*** Miten luodaan myönteistä työtä Atmosphere

Merkkejä Positiivinen Työympäristö

Tuhannet kirjoja on kirjoitettu aiheesta hallinnan ja motivoida ihmisiä, ja koska monet koulutuksen seminaarit pidetään tästä aiheesta ympäri maailmaa joka päivä. Ja silti se on mielenkiintoista, että vaikka kaikki tämän käytettävissä olevat tiedot, harvat yritykset onnistuvat luomaan myönteisen työympäristön. Katsotaan mitä mukana.

neljä avaintaitoja

luominen positiivinen työympäristö perustuu neljään taitoja. Ne ovat:

1. Kerro ihmisille, mitä odotat niistä.
   
2. Näytä kiinnostusta tiimin jäsenet.
   
3. Luo rohkaiseva ympäristö.
   
4. Tunnista ja palkita hyvistä suorituksista.
   

   Taito # 1: valtiontukeen odotuksesi
   

   kertoa ihmisille, mitä odottaa niitä tarkoitetaan toimimalla seuraavasti:
   

5. Viestintä odotukset selvästi
   
6. ominaismurtovetolujuus työnkuva
   
7. määritellään erityiset suorituskykyvaatimukset
   
8. yksittäisistä aikatauluista
   
9. Tavoitteiden asettaminen
   

   Skill # 2: Näytä Kiinnostus Joukkueesi
   

   Mitä käyttäytymistä välittää, että joku on kiinnostunut sinusta?
   

10. Making katsekontakti
    
11. Calling You nimityksen
    
12. Kysymysten mielipiteesi
    
13. hymyilevä
    
14. Kiittäen työsi
    
15. Kun ehdotuksia
    

    Tällainen käyttäytyminen välittää kiinnostuksen puute:
    
    

16. Unohtaminen sinua
    
17. Ei tiedä nimeäsi tai käytä sitä
    
18. Ei kysymällä mielipiteesi
    
19. Unohtaminen ehdotuksia
    
20. Ei kommentoi teidän työskennellä
    
21. Kun olet tehnyt ehdotusta, mutta vain silloin, kun kuuli jonkun toisen
    

    Tällaiset merkit hillitä tuottavuutta, koska ne tekevät ihmiset tuntemaan lannistunut, vihainen, vähemmän luottavainen, ja riisuttu itsetunto.
    

    Taito # 3: Luo kannustaminen Ympäristö
    

    Useimmat ihmiset olisivat yhtä mieltä, että kannustava työympäristö on sellainen, jossa:
    

22. ideoita arvostetaan.
    
23. Luovuus on suositeltavaa.
    
24. Riskit kannustetaan.
    
25. hauskaa ja naurua arvostetaan.
    
26. Uudet ideat palkitaan.
    
27. Olet tuntemaan itsensä arvostetuiksi.
    
28. Ihmiset kiitos maksuja.
    
29. Joustavuus arvostetaan.
    
30. Sinulla tuntuu osa tiimiä.
    

    luominen tällaisessa ympäristössä tuloksia seuraavista etuuksia työntekijöille. Olet:
    

31. Osallistutaan enemmän ideoita.
    
32. Feel sitoutuneempia.
    
33. Odotan tulossa töihin.
    
34. ovat tuottavampia.
    
35. on kasvanut itsetunto.
    

    luominen Tällaisessa ympäristössä johtaa seuraavat edut johtajille ja yrittäjille:
    

36. Vähemmän liikevaihto
    
37. Vähemmän sabotaasi
    
38. Suur uskollisuus
    
39. helpompi löytää työntekijöitä johtuen hyvä maine
    
40. Parempi tuottavuus
    

    Taito # 4: Tunnista ja palkita hyvistä suorituskyky
    

    reinforcer on jotain, joka tapahtuu, kun käyttäytyminen, joka pyrkii lisäämään todennäköisyyttä, että käyttäytyminen toistuu. Mukana ovat sellaisia ​​asioita kuten:
    

41. terveisin
    
42. Smiles
    
43. Thumbs-up ele
    
44. sanovat "Kiitos"
    
45. julkinen ilmoitus oman saavutus
    
46. Positiivinen kirje teidän henkilöstön tiedoston
    
47. Promotion
    
48. Poissaolo
    
49. Special autopaikka
    
50. Ensimmäinen valinta aikataulu
    
51. Illallinen pomo
    
52. Liput tapahtumaan
    
53. Erittäin työntekijä alennus
    
54. Kuva ilmoitustaululle
    
55. suosionosoitukset kokous
    

    tunnustaminen suuntaviivojen
    

    1. Kuvaile tulokset olet tunnustaa. Ole tarkka. On tärkeää varmistaa, että työntekijä tietää, mitä käyttäytymistä tai saavutus, johon viittaat.
       
    2. State henkilökohtaisia ​​arvostusta. Sano: "Minä arvostan sitä." Lisäämällä henkilökohtainen arvostusta tekee kohteliaisuus tuntuu enemmän aito.
       
    3. Kannusta henkilö jatkaa tällaisten hyvää työtä. Tämä lisää mahdollisuuksia, että henkilö toistaa toivottavaa käyttäytymistä.
       .