Collaborative Johtajuus: Oletko tietoinen Leader?

Tietoisena johtajuus on ajatus, jonka aika on täällä … nyt. Nyt on nykyhetkessä, ja jos et voi olla itsetietoinen tarpeeksi kuunnella, mitä on läsnä sinulle, täällä, nyt, et näy niin tietoinen johtajana. Mindfulness vie käytännössä, etenkin meidän yliaktiivinen kulttuuri, joka on täynnä pelkoa, häiriötekijä ja “ koskaan enoughness. &Rdquo;

Myönnettäköön, se on erittäin epätodennäköistä, että te elää joka hetki elämäsi tietoisesti, mutta useimmat ihmiset, vaikka he voisivat tehdä sitä hetken tai minuuttia kerrallaan, ne ovat ennen pelin. Oikeastaan ​​tämä on vakava asia.

Collaborative johtajuutta – joka ei ole yksimielisyyttä kirjassani, muuten – vaatii johtaja, joka voi nähdä ihmisiä yksilöinä eikä ennakoimatta ne perustuvat heidän yhteiskunnalliseen ryhmään. Että muuten, sisältyy sukupuolten, sekä miehiä että naisia. Ei kaksi ihmistä ovat samanlaisia, joten kun ostamme yhteiskunnallisiksi stereotypioita emme harjoitellaan tietoinen johtajuutta.

Tietoisena johtajat voivat olla empaattinen, koska ne ovat läsnä tarpeeksi huomata mielentila toisten. On huomattava, että tämä on vaikea tehdä, jos et ole edes yhteyttä omaan mielentila. Mitä tarkoitan tällä, että monet, jos ei kaikkein – ja todennäköisesti valtaosa – ihmiset ovat niin minkäänlaista kosketusta niiden tunteita ja halua käsitellä omia “ kuolleita kulmia &"; että ne parhaimmillaan kamppailevat nähdä toisten missä he todella ovat. Jos sinulla ei' t käsitellä teidän jumissa alueet, sinun ei tarvitse selkeyttä mielessäsi &'; silmään. Tämä johtaa kaikenlaisia ​​ennusteiden ja oletusten, jotka vain haittaavat joukkue suhteita.

Katsos, johtajakoulutus on todella henkilökohtainen kasvu työssä. Näetkö kahtalainen merkitys täällä? Ollakseen taiteellinen, inspiroiva johtaja sinun on ensin puheidesi; ja tehdä tämän sinun täytyy kasvaa henkisesti, hengellisesti, ja emotionaalisesti ensin. Tämä vaatii rohkeutta. Tiedän kokemuksesta, että on helpompi piiloutua ylimielisyyttä ja valtaa yli muiden, kuin olla haavoittuvia. Haavoittuvuus vaatii pelottomuus … vähemmän pelkoa.

Muuten, haavoittuvuus on enemmän myöntää, että olet ihminen, kuten me kaikki olemme, joten on aina tarve oppia. Se on halu olla aidon itsenne eikä sokea kopio “ perinteinen johtajuus. &Rdquo; Tämä vie vahvuus luonnetta.

Kasvu ei tarkoita, että olet viallisia lainkaan; siellä &'; ole mitään korjata. Halukkuus omaksua kasvua vain osoittaa, että olet viisas ja riittävän varmoja ymmärtää, että olisit IQ, tausta tai koulutus sinulla ei' tiedä kaikkea ja ei ole saavuttanut todellista potentiaalia. Miten voin sanoa tämän?

No, oletko elossa ja hengitys? Sitten työsi täällä maan päällä ei ole valmis, joten sinulla on enemmän oppia. Se &'; s niin yksinkertaista. Jopa ne myönnettiin Nobelin palkinnoista Don &'; tiedä kaiken, joten voit rentoutua. Johtamisen kehittäminen helpottuu kun voimme syrjään naamarit, omaksua kiitollisena ja nöyryys lahjoja ja kykyjä, jotka ovat luonnostaan ​​meidän, kehittää niitä, ja sitten jakaa ne maailman oman ainutlaatuisen tavan tehdä vaikutuksen, sukupuolesta riippumatta. Niin, kuin se koskee tätä viestiä, tässä yhteenveto eduista tulossa tietoinen johtava – mutta tietenkin, on paljon enemmän:

# 1. Paremmin kasvamaan ja kehittää johtamistaitoja
# 2. Paremmin innostaa ja harjoittaa tiimin jäsenet
# 3. Enemmän luottamusta ja henkilökohtaista valtaa /läsnäolo
# 4. Vahvempi ja terveempiä henkinen, emotionaalinen ja hengellinen valtioiden
# 5. Paljon suurempi helppous napauttamalla todellinen potentiaali

“ jokainen ajattelee muuttaa maailmaa, mutta kukaan ajattelee muuttaa itseään (itse). &Rdquo;
~ Leo Tolstoi

Toivottavasti liittyä minua kehittymään entistä tietoisempia johtaja. Haluatko muuttaa maailmaa? Sitten aloita itsestäsi. Muuttaa itseäsi ja voit muuttaa maailmaa. Nyt &'; s todella näkemyksellinen johtajuus, joka innostaa toimintaa.
.