Paini ULTIMATE Conflict: ristiriitaisesti PARADIGMS

paini ULTIMATE Conflict: ristiriitaisesti ajattelutavat

William Cottringer, Ph.D.

“ ainoa tapa tulet tietoiseksi luontainen paradigmoja ohjaavat ajattelua ovat, kun ne tulevat avoin kosketuksiin niiden vastakohtia. &"; ~ Kirjailija.

Olen pahoillani, mutta en aio pyytää anteeksi liian abstrakti tai henkinen maku tämän artikkelin. Se on liian syvä yrittää pelkistettyjen osaksi suosittu, käytännöllinen valtakunta. Joten sinun täytyy vain imeä sitä ja ajattele sitä.

Lopullinen ristiriita on, kun kaksi ristiriidassa paradigmoja Butt päätä. On oikeastaan ​​vain yksi olennainen, lopullinen ristiriita ristiriitaisia ​​paradigmojen mutta se näyttäytyy hieman eri muodoissa. Siksi se on niin vaikea nähdä, mitä se todella on ja- lopussa meidän mikro- elämän ja ymmärrystämme siitä, mitä elämä on. Tämä on keskeinen ongelma ratkaista, ja suurin este vartiointi oven aito menestys.

perus konflikti on kaksi vastakkaista paradigmoja esiintyy eri muodoissa:

• Win-menettää, kilpailukykyinen, ja niukkuus mentaliteetti vs. win-win, osuuskunta ja runsaus mentaliteetti.

• Positiiviset rakkaus vs. negatiivinen pelko.

• Ennakkoluulottomuutta vs. suljettu ennakkoluulottomuutta.

• Usko arvon antautuminen, liittyminen ja tottele korkeampi voima vs. usko arvo on ego-keskeinen, omavaraisia ​​ja riippumattomia.

• Luottavainen ja hyväksyä elämän ja päästää irti tarpeesta kontrolloida kaikkea vs. varovainen suhtautuminen elämään ja yrittää hallita kaikkea.

• Koska optimistinen, toiveikas ja positiivinen uskoa oman valta tehdä valintoja luoda parempi tulevaisuus vs. ottaa rajoitettu luottamus tehdä tämän.

Oleminen työhön tai henkilökohtainen suhde kun on tällainen konflikti perustavanlaatuinen paradigmat on luultavasti yksi kaikkein koettelevimpia kokemuksia elämässä. Kumma resoluutio on useimmiten paradigma, joka täytyy vaihtaa itse – siltä kannalta, että konfliktit ovat hetkiä loistava tilaisuus josta hyödyntää vs. hetkiä hirvittävän vaaran ja epämukavuutta välttämiseksi.

Ja tietenkin tällaiset vastakkaiset ajattelutavat ovat useimmiten oikeastaan ​​vain kaksi eri puolta saman kolikon. Yksi henkilö, joka aiheuttaa olevan armollinen, suvaitsevainen, ennakkoluuloton ja hyväksyä toisten &'; näkökulmia on todella ungracious, suvaitsematon ja un-hyväksymisestä valepuvussa, kun se tulee käsitellä vastakkaisen näkökulmasta. Se on erittäin helppoa olla suvaitsematon suvaitsemattomuuden tai ahdasmielisiä tiivistä ennakkoluulottomuutta.

Anna &'; n ytimeen tämän artikkelin. Voitko vaihtaa toisen henkilön &'; s “ väärässä &"; paradigma kanssa “ parempi &"; yksi? Jos ei, ei ole olemassa sellaista asiaa kuin edistymistä ja negatiivinen puoli edellä joko-tai luettelo hallitsee toisella puolella; jos voit, niin ei ole eteenpäin edistystä paremmin, menestyksekkäämpi paradigman voittaa pois tai kaksi sekoittamisen ja luoda uusi kompromissi, ei kahden, mutta ylittämällä.

Ei siksi, että monet ihmiset ovat kehittyneet siihen pisteeseen, että voimme ratkaista tällaisia ​​näennäisesti sovittamaton ristiriidat ilmeisiä ristiriitaisia ​​ajattelutavat ilman näkyviä keski-kentällä. Harvat, jotka eivät tarvitse katsoa sisälle heidän henkilökohtainen kokemus ja yrittää jäsentää mitä näyttää kuulostaa totuus.

• Tällaiset ristiriitaiset ajattelutavat ovat tiedostamattomia ja lähes läpäisemätön tietoista pyrkimyksiä muuttaa niitä – kun kaikki on hyvin vaikea muuttaa jotain, joka on niin paljon osa sinua, että se on näkymätön. Mutta että doesnt &'; tarkoita voit &'; t ja shouldn &'; t yrittää. Suloisin menestys tulee sweatiest ponnistelujen.

• Ette todellakaan voi &'; t väittävät joku ulos perustarpeiden näkökulmasta, että hän ei välttämättä edes ymmärrä tai olla tietoinen; voit vain huomauttaa epäsuora esimerkkejä että Don &'; t ole henkilökohtaisia ​​ajatuksia tai tunteita pitää niitä näkyvistä. Enemmän etäisyyttä paremmin.

• Järkevä todiste esimerkkejä paradigman muutoksia johtaa kehitykseen ja menestykseen – tällaiseksi näkemys maailmasta olevan tasainen siirrytään pyöreä, perinteinen kello korvataan digitaalisella ajan, ja perinteinen fysiikka kohti kvanttimekaniikka – voi olla vaikutusta .

• Älykkäin ihmiset maailmamme jo vaikuttaa meidän muiden haastaa kaikkein &'; pyhä lehmä &'; ajattelutavat ja elämä on aina tarjota ensikäden kokemuksia dramaattinen, väistämätöntä muutosta; enemmän vastustaa uusia ajattelutavat ja muutos (win-lose kilpailu korvataan win-win-yhteistyö), enemmän epämiellyttävä tulet, mutta sitten enemmän motivoituneita tulet muuttaa.

• Auttaa ammatteja ovat mukana tämän paradigman muuttuviin liiketoiminnan pitkän aikaa ja tiedämme, että se on pitkä, asteittainen, ja tuskallinen prosessi, joka on kääritty terapeuttinen kaksinkertaisen sitoa – ehdotonta, että jokainen voi olla kunnossa ja menestystä voidaan saavuttaa kanssa tai ilman muutosta. Mutta tällainen hiljainen lupa on äänekkäästi puhutaan.

• Paras konfliktien ratkaisuun strategit tietävät, että kun on olemassa sellainen päättyi vastapäätä paradigmojen on vain yksi paras vastaus – molemmat ihmiset ovat todennäköisesti yli maustettu oman paradigman &'; n arvoa ja ovat virheellisiä ja epätäydellisiä käsityksiä toisen henkilön &'; s paradigma. Ne ovat molemmat hieman oikealle ja vähän väärin ja totuus on jossain välissä ja vain on puristaa ulos.

• Kun uusi totuudenmukainen idea /muutos tehdään, se menee läpi kolme vaihetta reaktio ihmiset:

1.It aluksi diskontataan ja suoranainen hylätty joko ei ole totta tai ei ole käytännöllistä /hyödyllisiä.

2. On ankarasti, mutta epäoikeudenmukaisesti ja järjettömästi, arvosteltu kaikki mahdolliset virheet.

3. Se on hyväksytty ja vaalia arvokas ja tärkeä totuus.

enemmän perustavanlaatuinen ajatus /ratkaisu on, sitä suuremmaksi ensimmäinen vastus, koska olet päästä alitajuntaan emotionaalista ja kognitiivista pakkaus nykyisten paradigmojen totuuksia ja henkilökohtaisten mieltymysten, jotka ovat lähes läpäisemättömiä voidaan lukea /muuttaa.

• Paradokseja ovat hyvin älykkäitä piilopaikkoja luovia ratkaisuja hämmentävä ongelmia, kuten yrittää muuttaa tehottomampia ajattelutavat otetaan tehokkaampia niistä. Ajattelemalla noin ja ratkaisemaan paradoksi kuten “ voit &'; t kirjoittaa kakku ja syödä sitä liian &"; tulet joustavampia henkistä ajattelua nähdä läpi ja ohi &'; kiellot &'; että sanat asettaa teitä ja vakuuttaa teille heidän panttivankinaan.

• Kuinka tiedät jotain varmasti? Tässä on normaali prosessi:

1. Ei ole täyttä varmuutta mitään, hyväksyn antaa mennä ja uskoa jotain, joka näyttää olevan itsestään selvää, kun tyydyttävä taso todisteiden on.

2. Käytä &'; käsi &'; s pituus &'; testi erottaa henkilökohtaiset tunteet, turve tietoa ja ego ylpeyttä järkevä näkökohdat mitä järkevää.

3. Ole rehellinen, mitä tiedät ja Don &'; tiedä ja oppia, mitä sinun tarvitsee tietää, Käytä mitä tiedät älykkäämpiä.

4. Se &'; s ole mitä tiedät, vaan mitä ajattelet, mitä tiedät, että laskee eniten; töitä ilmaisemaan suolen vaistoihisi ja tunteita selvästi.

5. Koskaan unohtaa oman hengellisen uskomuksia; ilman niitä, ei mitään muuta todellista merkitystä.

• Menestys elämässä on siirtää tajuton viisautta olemme syntyneet kanssa on tajuissaan tietoisuutta ja käytännön käytön viisaus on onnistunut. Et &'; t on keksiä uusia ratkaisuja tai jopa keksiä vanhoja, vain muistaa paljastaa heidät piilopaikkoja. Asiat ovat jo liikkeessä.

• Jos tämä ei riitä, harkitse Howard Gardner vuosikymmenten pakottavia tutkimustulosten ajattelutapojen muuttumiseen:

1. Syy – esittely logiikka ja perustelut eduista ja haitoista tehdä jotain uskottava ja uskottava, on hyvä alku. Vahva abstrakteja ajatuksia ja käsitteitä, jotka voidaan osoittaa saada käytännön tuloksia ovat vakuuttavia. Niin suuri ajatuksia herättäviä kysymyksiä. Dr. Phil viisaasti sanoo, “ Kuinka tämä on kunnossa?

2. Tutkimus – Tosiseikat, kenttäkokeita ja olennaiset tiedot, jotka tukevat ja “ osoittautua &"; totuus, hyöty, tai arvo jotain haluat myydä tai kertoa tai saada joku “ ostaa &"; ovat voimakkaita vivut. Osoittaa, miten "tehtäväpohjaisten linjaus idea voi houkutella arvokkaita uusia asiakkaita ja todella edistää sinun bottom line on todiste vanukkaan. Myös, kun voit tarjota vaikuttava faktoja miten voit itse ratkaista hämmentävä ongelmia, kuten miten olla tehokkaampi muuttuvissa jonkun mieleen, teet uskova henkilö.

3. Resonance – Joskus vain tuntuu “ oikeus &"; tai hyvää jostain. Animated henkilökohtaiset tarinat ovat hyviä tähän – siksi menestys Kanakeitto sielulle kirjasarjan Jack Canfield. Tämä emotionaalinen /intuitiivinen lastaus on usein voimakas pakottaa käännekohdassa eduksesi. Kun vakiomuotoinen, huonosti koulutetut aseistettu vartija ampui siviili vahingossa, että resonanssi-ladattu uutisoinnissa on mitä auttoi vartija lisensointi laki osavaltiossa Washington. (tähän tapahtumaan kuuluu myös # 6 jäljempänä). Hyvä ajoitus, osuvuus ja kustomointi tietosi henkilölle &'; n välittömiin tarpeisiin voi tarjota emotionaalinen yhteys tarvitset myydä palvelua tai idea.

4. Re-kuvaukset – esittäminen pisteen eri muodoissa ja formaateissa, tai näyttää erilaisia ​​tapoja sitä voidaan soveltaa, on tehokas uskomus-vaikuttaminen /vakuuttava strategia. Olet yhä uskottavuutta, arvo ja hyöty.

5. Resurssit – Tässä on lisäarvoa myynti tulee sisään, tarjoamalla muita palkintoja ja resursseja vahvistaa asemaa muiden henkilö. Resurssit toimivat palkintoja ja vahvistaa mitä haluat – muuttaa henkilö &'; mieli oikeaan suuntaan

6. Real World Tapahtumat – Paras esimerkki on 9-11 hyökkäys, joka avasi yhtiön &'; s ja senaatin &'; s taskukirjoja lisää turvallisuutta menojen – enemmän kuin koskaan tehty historiassamme! (Luultavasti liian paljon!) Sitten, ilman näitä tapahtumia nostettu omahyväisyys!

7. Kestävyydet – Nämä ovat mitä on ymmärrettävä hyvin riitä poistamaan tai ainakin heikentää otteensa vakaumukseen ja ajatus säilyttäminen anti-muutos ajattelutapa, tai muut kuusi tekniikoita menettävät valtaa, edes yhdessä riippuen kuinka vahva vastukset ovat. Ja muistakaa, olemme kaikki nopeasti omaksumaan uutta uskoa jotain pienellä näyttöä sen totuudesta tai perustuu vain yhteen henkilökohtaiseen omakohtaista kokemusta; mutta pidempi pidämme uskoa, sitä vaikeampi muuttaa.
.