Solvenssi II Ryhmävalvonta Skenaarion vaikutukset tietovarasto Management

Solvenssi II on virtaviivaistettu sääntelyn raportointi monikansallinen ja /tai usean tytäryhtiön rahoituspalveluja yrityksille vakuutus- käsi liiketoimintaa Euroopan talousalueella (Euroopan unioni sekä Norja, Islanti ja Liechtenstein).

toiminta eri yritysten, toimialojen ja oksat voidaan nyt seurata ja arvioidaan keskitetysti korkeimmalla tasolla. Sen sijaan, että raportointi useille sääntelyviranomaiset eri lainkäyttöalueilla ETA, vakuutusyhtiöt nyt mahdollisuus hakemispäivä kaikki raportit ryhmän tasolla yhdellä säädin.

He voivat tehdä tämän lähettämällä SFCR (Solvenssi ja taloudellista tilaa koskeva kertomus), joka kattaa julkistamisvaatimusten Solvenssi II &'; kolmas pilari, ja ORSA (omavastuu vakavaraisuusarvio), joka on ääriviivat ryhmä &' ; s riskiprofiili. Ryhmävalvojan sitten jakaa raportit kaikkien muiden asiaankuuluvien valvontaviranomaisten.

Mutta vaikka tämä prosessi näyttää vähentävän tarpeeton raportointi, yksityiskohtaisuus SFCR ja ORSA tarvitaan kunkin yksikön ryhmässä tarkoitetaan tiedonkeruullaan ja johdon on oltava yhtä (ellei enemmän) monimutkaisia valmistellessaan ryhmä raportteja kuin se on yksin raportointi.

Mitä &'; s enemmän, että sama konsernitason raportit jaetaan useisiin valvojien tarkoittaa tietovarasto tällaisten suurten vakuutusyhtiöiden on huolellisesti konfiguroida &', saada se oikein ensimmäistä kertaa &'; .

Onko Ryhmävalvonta Paljasta Muuten Hidden riskit?

Luultavasti yksi ensimmäisistä asioista, joka tulee mieleen, kun ajattelee arkistointi ryhmä raportteja on todennäköistä tiettyjä riskejä on &'; nieli &'; ja piilossa sääntelyviranomaisten vuoksi tietojen yhdistäminen keskitetystä tietovarastoon. Vaan päinvastoin, arkistointi konsolidoitu konserninlaajuinen raportteja voi itse asiassa tuoda esiin tiettyjä riskejä, jotka muutoin olla vaikea nähdä, kun ilmoitus tehdään erikseen eri tytäryhtiöiden, toimialojen ja maa oksat.

klassinen tapaus on kaksinkertainen tai moninkertainen, kiistanalainen käytäntö, jossa kaksi (kaksinkertaisen) tai enemmän (moninkertainen) yritykset vahvistaa niiden riskit sijoittamalla pääomaa toisiaan. Pohjimmainen esimerkki kaksinkertaisen on vakuuttaja ostaa osakkeita pankki ja pankki ulottuu lainat sama vakuutuksenantaja. Ellei avoimesti julisti ja huomioon ottaminen sääntelyn raportteja, se voi peittää todellisen pääoman asemaa osallistuvien laitosten.

Ryhmävalvontaa auttaisi poimia kaksinkertaisen ja muiden monimutkaisten usean yksikön riskejä, kuten vaikutusvaltaa. Itse asiassa, ryhmävalvonnan säännökset alun perin ilmoitti tarve suojella vakuutuksenottajien ETA vaaroilta, jotka voivat olla peräisin vakuutusyhtiö &'; n muiden yritysten ETA: n ulkopuolella.

Mutta miten Merkittävä on ryhmävalvontaan Solvenssi II?

Erittäin. Mukaan Euroopan liitto jälleenvakuutuksen ja vakuutusyhdistykset (CEA tai Euroopan vakuutuskomitea), Europe &'; n vakuutusalan oli 125 vakuutusyritysryhmiin luokiteltu suuri ja 500 keskisuurten niinkuin 2007 125 suuri vakuutusyhtiöt kontrolloi 85 prosentin markkinaosuus, keskipitkän -kokoisen vakuutusyhtiöt otti 13 prosenttia ja noin 5000 pieni vakuutusyhtiöt oli vain 2 prosenttia markkinoista.

Vaikka vakuutusalalla on rattled 2008 finanssikriisin, osuus markkinoiden segmentointi suurten, keskisuurten ja pienten toimijoiden tuskin ovat muuttuneet paljon sen jälkeen. Joten sillä suuret vakuutusyhtiöt ovat vastuussa 85% Euroopan talousalueen (ETA) vakuutustoiminnan arvon mukaan kyky on konserninlaajuisen raportin tällaisten suurten yritysten mahdollistaa myös sääntelyviranomaisten on lintu &'; silmä näkymä koko teollisuuden katsot suhteellisen pieni määrä vakuutusyhtiöt.

Eli Kuinka tärkeää on Data Management Solvenssi II Ryhmävalvonta?

mukaan 2011 tehdyn kyselyn UK ​​vakuutusyhtiöiden mukaan EIU (Economist Intelligence Unit) ja julkaissut Big 4 tilitoimisto Deloitte, tiukentamista tietojen käsittely ja tietojen infrastruktuurin valmiuksia piti olla Top 3 Solvenssi II painopistealue useimmat suuret vakuutusyhtiöt kautta 2011.

Suuri vakuutusyhtiöihin myöntää vaikeuksia standardoinnissa laatu, muoto ja valvonta tietoja kaikista konserniin kuuluvista yksiköistä valmisteltaessa ryhmävalvonnan. Tämä johtuu siitä, että tytäryhtiöt ja eri yritysten saman ryhmässä voi olla erilaisia ​​järjestelmiä, tietovarastot ja tiedostomuotoja, jotka on yhdenmukaistettava, jos automaattiset Solvenssi II ryhmävalvonnan raportit toteutuvan.

Politiikka Tiedot

Mutta tiedot haastaa suuret vakuutusyhtiöt on tarttua ylitämme vain eroja tiedostomuotoja. Invalidisoivia sisäiset organisatoriset konfliktit ovat todennäköisesti asettaa henkilökunnan tehtävänä on valmistella ryhmän raportteja kohtaavat kanssa johtajat tytäryhtiöiden ja liiketoimintayksiköille juuri mitä tietoja olisi toimitettava SFCR ja ORSA laskentaa.

Jotkut linja liiketoiminnan päät on haluton vapauttamaan &'; niiden &'; raakadataa ryhmään tietovarasto ja sen sijaan haluavat tehdä SFCR ja ORSA laskeminen niiden liiketoimintayksikön itse. Syyt haluttomuuteen voi vaihdella valtataistelua ja kontrollin menettämisen pelko, mitä tietoja percolates ryhmään &'; n johto ja hallitus.

Viime kädessä, jos levyt ja johtoryhmien suurten vakuutusyhtiöiden ovat luottaa siihen, että tietoja käytetään tiedostoon ryhmävalvonnan raportit ovat tarkkoja, täydellisiä ja johdonmukaisia, perustaen kyseiset ilmoitukset raaka tiedot ryhmän keskitetyn tietovaraston on tapa mennä.

Innolla

Kun vakuutusyhtiöt esitetyt täytäntöönpanon aikoo noudattaa Solvenssi II, yksi suurimmista haasteista on edelleen siirtymässä täytäntöönpanon määräaikoja ja viivästyksiä EU parlamentti äänestää laista (äänestys lykättiin huhtikuuhun 2012).

Päällisin puolin se, määräaika laajennus (kuten äskettäinen ilmoitus, että täytäntöönpanon määräaika oli jatkettu vuodella tammikuusta 2013 tammikuu 2014) kuulostaisi hyvä uutinen, koska se antaa yrityksille enemmän aikaa valmistella ennen tämän asetuksen voimaantuloa.

Mutta seuraukset siirtää määräaikoja ei ole niin yksinkertaista. Muista, että drop-kuollut määräaika on yksi tärkeimmistä tekijöistä käytetty jossa täytäntöönpanosuunnitelmien myös perustaa tarvittavat tiedot varaston infrastruktuuri sekä myöntämällä taloudellisia ja henkilöresursseja. Vaikka ei ole mitään vikaa on valmis Solvenssi II tavalla ennen eräpäivää, ja '; tarpeettomia &'; resurssien kohdentaminen ei kustannustehokkaita pitkällä aikavälillä.

Lisäksi otetaan huomioon, että Euroopan parlamentti ei ole asetettu äänestää lain vasta huhtikuussa 2012 jää ilman epävarmuutta, mitä määräyksiä lopulta. Vakuutusyhtiöt että päätökseen täytäntöönpano ennen sitten vaarassa joutua tekemään kalliita muutoksia tapauksessa joidenkin nykyisten asetusten hylätään tai ottaa käyttöön uusia.
.

Riskienhallinta

  1. Three Steps jossa esitetään Basel III-Redodata Warehouse
  2. Kattava Taustaa Tarkastukset - Getting Bigger Picture
  3. Saamassa Kilpailuetua viitetietojärjestelmä Management
  4. Basel III -Pitkäaikainen strategiat vs. Seis Gap tietovarasto ja tiedonhallinta Solutions
  5. Yrittäjä koulutus antaa taitoja ja knowledge
  6. Mitä sinun pitäisi harkita oman ryhmän etuja suunnittelua?
  7. Toimitusjohtaja kustannukset Solvenssi II Implementation
  8. Tärkeitä ominaisuuksia odottaa PC Backup Tools
  9. Riskienhallinta Myynnin People
  10. Data Recovery Services ja Business Continuity