Päästä alkuun työssä, ja nauttia siitä!

innostuin kirjoittamaan tämän artikkelin lukemisen jälkeen essee väittäen tulossa myyjä, eikä toimitusjohtaja ... väittäen, että myyjän tuntia ovat lyhyempiä, stressi on vähemmän, ja hetki-to-hetki tehtävät ovat miellyttävämpää. Se ei ollut mitään järkeä minulle. Vaikka en todellakaan tiedä joitakin stressaantunut, ylityöllistettyjä toimitusjohtajia, tiedän paljon enemmän toivottoman turhautunut, lannistunut myyjät.

Kyllä, se ei ole hauskaa elää ei ole organisaatio. On jopa vähemmän hauskaa yrittää myydä tarjontaa niin horjuvaa yritys.

Kuitenkin pitää muistaa, että tehokas toimitusjohtaja voi tehdä melkein mitä tahansa yritys onnistunut. Harvat tehokas Myyjät voivat.

Jos olen oikeassa tehokas toimitusjohtajia, miksi niin monet toimitusjohtajat floppi niin pahasti, että ne täytyy vaihtaa nopeasti? En voi puhua mitään yksittäistä tilannetta en tarkkailla suoraan, mutta en todellakaan voi saatuja kuin pääjohtajien olen nähnyt menettää työpaikkansa heikon suorituskyvyn.

Ne, tiedän kuka floppasi weren 't asianmukaisesti valmistautunut johtaa yrityksiä. Työ yleensä työntövoima niitä kun tekee hyvin vähän lisää osakeyhtiö rooli. Hallitus olettaa, että loput johtamistaitojen olivat käytössä ... mutta joko ei varmista tai eivät tiedä, miten tarkistaa.

Vuosien varrella olen kirjoittanut monia artikkeleita siitä, mitä se tekee tulla erinomainen toimitusjohtajaksi. Nämä artiklat osoittavat, että luettelo parhaista suorituskyvyn ominaisuuksia muuttuu jatkuvasti ... ja yhä vaikea täyttää.

Jos voisin valita vain kolme vaatimusta tänään korkean toimitusjohtaja suorituskyvyn (kaikki muut tekijät pysyvät ennallaan), ne olisi:

1. mestareiksi yksilöimään ja toteuttamaan tapoja tehdä eksponentiaalinen läpimurtoja tulojen kasvaessa, kustannussäästöt, ja asianmukaisia ​​investointeja valintoja

2. visio ja taitoa johtaa koko organisaation prosessi jatkuvasti päivittämässä liiketoimintamallien

3. kyky aistia, miten organisaation ympäristö vaatii muutoksia, mitä on tehtävä, jotta kääntää kaikki vastustamaton suuntauksia positiivisia vaikutuksia järjestämisestä

Saatat olettaa, että kaikki toimitusjohtajat liiketoiminnan Koulutukset olisi täysi mahdollisuus kaikilla näillä aloilla. Jos niin oletetaan, olit täysin väärässä. Suurin kaupallinen koulutus on suunnattu tuottaa keskijohdon jotka ovat erikoistuneet yksi osa mitä yritys tekee (kuten kirjanpito, suunnittelu, rahoitus, valmistus, markkinointi, tuotehallinnan, tai myynti).

Katsotaanpa, mitä tapahtuu kun tällainen hyvin koulutettu asiantuntija nousee ylös organisaation. Olet tehnyt hienoa työtä myydä yrityksesi. Nyt olet vastuussa kaikesta. Mahdollisuudet ovat, että pidät keskittyen tehdä myyntiä, ehkä ei edes nimeämisestä vahva ihminen korvata sinua. Mitä tapahtuu kaikkea muuta tärkeää? Näitä toimia hajota ajan myötä yhteistyö hajoaa kesken eri toimintoja. Ja et tiedä mitä tehdä toisin. Harmi!

Mikä on vastaus? Paljon enemmän valmistautuminen toimitusjohtajista paljon enemmän tavalla, ei vain kolme isoa aiemmin mainitsin. Toimitusjohtajista myös tiedettävä tärkeimmät jk läpikotaisin kaikki tieteenalojen organisaation sisällä niin, että johtaja tietää, mitä on tehtävä, voidaan puhua kieltä ihmisiä, jotka tekevät sen, ja ymmärtää, miten koordinoida kaikki eri toimintoihin aikaan enemmän.

Mitä tällainen valmiste on tekemistä nauttia on toimitusjohtaja? Hyvin valmisteltu toimitusjohtaja on varmasti kiireinen, mutta se on, koska on innoissaan tehtäviä ja haasteita ottamaan enemmän työtä. Ero että busyness ja mitä ei ole toimitusjohtaja kokemuksia on kuin ero menossa mukava, pitkä kävellä mukava päivä ystävien ja jatkuvasti pelastamalla uppoavan laivan kanssa ämpäri, joka on liian pieni tehtävän.

Perustelen huomautuksensa ottaa auttanut valmistelemaan kymmeniä toimitusjohtajien suuryritysten neljän viime vuosikymmenen aikana.

Lisäksi olen opiskellut yli vuosikymmenen ominaisuuksia menestynein toimitusjohtajien toimitusjohtaja Magazine. Osana tätä työtä, minä rutiininomaisesti tapasi, ja keskustelivat suunnitelmista ja tuloksista toimitusjohtajista. Helppous, jolla paras Toiminut oli aivan selvää ... ja se perustuu aina pitkäaikaisiin, perusteellinen valmistautuminen työtä.

Esimerkkinä siitä, mitä tarkoitan, haluan kuvataan valmistus- ja työ kokemuksia yksi tällainen toimitusjohtaja, kollegan Rushmore yliopiston tiedekunnan professori Elia Chingosho, Ph.D., joka johtaa Afrikkalainen Airlines Association, joka edustaa monia suurimmista kaupallisen lentoliikenteen harjoittajien mantereella.

nuorukainen maatilalla Zimbabwessa, hän haaveili ilmailualan insinööri. Kovalla työllä ja sitkeyttä, hän pystyi ansaita stipendin tällaista jatkokoulutusta, valmistuen maisteriksi insinöörin Loughborough teknillisen yliopiston Englannissa. Joka antoi hänelle hyvän teoreettinen tausta ilmailun.

Seuraavaksi tohtori Chingosho palveli neljätoista vuotta ilmavoimissa Zimbabwen lopulta nimikkeeseen kaikki tekniikan ja huoltotoiminta. Jatkuvat hänen valmistelu, hän otti paljon kursseja aiheista, jotka auttaisivat häntä tehokkaampia, kuten kirjanpito, hallinta ja liikenteen taloustiede. Hän ansaitsi MBA, lisäämällä siviili liiketoiminnan näkökulmasta. Hän myös kirjoitti kirjan moottorit, Elementary Aircraft Propulsion.

Sen jälkeen hän työskenteli 15 kuukauden markkinointiyhtiö kuin hankkeiden kehitys johtaja, antaa hänelle huomattavaa maistaa kuinka eri johto tieteenalojen on yhdistettävä liiketoiminnan menestyksen.

Air Zimbabwe sanottujen seuraavan pyytäen tohtori Chingosho johtamaan sen tekninen osasto.

Koska hänen satunnaisia ​​tausta, hän oli pian palvelukseen olevan teknisen ja koulutus johtaja Afrikkalainen Airlines Association, jossa vastuu tekniikan ja toiminnan kysymyksiä, ympäristön aiheista, viestintä-, navigointi, ja ilmaliikenteen hallintaa, sekä koulutusta lentoyhtiöiden henkilöstön koko Afrikkalainen mantereella. Monissa tapauksissa, hän itse johti kursseja.

Vaikka tässä tehtävässä, tohtori Chingosho löytäneet keinoja parantaa koulutusta, vähentää kustannuksia, ja on paljon enemmän saatavilla. Tämän seurauksena tehokkuus monet Afrikkalainen lentoyhtiöiden uusittiin.

Hän otti samaa lähestymistapaa oman taitoja, jatkuva päivittäminen ne läpi itsenäinen opiskelu, tutkintojen ja todistusten kursseja, ja jatkotutkintoja kuten Ph.D . alkaen Rushmore yliopisto ja DBA peräisin Warnborough yliopistosta, sekä etäopetusta. Hänen luettelo astetta myös Master of Commerce tutkinnon Liikenne Economics yliopistosta Etelä-Afrikassa.

Jatkuva hänen kirjallisesti, professori Chingosho n Ph.D. Väitöskirja Rushmore julkaistiin Afrikkalainen Airlines aikakaudella vapauttaminen, joka on nyt standardi viiteteksti johdon ja suuntaus vaikutuksia Afrikkalainen lentoyhtiöille. Chartered Institute of sihteerit ja ylläpitäjät myös tilasi hänelle kirjoittamaan standardin tekstejä strategisen johtamisen ja yleishallinnon.

Jo jäsen Rushmore tiedekunnan, hän sitten tuli toimitusjohtaja Afrikkalainen Airlines Association. Voitteko kuvitella kukaan että olisi paremmin valmistautunut? En voi.

kysyin professori Chingosho millaista oli astua toimitusjohtajan rooliin. Hän vastasi, että:

"Toimitusjohtajana haen käytännön ideoita kuulin strateginen johtaminen, johtava muutos, valistunutta johtajuutta, tehokkaiden tiimien ja saada maksimiteho ihmisiltä. Rushmore koulutus antoi minulle luottamusta siihen, että minä voi tehdä sen alkuun ja valmistanut minua haasteisiin alkuun työpaikka. "

Toisin sanoen, hän tiesi mitä tehdä ensimmäinen, toinen ja kolmas.

Miten hän löytää työ nyt?

"Elämäni on tullut kiireisempiä kuin olen usein pyytänyt puhumaan eri foorumeilla. Olen usein kirjoittaa papereita ja artikkeleita, jotka ovat esillä eri ilmailun aikakauslehdet. Minun näkemykseni haetaan laajalla erilaisia ​​kysymyksiä pitkälti liittyviä ilmailualan kehitystä Afrikassa toimittajat ja kommentaattorit eri puolilla maailmaa, koska luottamusta minun asiantuntemus. Olen kehittänyt intohimon golf, joka on antanut minulle lisäetu voisivat verkostoitua ylimmän yritysjohtajat, hallitus virkamiehiä ja muita tärkeitä kontakteja. "

Se ei kuulosta niin huono, ei se? Professori Chingosho nauttii myös opetuksen, lukee paljon, ja on yksi maailman johtavista kirja arvostelijoita.

kysyin häneltä, mitä neuvoja hänellä on muille, jotka haluavat tulla toimitusjohtajat. Tässä on jotain, mitä hänellä oli sanottavaa:

"Job ylennykset perustuvat tyypillisesti työntekijöiden motivaatiota, työn laatua, ja kyky tulla toimeen muiden kanssa. Kuitenkin esimiesten myös harkita, onko työntekijällä on korkeakoulututkinto joka osoittaa, että työntekijä on tosissaan työtä, osaa oppia, ja voi saavuttaa tavoitteet.

"Koska voimakkaan kansainvälisen kilpailun, yritykset yleensä painottamaan myynnin ja asiakaspalvelun, mikä edellyttää etsien työntekijää vahvat viestintätaidot. Organisaatiot usein nähdä korkeakoulututkinnon suorittaneiden enemmän motivoituneita, mahdollisuus oppia tehtäviä nopeammin, enemmän taitava määräaikojen, ja paremmin sopeutua nopeaan muutokseen, viestintä ja ongelmanratkaisuun. "

Kuten professori, hän on hyvä käsitys niistä, jotka opiskelevat hänen verkossa:

"Työni opiskelijoiden kanssa paljastaa, että ne ovat täysikasvuisia ja niitä jo palkkatyössä tai suorittavat liiketoimintaa. He etsivät kursseja, jotka hyödyttävät suoraan uransa tai liiketoiminnan. He tietävät hyvin selkeästi, miksi he tekevät kurssin. Ne ovat erittäin motivoituneita ja ovat valmiita sietämään ylimääräistä tuntia yhdistää työnsä opintojen.

"Ottaa yksi-yhteen suhde opiskelijoiden varustaa minut tietoisena niiden olosuhteista, jotka auttaa minua mentori tai ohjata opiskelijaa asianmukaisesti.

"Olen myös oppinut, että joustavuus verkko-opetuksen on erittäin tervetullutta opiskelijoiden, jotta he voivat jatkaa oppimista, kun taas harjoittaa muuta työtehtäviin. Joskus opiskelija rikkoa jonkin aikaa johtuen sanoa perhetilanne tai muutos työn tai uuden yrityksen. Sitten kun oppija on valmis, he alkavat josta ne jää ilman meteliä.

"Olen myös sitä mieltä, että opiskelijat todella arvostavat tiukka ja yksilöllisiä Oxford opetusohjelma menetelmä opetuksen ja oppimisen. Opiskelija oppii ajattelemaan tutkimuksen avulla ja kirjoittaminen. Opiskelija haluaisi olla vastuussa suunnittelevat omia aikaa ja varmistaa, että tarvittava työ on suoritettu. "

Tämä kokemus ja neuvoja näyttävät kertovat kaiken. Valmistelu ei lasketa, sekä tehdä sen alkuun ja nauttia se, kun olet siellä.

Milloin nopeuttaa valmisteluja tulla tehokas toimitusjohtajaksi?
.