Myynti Koulutus - Maali kehittäminen, Eristä ja Attack

Voit lisätä myynnin kehitys, myynnin johtajat on korostettava keskeisiä alueita maalia kehityksen myyjien paranevan vuonna. Vaikka reps, puuttuvat monilta ammattimaisesta myynnistä alueilla, on parasta tunnistaa ja keskittyä yhteen alueen erityisiä mitattavissa olevia parannuksia kerrallaan. Seuraavaksi haltijan on saada rep ostettuja täytyy harjoitella ja parantaa kohdennettuja taito asettaa. Rep tarvitsee nähdä koko kuvan ja selvästi ymmärtää, mitä parantaminen tietyllä alueella tekisi hänen onnistumisen. On syy alle suorituskyvyn kyseisellä alueella. Myyjien ovat aivan kuten säännöllinen ihmisiin, he välttyvät suorittamaan tiettyjä tehtäviä he eivät pidä ja löytää tapa perustella sitä sisäisesti. Yksinkertaisesti myydä ne myynti- tavoitteiden luettelo ja pakottaa heidät harjoitella toimintaa ehkä riitä. Heidän täytyy ymmärtää miten toiminta merkitsee dollaria. Jos he voivat yhdistää pisteitä itse, johto voi kannustaa enemmän innostusta käytännössä, että heikot alueen.

Tärkeintä on jotenkin löytää tapa kääntää kielteisiä tilanteen positiiviseksi. Tämä on erittäin tärkeää erityisesti silloin, kun edustajaa eivät tee kiintiöitään johdonmukaisesti. Ne ovat jo lyhyttä luottamusta olettaen, että ne ovat todellakin kovasti. He jo ottaa se leukaan niiden näkymiä päivittäin, joten sen sijaan johdon kasaamalla painetta, he voivat ottaa eri avenue. Johdon tulee määritellä täsmällisesti, mitä alueella on parannettava, mitä se tarkoittaa iso kuva asioita ja juoni mitattavissa välitavoitteet edistymisen arvioimiseksi. Kärsivällisyyttä tietenkin tulee yhtälö. Johtoryhmä pitäisi keksiä molempia osapuolia hyödyttävää aikajanan perusteella yksilöllinen. Myynnin johtajat ja yritysten omistajat voivat istuttaa luottamusta alle järjestämättömien rep vakuuttamalla heille, että he ovat tulevaisuus yhtiössä, kunhan ne osoittavat edelleen edistystä. Esimiehet voivat käyttää tätä tilaisuuden selittää, kuinka kallista se on organisaation palkata ja uudelleen kouluttaa uusia rep. He voivat luoda win-win-tilanteita pois jopa kaikkein negatiivinen kertaa. Keskinäinen kunnioitus sekä manageri ja myynti tiimi voi mennä pitkä matka.

Jotta ehdotus myyjien voi parantaa tunnistettu alue, myyntipäälliköt olisi tarjota lisää resursseja auttaa rep. On olemassa useita tapoja tehdä tämä. Johtaja voi antaa ohjaaja, joka on asiantuntija valittu alue, jotkut reps viihtyvät kun ne tehtäväksi parantaa tiimin jäsenenä. Myös johtaja voisi tasoittaa tietä rep kääntää tietyn intohimoa ja innostusta hänen suosikki toimintaa hänen heikot kohdat. Erityiset palkintoja pitkin mitattavissa virstanpylväitä voivat olla tehokkaita. Joskus myyjien voi tuplata toimiaan jälkeen välähdyksiä menestyksen. Ulkoinen myynti koulutus vahvistaa reps heikkoudet olisi myös harkita etenkin, jos se harjoittaa mitattavat tavoitteet. Käsittely järjestämättömät tilanteissa ei tarvitse aina pysyä negatiivinen, myynti johtajien täytyy tuottaa luovia ratkaisuja antaa positiivisia tuloksia. Se on ehdottomasti kannattaa ottaa ylimääräistä aikaa pitää koko tilanne positiivinen, myyjien voi olla paljon tuottavampia positiivista energiaa vyöhyke.
.