Oletko Syyllistynyt Kun huippuosaamisen itsestäänselvyytenä?

Ehkä ...

- Teitte hyvin koulussa käytännöllisesti katsoen ilman vaivaa.

- Käytät ve aina ollut hyvin pidetty , jopa peruskoulun.

- Käytät ve Aced jokainen työllisyys haastattelu Käytät ve koskaan ollut.

- Sinun ihmissuhdetaitoja tuntuu toinen luonto ja ihmiset ovat aina tullut sinulle apua.

- Saat kiitosta esimiehesi mutta sen ei &'; tarkoita paljon, koska Käytät ve aina pystynyt suorittamaan hyvin.

- Voit nauttia työsi, koska käyttäen parasta taitoja on todellinen ilo joten sinulla ei' t tarvitse toiset onnitella teitä tai vakuuttaa teille oman arvon.

Mitä &'; s ongelma?

Kun otat huippuosaamista itsestäänselvyytenä, ei vain sinun kutsua muita – sekä työtovereiden ja esimiesten – sinut itsestäänselvyytenä, mutta ette ymmärrä, mitä olet arvoinen yritys, ja missä seisoa mainosarvoa ja johtamiskapasiteettia.

Saatat ajatella, että tietoisesti viet huippuosaamista arvokasta ja väittäen sitä miten käyttäydyt kokouksiin ja työssä joka päivä on "politikoinnista" tai "suudella ylös." Silti, jos voit &'; t funktion sisällä maadoitettu tunnetta henkilökohtaista arvoa, se vaikeuttaa liikkua liike-elämässä tavalla, joka on henkilökohtaisesti tyydyttävä. Ja yksi tapa arvioida, kuinka hyvin pidät oman huippuosaamisen arvo on tutkia, kuinka hyvin saat tunnustusta muodossa kiitosta ja kehuja.

Monet johtajat riistää niiden suora raportit tunnustamisen he tarvitsevat voidakseen tiedä, missä he seisovat ja tuntea täyty, koska he itse saavat tyydytystä omasta vahva työmoraali ja alitajuisesti odottavat muilta. Ja koska he ovat tyytyväisiä kanssa lähellä näkymättömyys yrityksen sisällä, tuntuu kuin "Se &'; s OK, olen Don &'; t todella tarvitsevat henkilökohtaista tunnustusta", he alitajuisesti olettaa jokainen on paljon kuin ne ovat siten jäljellä tunteeton tarpeisiin oman joukkueen jäsenten kiitosta ja palkita (onko huomionosoituksia toimitusjohtajan tai bonuksia tai kattavuutta yhtiö uutiskirjeen tai paikallislehdessä).

Esimerkiksi useita vuosia sitten nuori johtaja hankki meidät pois, koska hän oli järkyttynyt ja häiriintynyt että yksi hänen merkittävimmistä työntekijät ovat ilmoittaneet. Koska hänen työntekijälle oli maksettu hyvin, annettiin huomattava vapaus työssä, ja oli ylennetty kahdesti kolmen edellisen vuoden aikana, asiakas voisi näe mitään syytä työpaikkojen tyytymättömyyttä. Silti, kun kysyimme, oliko hän koskaan henkilökohtaisesti kehui tai kiitti työntekijän erinomaista suorituskykyä, hän sanoi "Maksoin hänelle hyvin, ei tarvitse fawn ympäri joku."

Kun kysyimme miksi hän liittyy kiitosta ja arvostus kanssa "fawning", hän ei tehnyt &'; tiedä heti. Kaikki hän voisi sanoa oli, "En koskaan ajatellut sitä, se vain tuntuu tarpeeton, lähes pakko."

Mutta kun menimme luotaa varten tajuton voimia, jotka olivat ajamassa hänen näkökulmasta, ja kysyi häneltä, mitä hän muistaa noin miten omaa huippuosaamista käsiteltiin hänen vanhempansa, kun vähän ajatuksen hän sanoi: "Tiedätkö, en voi muistaa, että isäni kertoi minulle, kun olin aika nuori, ja '; Don &'; t näyttävät äitisi tai minua kiitosta tai kehuja, koska et voi koskaan luottaa muiden ihmisten' lausunto siitä, miten olet tekemässä, sinun täytyy luottaa itse. Ja sitä paitsi useimmat kohteliaisuuksia ovat kuin tahmea kakku kuorrutus kanssa keinotekoisia väriaineita lisätty, jotta se vielä vaikeampi tietää mitä &'; s todella sanotaan. "

Kun me huomautti, miten vaativaa ja luottamatta hänen isänsä oli ollut, ja kuinka hän &' D ottanut sitä kuin" evankeliumi "– hän alkoi nähdä mitä surullinen viesti hän &' ; d otettu esiin. Mutta kun hän oli valmis myöntämään, että hän &'; d koskaan kyseenalaistanut "viisaus", mitä oli antanut hänelle hän oli itse voivat alkaa kysyä, mitä kaikkea hän &'; d jäänyt päälle oman uransa ja mitä steriili ilmapiiri hän vaati hänen tiimin jäsenet.

Kun hän voisi murtaa hänen tajuton uskollisuutta hänen isänsä &'; s opetukset, ja Tajuton Kielto omistaa ja juhlia omaa huippuosaamista, hän vähitellen tuli saataville avoimesti ja harkiten kunnia hänen tiimin jäsenet &'; stand-out tuloksia ja kyvyt. Ja pikkuhiljaa hänen tiimin jäsenet alkoivat kiittää häntä paljon tärkeää työtä ympäristön, jopa luo tunnelmaa enemmän kannatusta ja keskenään samoin.

Joten, aina kun saalis itse fluffing pois kohteliaisuuksia tai välittämättä Kunnioitamme joukkue voi näyttää, varokaa monet kustannukset otetaan huippuosaamisen itsestäänselvyytenä!
.