Suhtautuminen Työsuhde Terminations

Viime työpaja I suoritettiin “ Art of Suhtautuminen Vaikea Ihmiset &" ;, vietimme aikaa keskustella irtisanomiset. Jos Käytät ikinä ollut lopettaa joku, tiedät kuinka vaikeaa ja stressaavaa tämä voi olla. (Donald Trump ulkopuolelle!) Vuosien mittaan olen &'; ve kehittänyt johto filosofia, joka on antanut minulle mahdollisuuden antaa jonkun mennä tavalla, joka ei ole vain mukava, mutta luo tilaisuus minulle kehittää ja niiden tulevista.

Uskon, että useimmat ihmiset lähtivät tekemään hyvää työtä. Heillä on aikomus tehdä hyvin ja jotka osallistuvat. Siksi, kun heidän työn laatu on huono senkin jälkeen I &'; ve työskennellyt heidän kanssaan, koulutettu niitä, ja jos ne oikeita työkaluja, tiedän jotain on vialla. Täällä &'; s totuus: Yleensä huono työn laatu on oire eikä ongelma! Mikä on se oire? Hyvin, se voi johtua yhden tai useamman ongelmista. Useimmiten, I &'; ve todettiin, että perusongelma on, että ne ovat asemassa, joka doesnt &'; t vastaavat heidän luonnollinen taidot hyvin. Ne ovat työtä, joka vaatii tietyn taitoja ja niiden vahvuuksia muihin suuntiin. Kuvittele luova henkilö kirjanpito rooli, tai ihmiset henkilö työskentelee kabinetti ilman kyky olla vuorovaikutuksessa muiden kanssa. He varmasti tullut onneton, niiden energiataso ja asenne vähenisivät, niiden painopiste olisi menetetty, ja työnsä laatua kärsisi. Se &'; s vain luonnollista. Olen usein todennut, että tarkkailemalla joku &'; luonnon vahvuudet ja vertaamalla niitä taitoja heidän työ vaatii, epäsuhta on olemassa.

Miten tämä tapahtuu? Aren &'; t ihmiset tietoisiksi heidän vahvuudet? Ei Usein ne eivät ole. Tai he luulevat pitäisi pystyä tehdä muita asioita. Tai he ajattelevat jotain on vikaa. Tai he ovat yksinkertaisesti tyytymättömiä elämäänsä ja Don &'; tiedä miksi. Ajattele, kuinka useimmat ihmiset päätyvät (erityisesti aikaisin meidän uran) vuonna työpaikkoja niillä on tai kenttiä he ovat valinneet. Tyypillisesti tulossa ulos lukiosta, haemme college aiheita että me &'; uudelleen hyvä, tai sitten yksinkertaisesti ottaa työtä, koska joku tarjosi yksi meille. On pari seurauksia näihin toimiin. Ihmiset päätyvät alalla että ne &'; uudelleen hyvä, mutta Don &'; t nauttia. (Juuri siksi me &'; uudelleen hyvä jotain doesnt &'; t tarkoittaa me nauttia siitä.) Tai he päätyvät alalla, koska ne &'; Olen ollut buffeted noin elämän, ei koska he todella haetaan ammatissa ulos. Se &'; s hyvin, hyvin yleinen löytää ihmisiä väärään millaista työtä niiden luonnollinen taito asettaa.

Jos on kaiken tämän johtavan? Yksi tärkeimpiä tehtäviä johtaja on on kehittää muita. Jotenkin monet johtajat unohtaa tätä tärkeää asemaa ja hukata tilaisuuttaan. Mitä sitten tapahtuu on, että he kääntyvät “ kurinalaisuutta &"; sijaan kehitys &" ;. Totuus on, että varsinkin aikuisten kanssa, kurinalaisuutta accomplishes mitään. Useimmiten se joko aiheuttaa joku tulla passiivinen-aggressiivinen tai se aiheuttaa heille jättää. Kumpikaan tulos auttaa heitä, ja joskus kurinpidollisia toimintatapa voi kostautua ja aiheuttaa sinulle tai yrityksesi edelleen ongelmia.

Oma ratkaisu tähän on käyttää enemmän kehittävä työote. Pitämällä mielessä, että huono työ on oire ja joka johtuu usein epäsuhta taitoja, minä vain todeta ilmeinen. I &'; ll tuoda joku työhuoneeseeni ja tehdä tämän havainnon. I &'; ll sanoa, “ Voit &'; t olla onnellinen täällä. &Rdquo; Heidän reaktio on melko yhdenmukainen. Aluksi he &'; uudelleen shokissa lausunto niin. Kun shokki hälvenee, he aika paljon samaa mieltä. He &'; ll avata ja myöntämään, että ne ovat tyytymättömiä. Sitten minä &'; ll selittää, mitä &'; ve havaittu. I &'; ll korostaa niiden parhaat piirteet ja taitoja, ja huomauttaa, kuinka heidän nykyistä roolia doesnt &'; t hyödyntää niitä. Se &'; hämmästyttävää, kuinka he &'; ll syttyä ottaa joku huomata niiden hyviä ominaisuuksia. I &'; ll auttaa heitä nähdä, että nykyisen työ edellyttää erilaisia ​​taitoja.
I &'; ll seuraa, että jopa tarjoamalla muutamia esimerkkejä työpaikkojen sopisi paremmin heidän luonnollinen taitoja. Tiedämme, mitä tapahtuu? He &'; ll saat tämän pilke jännitystä heidän silmänsä ja he &'; ll samaa mieltä. Olen auttaa heitä näkemään paremmin, onnellisempi tulevaisuudessa. I &'; ll tarjota auttaa heitä päivittää ansioluettelosi ja auttaa heitä tutkimuksen yrityksiä, jotka voisivat käyttää joku taitojaan.

Tiedätkö mitä tapahtuu seuraavaksi? He kiittää minua.

Et &'; t on sanaani tästä. I &'; ve puhunut useita johtajia, jotka ovat käyttäneet tätä lähestymistapaa, ja ne liittyvät samat tulokset. I &'; ve edes kuullut entiset työntekijät, jotka etsivät heidän entinen johtaja jopa vuotta myöhemmin kiittää heitä osoittaa heille oikeaan suuntaan.

Muuten, varmista että asetat ajan pöydän lähtöä teidän työntekijä. Sallimalla joku viipyä joka on onneton ja kuka tuottaa huono työ jatkossakin haitallista. Myös, tarkista oman henkilöstöosaston tai HR asianajaja noudattamisen varmistamiseksi yhtiön ja hallituksen määräyksiä irtisanomiset.

Muista, … Johtajat Kehitetään Toiset.
.