Mitä etsiä alkaen Executive Coach

Judith:

Viime lue ja analyysi "Valmennus: Global Tutkimus onnistuneita käytäntöjä - Trendejä ja tulevaisuuden mahdollisuuksista 2008-2018" tilaama American Management Association osoitti laajeneva kiinnostus ja käyttö Executive Coaching maailmanlaajuisesti, pyrittiin pääasiassa kasvattamaan henkilökohtaista suoritusta.

Samalla, on vakavasti huolissaan tehoa Executive Coaching. Selkeimmin kuka tahansa voi kutsua itseään toimeenpaneva valmentaja. Ja kuten edellä mainitussa Global Study raportoitiin "... siellä &'; sa standardoinnin puute tai credentialing vuonna valmennus teollisuuden .... valmennus ei ole täyttänyt kriteerit ammatin koska se ei ole esteitä, muodollinen yliopistotason tutkintoja, sääntelyelimet, täytäntöönpanokelpoinen elin etiikka, ja valtion hyväksymästä lisensointi. On isn &'; edes yhteisiin elin tietoa. "

Ja haluaisin lisätä, että jopa useimmat ihmiset, jotka osallistuvat valmennus laitokset on vähän tai ei ymmärtäminen psykologinen dynamiikka – joka ei ole osa heidän koulutustaan ​​– jotta he voivat vain antaa taktisia neuvoja ja ohjaileva ohjeet.

Se voi olla kaikki &'; s tarvita, jos kysymys on yksi parantaa vaiheittainen tiimijohtamisen tai uudelleenmäärittelyä yksi &'; uran tavoitteita. Mutta se jättää Executive Coach valitettavasti puolitiehen, kun asiakas tarvitsee apua identiteetin suuntautunut tämmöiset:

*** löytämässä on hallussa ne takaisin suurempi menestys,

*** mikä on rajoittamalla niiden vapaus puolustaa johtajuutta;

*** ja /tai mitä on estää niiden saatavuus hallita ylöspäin, jotta itsensä ja hyödyt yritykselle selvästi nähtävissä asianmukaista avainhenkilöt yhtiöön.

Monet executive valmentajat käyttää digitoitua 360 arviointi ohjelmia, jotka voivat tarjota hyviä yleisiä palautetta, erityisesti suhteessa tunnistaa käyttäytymisen muutoksia ja arvioinnin kollegansa, mutta usein jäävän LVI syvyyksistä yksittäisen &'; s kysymyksiä. Ne voivat myös toimittaa valmiiksi pakatuissa tukea materiaaleista, jotka eivät käsitellä erityistarpeita erityisten asiakkaan kuten olen kuullut mitään ihmisten määrä miten pettyneitä he olivat tämäntyyppisen yleinen "apua."

Kysy itseltäsi , mitä haluat, jos käytit arvokasta aikaa hakea apua kehität ammatillista ja johtamisen osaamista, oppimisen urasi haasteita, ja /tai kartoittaa oman kurssin kohti seuraavalle edistäminen? Koneelliset ja yleinen ohjelma. Toivottavasti ei.

Siksi, kun tutkimiseen ja haastattelemalla executive valmentajat, muista kysyä seuraavat kysymykset:

* Mikä on psykologinen koulutus ja tausta?

* Ole hyvä kuvaile suuntautuminen ja kokemusta Executive Coaching.

* Mikä on kokemusta työskentelystä tajuton vastus ja sisäinen holdbacks?

* Kuinka monta vuotta olet tehnyt Executive Coaching?

* Jos sinulla myös tehdä "elämän valmennus" ja ovat mukava henkilökohtainen elämäntapa kysymyksiä?

* Kuinka paljon asiakkaita olet työskennellyt yli 2-6 istuntojen välitöntä tukea?

* Oletko ollut valmennus asiakas itse?

* Kuinka hyvin hoidatte ahdistusta ja /tai masennus noin ura tavoitteet?

Nämä kysymykset auttavat sinua karsia niitä ihmisiä, jotka ovat aloittelijoille, pinta kysymys suuntautunut, ja /tai jotka eivät voi, luottavaisesti, vastaamaan ottaen aloittamista rooli suhdetta.

Jos et löytää joku, joka vastaa hyvin sekä sisällön kysymyksiin ja hengessä keskinäiseen kunnioitukseen suhteita, muista välittömästi antaa heille kaikki olennaiset tiedot voit samalla luottaen tarkkailemalla-itse nähdä, jos he poimia syvemmälle asioita, et halua työskennellä.

vakavasti toimivaltaisten Executive valmentaja olisi innostaa sinua sanoa kerran tai useamman ensimmäisessä istunnossa, "Vau, I &'; ole koskaan ajatellut sitä sillä tavalla." Joku, joka hasn &'; t vielä oppinut taidetta Deep kuuntelee tajuton sisältö jää tuntuu että mitään ei tapahtunut.

Executive valmennus voi lisätä osaamista ja parantaa suorituskykyä vain, kun asiakas ja' s merkki rakenne ja henkilöllisyyskysymykset vapautetaan ylös ja annettiin kasvaa. Ja joka vaatii asiantuntemusta psykologisesti suuntautunut johtoon valmentaja, joka osaa murtaa vanhoja rajoituksia ja vääriä uskomuksia.

I &'; ll tutkia tätä aihetta edelleen ja odotan kommenttejanne.
.

muutoksen hallinta

  1. 8 merkkejä siitä, että olet tyytymätön Job
  2. Valmistautuminen Incredible Positiivinen muutos 2013
  3. Ruostumaton teräs alta-asennus Altaat: Osta istuvuus!
  4. Job Stressi: Tarpeettomia Evil
  5. Number One Mistake Managerit Make
  6. GPS Tracking Tehokas Fleet ja henkilöstöhallinnon eri Teollisuuden sarja Ups
  7. Teknologia on muuttanut Approaches
  8. Can You Fall In Love With Your Job?
  9. Miksi muutos niin vaikea Us
  10. Reach Out ja Hallitse Yourself Upwards