut kuulemaan muiden kokoukseen, muistuttaa monopolizer että muut voivat puhua sekä kuunnella.

Tangent Talker

Tämä henkilö kaappaa aihe ryhmän ottamalla keskusteluja pois tangentit - aiheista liity käsillä olevasta asiasta. Minuutti olet aihe ja seuraavassa hetkessä olet "vasemmanpuoleisessa kentässä" kuin asialistan aihe on toteutettu tangentti. Kokouksen puheenjohtaja kyky tunnistaa ja suunnata on tärkeää tuottava kokoukseen. "Muistakaamme tyytyä aiheeseen käsillä" on hyvä tapa saada takaisin raiteilleen. Vaihtoehtoisesti sanoen "Yritetään välttää tangenttien" myös etiketit tällainen toiminta vastaisena konsernin tavoitteita. Kuten hyvin, voit "pysäköidä" ylimääräisiä kohteita "parkkipaikalla" lista missä he huomattava, jos vain on käsiteltävä myöhemmin.

Paholaisen asianajaja
Totta puhuen, on olemassa yksi joka väkijoukon ja useimmat kokoukset liian. Tämä henkilö näyttää nauttia ottaen päinvastainen tack. Riippumatta väite on ajettu ulos, tämä henkilö iloitsee kun vastakkaista mieltä. Se on urheilun niille, harjoitus oppositiossa. Enemmän epäsuosittu kanta jännittävä haasteensa. Usein ne aloittaa sanomalla "vain argumentin vuoksi ... Uskon päinvastoin ...." Vaikka siellä on arvoa tarkastellaan muun useista näkökulmista ja välttää Ryhmäajattelu, Paholaisen asianajaja koskee niiden tekniikka joka kysymys, joka väitteen ja jokaisessa keskustelussa. Pitäkää kiinni Agenda ja saada mukava. Tämä voi kestää jonkin aikaa! Hyvä tuoli voi kehua tämän henkilön kyky tehdä tämä samalla osoittaa sen sopimattomuus kulloinkin parametrit tai aiemmin sovittuja asioita.

sinun Cynic

perimmäinen naysayer, tämä henkilö on maisterin tutkinnon negatiivisuus. Taitava at lause "se ei toimi", he ovat taitavia tyhjentämiseen ja kukistaa mitä liike on liikkeessä. "Ei voi tehdä." "He eivät koskaan ostaa se." "Yritimme sitä kerran ja se oli epäonnistunut." Heidän mottonsa: sanoa ei. Haasta nämä ihmiset ajattelemaan Paholaisen asianajaja ja olettaa, että asiat voisivat työskennellä. Käytä yhteinen konfliktinratkaisun välineenä pyytäen heitä omaksua toisen osapuolen näkemys kuin se olisi heidän oma, ja väittävät, että puoli asemaa.

Fence Sitter
Tunnetaan halvaantuminen analysoimalla, nämä merkit eivät pysty tekemään päätöksiä. Huolimatta neuvotteleva elin, ne ovat ristiriidassa useiden argumentteja, ja voi "liipaisinta", kun on aika tehdä päätös kokouksessa. Ne tarjoavat rehun Paholaisen asianajaja, Cynic ja muita merkkejä niiden kaksijakoista. Ovatko he pelkäävät väärässä, tai eri mieltä jonkun toisen kanssa, tai juuri menossa muistiin, ne ovat kokouksessa hirviö heidän kykenemättömyys liikkua toimintaa eteenpäin. Yritä imarrella niitä toimia. Muistuta heille, että he ovat ääni ja pyydettiin käyttämään sitä. Kysy heiltä mielipiteensä asioista vetää ne pois ja saada ne ennätys.

Brown Noser
On todennäköistä yksi jokaisessa kokouksessa. Henkilö, joka on niin nöyristelevä, kumartuneena taaksepäin mielistellä itsensä pomo, kokous johtaja tai muita tehoa välittäjä. Ne ovat niin kiireisiä Parkitus hyväksi muiden kanssa he horjuttaa mitä oikeat tunteensa heillä noin kysymyksiä "suudelma maalialue." Niitä pidetään olla taskussa henkilön he lehmän-hinauksen. Lopulta he ovat nähneet, keitä he ovat ja tulevat ennustettavissa. Yritä saada ideoitaan ja mieltymykset ennen pyytää toisia tapa kiinnittää ne pois.

Pandoran lipas avaaja

Nämä kokous- hirviöt täytyy vain puuttua asioihin, jotka ovat emotionaalisia, herkkä tai ovat "kuumia painikkeita" muille kokoukseen. Jokaisessa kokouksessa on aiheita varmasti lakko hermo, provosoida emotionaalisen reaktion tai kirjoita ryhmän osaksi suohon. Nämä ihmiset johtavat koko kokouksen alueille, jotka aiheuttavat turhautumista, vihamielisyyksiä ja usein kaunaa liian. Kun tämä laatikko avataan, on vaikea saada sen asioita takaisin ruutuun. Keskustelut palkkojen, tarjouksia tai henkilökohtaisia ​​tyylejä usein nostattaa kysymyksiä, jotka kaappaavat kokouksia. Vielä pahempaa, jotkut syyllisiä uudelleen kysymyksiä aiemmin kokouksessa, että on jo ratkaistu. Paras lääke: yritys "älkäämme mennä sinne" päässä kokouksen helpottajana. Muut lauseita, kuten "nyt sillan yli, kun pääsemme sinne" tai "se Hornetit pesä meidän ei tarvitse häiritä" etiketit tiettyjä aiheita out of bounds .

hyökkääjä
Kun lapset nämä ihmiset olivat kiusaajia. Jotkut eivät ole kasvaneet! hyökkääjä taitavasti sekoittuu negatiivisuus kanssa henkilökohtaisia ​​hyökkäyksiä, haastava muiden ideoita tarmokkaasti. riippumatta ja vahingoittaa muiden tunteita, hyökkääjä käyttää vastakkainasettelu tyyli vastustaa muiden ideoita ja mennä vastavirtaan. Valitettavasti joskus he eivät edes tiedä, he hyökkäävät. Hyvä kouluttaja voi suunnata niitä positiivinen, poistaa pisto heidän sanansa ja välttää kontradiktorista lähestymistapaa. Kaikki kokouksen osallistujien on oikeus lopettaa kokoukseen hyökkäsivät henkilökohtaisesti. Ad hominem hyökkäykset ovat hyökkäyksiä oman henkilö. Ihmiset voivat arvostella tekosi tai vakaumukseen, mutta sinun ei tarvitse sietää hyökkäyksiä vastaan ​​kuka olet ihmisenä.

Joker
Älä anna heidän hyvän luonteen hämätä, Jokerit voidaan kokous- hirviöitä. Niiden jatkuva vitsailin vaikutus on vähenemässä muiden vakavien ideoita tai ehdotuksia. Heidän infuusio huumoria voi vähätellä muiden liikkeiden ja vaikeuttaa joidenkin otettava vakavasti. On aika ja paikka leikkiä. Vaikka me kaikki haluamme nauraa, vakio vitsailin häiritsee kokouksen ja häiritsee huomiota, jos se olisi. Kokous tuoli voi nimetä useita minuutteja alussa tai keskellä kokouksen erityisesti huumoria. Kun se putkahtaa esiin muualla ja katsotaan häiritsevä, tuoli voi muistuttaa ihmisiä aika huumori on kulunut tai tulevaa, jotta hallita sitä.

Robotit
Jep, nämä täyttävät hirviöt ovat todella matkapuhelimet, hakulaitteet, kämmentietokoneet (PDA) ja kannettavia tietokoneita. Jokainen häiritsee niiden omistaja ja myös muut kuin ne tunkeutua osallistujien keskittymiskyky kokouksissa. Se on mennyt niin huono nyt matkapuhelimia sisältää kameroita niiden sisällä ... juuri mitä kokouksia tarvitsee. Hyvä tapaaminen tuoli luo pelisäännöt kokouksiin, mukaan lukien sammuttamalla Näiden gadgetien niiden alusta alkaen. On vaikea kilpailla ihmisen häiriötekijöitä, puhumattakaan sähköisiksi samoin.

Kuten huomaatte, kokoukset ovat täynnä merkkejä. Sinun pitäisi tutkia käyttäytymistä kokouksiin, mukaan lukien oma, ymmärtää paremmin tyyliäsi vuorovaikutuksen. Luonne kokousten varmasti vaikuttaa merkkien kokoukseen. Voi voima olla kanssasi.
.

johtamistaidot

  1. Barvetii Wealth Consultants: Ensimmäinen Bond Myytävänä Greece
  2. Corporate Wellness Hits All Time High
  3. Voiko Etiikka paikata mikä vaivaa Meidän Business?
  4. Johdon konsultti päämarkkina Research
  5. Tehokas valtuuskunta: Secret työkalu Growth
  6. Asset Recovery ratkaisuja yrityksesi concern
  7. Määritelmä: Business Management Skill
  8. Paranna Tomorrows pyytämällä yksi kysymys Today
  9. Onko palkkaaminen Virtual Assistant säästää rahaa?
  10. Kirja-arvostelu: Ensinnäkin, rikkoa kaikki Säännöt: Mikä maailman suurin johtajat eivät Differ…