Masterointi Game - Spiraling INTO Control Suorituskyky ja Leadership

“ Jos hän voi hallita tunteensa tänään … .. hän voi voittaa tämän turnauksen. &Rdquo;

Jos Käytät uudelleen golfaaja, Käytät ve kuuli lähetystoiminnan ilmoittaa tämän monta kertaa ennen viimeisellä kierroksella
ammatillinen golf tapahtuma. Lausunto on erittäin vahva kannattavansa mitä &'; tärkeää suurta
suorituskykyä. Turhauttavaa asia on, ettei kukaan koskaan kertoo meille miten tämä golfaaja voi tehdä sen. Vaikka
tärkeää valvoa tunteita saavuttamaan menestykseen on toistuvasti korostanut, ajatus
“ ohjaamiseksi &"; ja miten se on harvoin kehittynyt. Jos valvontaan tunteet on niin tärkeää voittaa,
wouldn &'; t haluatko tietää, miten se tehdään – joten voit tehdä korkeammalla tasolla?

Tässä &'; sa haaste sinulle … &hellip ;.

Käy merkittävä ammatillinen golf tapahtuma maanantaina, tiistaina tai keskiviikkona ja kertoa minulle, mikä
pelaajat onnistuu, jos ja joka pelaajat pakkaamisen nimikkeen
kotiin perjantai ja' n 36 reikäinen katkaista. Käy sitten konferenssi, jossa toimitusjohtajille monenlaisia ​​
organisaatiot käsittelevät yleisöä ja kertoa minulle, mikä toimitusjohtajat johtavat erittäin onnistunut
yrityksiä ja jotka toimitusjohtajien ovat johtavia yrityksiä, jotka ovat vain “ tehdä leikkaus &";.

Tämä pieni haaste korostetaan yksi asia sinulle, ellei golfarit /johtajat kohdistuu paineita dynaamisessa, muuttuvassa ympäristössä, et voi erottaa contendereiksi teeskentelijöitä. Erottaminen tapahtuu, kun lämpö on päällä, kun tuloksista todellista merkitystä, kun esiintyjä työnnetään hänen /hänen rajoja; tässä vaiheessa yksi määrittää, ne voivat olla johdonmukainen ja kestävä esiintyjä.

Brain rakenteita kuten amygdala on emotionaalinen tai limbinen alueilla aivoissa voi &'; kaapata "
henkinen prosesseja kun voimakkaita tunteita koetaan järjestelmässä. Siksi jopa
erittäin lahjakas Ammattilaisgolfaajat ja Myyntiammattilaisten voi tehdä hyvin typerää valintoja, kun
alle emotionaalista stressiä.
Kyky hallita tunteita Life &'; s paineet on keskeinen tekijä erottaa eliitti
esiintyjiä keskimäärin niistä.

Kaikki, jos tarvitset lisää todisteita … .. Golf &'; s eniten esiintyjä, Tiger Woods, on johdonmukaisesti
muistutti meitä median konferensseihin seuraavat suuret kisat että toimitusjohtaja tunteet on
avain hänen menestykseen suurissa turnauksissa.

Ennen kuin annan sinulle joitakin ehdotuksia siitä, miten voit siirtyä seuraavalle tasolle suorituskyvyn, anna &'; s tarkastelemme muutamia esimerkkejä golfarit ja johtajia, jotka korostavat astetta emotionaalinen pätevyys .

lamppu Goes Mickelson

Phil Mickelson kilpailivat vuosia ennen kuin hän solmi merkittävän mestaruuden (0-46). Miksi? Hänellä on
fyysiset edellytykset. Hän &'; s psyykkisesti kykenevä voittaa golf-turnausta hän &'; s voittanut useita kyseisenä ajanjaksona. Ainoa todellinen koputtaa vastaan ​​Mr. Mickelson oli istuimeltaan housut
tyyli estänyt häntä voittamasta iso, koska hänen liian aggressiivinen tyyli ei
palkittiin “ suurten yhtiöiden &" ;.

Ennen 2004 kausi, Mickelson teki perusteellisen arvion, jossa hän oli ja jossa hän
halusi mennä. Tunnustaa hänen tyyli tarvitaan muutos suuria tapahtumia, hän ja hänen valmennus ryhmä
arvioida, mitä heidän tarvitsi tehdä päästä seuraavalle tasolle. Riskinottoa, itsepäinen Mickelson korvattiin itsetietoinen, joustava Phil toimitusjohtaja peliään maksimoida vahvuudet. Nyt hän on valppaampi lähestymistapa pitkä peli, strategizing pitämään pallo pelissä täydentämään yksi maailman &'; parhaiten lyhyt pelejä. Tämä itsetietoinen
lähestymistapa tuottaa luottamusta ja johdonmukaisia ​​tuloksia suurissa turnauksissa.

Long John ja Missing Link

suosittu Long John Daly on ollut vuoren huipulle Golf, mutta hän viettää suurimman osan
ajastaan ​​vastakkaisia ​​laaksoissa. Hän on voittanut suuria mestaruutta, mutta hänen kyvyttömyys
johdonmukaisesti hallita hänen tunteet suuria tapahtumia pitää häntä voittaa enemmän.

Tässä &'; s esimerkki &hellip ;.

pitänyt näkemästään reikä sijainnit asettamat Yhdysvaltojen Golf Association viimeisenä päivänä
1999 US Open, Daly kännissä liikkuva pallo onehanded
poikki vihreä, jatkoi lopuksi 11 reiän ja 83 päivän. Kolmannella kierroksella 1997 PGA Championship, Long John heitti Kuljettajan aidan 12. reiän jälkeen huono tee laukaus. Viimeisellä kierroksella, hän aloitti argumentin sääntöjä virkamies loppuun itse tuhoa. Vaikka Daly &'; s lahjakkuus on kiistaton ja voi tuottaa tuloksia, kun tähdet ovat linjassa, hänen puute itsetuntemusta ja emotionaalinen johto on pitänyt hänet laaksoissa aivan liian pitkään.

tunneäly johtajuus ei eroa .

Itsetuntemus Business Success

Bill George, toimitusjohtaja Medtronic, pysyi yläosassa leaderboard 12 vuotta. Hänen
johtajuutta, yhtiö &'; myynti noussut $ 740 miljoonaan hän liittyi to $ 7 billion kun hän
eläkkeellä. Hän luottojen itsetuntemusta perustana hänen johtajuutta menestys. Itse asiassa, George on keskittynyt itsetuntemuksen koska hänen päivää yliopistolla kun
hän työskenteli persoonallisuuden puutteita kanssa neuvoja college ystäviä, tänään, jossa hän säännöllisesti
mietiskelee. George vaatii, että johtajakoulutus on sisällyttävä ei vain opetusta teknisistä
liiketoiminnan taitoja, mutta myös opetus ihmisen käyttäytymistä.

huippuja ja laaksoja varten Eisner … ja Disney

Michael Eisner, kuten John Daly, on ollut vuoren huipulle. Voittoja Walt Disney
yhtiö räjähti kun hän otti ohjakset … … .ja hän voinut tehdä mitään väärin. Mutta yhtiö kamppaili kovasti säilyttääkseen jatkuvan kasvun ja pitää osakkeenomistajat tyytyväisinä. Monet valitse Eisner syynä
ongelmia. Toisin kuin Phil Mickelson, joka arvioi
“ tilaa peliään &"; ja hänen puutteita, Eisner näyttää välttää jatkuvan arvioinnin mukaan
ympäröivä itsensä osakkuusyrityksiin, jotka eivät arvostella hänen toimintansa tai valintoja – mikä rajoittaa hänen kasvu johtajana. Puute itsetuntemusta luotu sokea piste Eisner &'; käsitystä kuinka hän voisi olla vahingoksi, hänen organisaatio.

Tämä puute emotionaalinen kasvu Eisner &'; n osa johti Disney alas negatiivinen polku oli huipussaan
yhtiökokouksen vuonna 2003, jossa hallituksen jäsenet Stanley Gold ja Roy Disney erosi
Disney hallituksessa vedoten Eisner &'; n johtajuuden syyt poistuvan. He korostettu Eisner &'; s
halu henkilökohtaisen hyödyn (lunastettaessa $ 700 miljoonan omistaja-arvon), lyhyen aikavälin taloudelliset visio
ja cannibalization yrityksen kuvakkeet niiden syyt eroamista. Vaikka Mr. Eisner &'; s aikaisin
voitot olivat hyvin vaikuttava, hän ei osoittanut keskeinen laatua eliitin esiintyjiä johdonmukainen
suorituskykyä.

Mitä tämä kaikki merkitsee sinulle?

Joten, mitä voit oppia Phil Mickelson ja Bill George auttaa itseäsi luoda vakaa,
ylöspäin kiivetä positiiviseen, ennakoivaa osat elämän &'; s emotionaalinen kierteeseen, jossa johdonmukainen
suorituskyky paineen alla on mahdollista?

Tässä &'; n ideoita, jotka voivat auttaa sinut tiellä johdonmukainen, kestävä suorituskyky:

1. Arvioi Tunneäly. Toisin kuin IQ, EQ tai tunneäly voidaan arvioida. Se &'; s ei ole huono ajatus ymmärtää tarkalleen missä saatat olla vahva ja missä saatat tarvita työtä. Tämä on hyvä ensimmäinen askel.

2. Rakenna suuri suunnitelma ja pysyä kurssin. Ymmärtää missä haluat mennä. Suunnitelma on
tärkeää johdonmukainen kehitys. Pidä silmällä iso kuva ja lopulta tavoite ja määräajoin uudelleen suunnitelma tehdä muutoksia. Tulee kuoppia tiellä – mutta kuoppia (ja turhautumista tasot) on paljon pienempi, jos suunnitelma on hyvin kehittynyt. Golf on hyvä esimerkki tästä – useimmat golfarit eivät ole yleissuunnitelma parantamisen ja siksi johdonmukaisesti turhautunut niiden edistymistä.

3. Paranna itsetuntemusta käytännön kautta. Kysy itseltäsi seuraavat kysymykset: Onko selvästi
ymmärtää, miten tunteita vaikuttaa suorituskykyä? Tiedätkö miten tunteet vaikuttavat muut? Ymmärrättekö suuntauksia? Oletko selvästi ymmärtää vahvuudet ja rajoitukset? Tunnista suuntauksia paineen – kiinnittää huomiota fyysisiä merkkejä (syke, hermostunut olo, jne.) Ole tietoinen käyttäytyminen stressitilanteissa ja kaavion tuloksia.

4. Luo kohtuullisia odotuksia itsellesi ja muille perustuu analyysiin valmiuksia ja kokemusta. Odotukset ovat emotionaalisia ansoja, asetus varten turhautumista ja pettymystä.

5. Keskity energiaa ja tunteet vain niitä asioita voit hallita ja vaikutusvaltaa. Golfarit ovat tunnettuja syyttää kaikesta maan ja taivaan niiden epäonnistumisista säältä golfkentälle ja valitse mitään muuta he eivät voi valvoa.

6. Keskity energia vain niitä asioita sinulla on suoraan valvoa: oma asenne, odotuksesi, sinun päätöksenteko
kyky, laitteen suunnitelma tai strategia.
Väliä keskittyä niihin asioihin sinulla ei ole valvoa johtaa turhautumiseen , ja pitää sinua liikkeestä emotionaalinen kierre.

7. Varaus tuomion itsellesi ja muille jokaisen tuloksen. Jokaisessa stressaavaa tilannetta sinua
kohtaat, askel taaksepäin ja anna itsellesi vähän aikaa ennen reagoimaan. Valitse
vastauksesi jälkeen nopea arviointi tilanteesta.

8. Pelko voidaan hallita – rakentaa luottamusta aina tilaisuuden tullen. Jokainen kokee pelkoa – se on Primal ihmisen tunteita. Se voi lamauttaa suorituskykyä. Tietoa ja ymmärrystä itsestäsi (itsetuntemusta) ja enemmän aikaa positiivinen, ylöspäin osa emotionaalinen kierre auttaa sinua käsittelemään sitä ja siirtyä aikaisemmin se.

&'; uudelleen kaikki esiintyjät elämässä ja paineet ovat väistämätön. Niin, se &todellisten tuloste; on parasta olla valmis ja on
kyky maksimoida suorituskykyä, kun paine saapuu ensimmäinen tee, iso
kokouksen aikana iso päätös, tai perheen retki. Kuten lähetystoiminnan sanovat, ne jotka
hallita tunteitaan … … .. voittaa. Kysykää Tiger Woods.

John Haime on presidentti LearningLinks Inc. ja entinen World Tournament golfaaja. LearningLinks lisäarvoa yritysten aloitteita pelaamaan golfia. Yhtiö &'; s “ hallitseminen Game &"; Ohjelma on innovatiivinen, kokemuksellinen tunneäly ratkaisu ja on toimitettu joillekin maailman &'; s top järjestöjen. John pääsee puhelimitse 613 271 7356 ja sähköpostitse [email protected].
.