Millennials, Johtajuus ja Bottom Line

Tässä on uusi ajatus, jos olet kova pomo. Get oikeudenmukainen. Nopeasti. Eli jos haluat pitää kiinni työntekijöiden ja etenkin Millennials. Olipa ymmärtää sitä tai ei, työntekijät odottavat amerikkalainen työpaikalla olla ystävällisempi, pehmeämpi paikka, jossa työskennellä. Niin kova kaveri tai kova tyttö, saada se ja aloittaa huolehtiva.
I &'; d vetoa, että monet amerikkalaiset työntekijät olisivat arvioisit huolehtiva, reilu pomo rahasta tai muista luontoiseduista. Se &'; n suhteen työntekijällä on hänen tai hänen valvoja, joka määrittää, kuinka kauan, että työntekijä pysyy yrityksen ja kuinka tuottavasti että työntekijä on työskennellessään siellä, enemmän kuin rahaa.
Vietettyään yli 40 vuotta liikkeenjohdon konsultointia johdon kanssa yritykset kooltaan alle 50 yli 10000 työntekijää, I &'; ve löytyi yksi johdonmukainen totuus – ensisijainen syy ihmiset lopettaa työ on tyytymättömyys ohjaaja, ei palkkaa.
Tutkimus, joka juontaa juurensa vuosikymmenten tukevat tätä havaintoa. Louis Harris ja Spherion, vuonna 1999, todettiin, että vain 11 prosenttia työntekijöistä, jotka arvioivat heidän esimiestensä erinomainen sanoivat todennäköisesti etsiä työtä ensi vuonna, verrattuna 40 prosenttia niistä, jotka arvioivat esimiehensä &'; suorituskykyä huono todennäköisesti lopettaa.
Oma arvaus on, että tänään, monet työntekijät uskovat niiden yritykset eivät aidosti huolta niistä. Samoin, epäilen, että monet työntekijät kokevat, että heidän yritykset eivät välitä uraansa.
Millennials ovat tietenkin tulla parhaiten koulutettuja sukupolven Amerikan historiassa. Millennials Don &'; T mainita “ työmoraali &"; yhtenä pääasiallisena väittää erottamiskykyä. He rakastavat olla osa tiimiä, mitä asioita, ja haluamme olla mukana toiminnassa. Pelata, yhteen työ saavutus kodin elämää, eikä tehdä asioita tavalla he &'; ve aina tehty vuoksi jatkuvuutta eri joukossa Millennials.
Johtava tai hallintoviranomaisen Millennials? Hanki valmis ansaitsemaan kunnioituksen ja uskollisuuden. Miten? Keskity on oikea henkilö, pikemminkin kuin palkata oikea henkilö. Kuulostaako avioliitto? Se on. Lähellä, kannustava, oikeudenmukainen ja puolestapuhuja. Arvostavat yksilöllisyyttä, tarjous rakenne, opastusta, kannustusta, jotta ne voivat jakaa äänensä ja valjastaa niiden yhteyksien hauska työympäristössä. Korostavat luottamusta, niiden on tekno-taju kytketty, ja niiden muutoshalukkuuden.
Mitkä yritykset saada se? Mukaan National Society of High School Scholars, ainakin Millennials, terveydenhuollon yrityksistä ja uskokaa tai älkää, Yhdysvaltain valtion virastot, ovat kaikkein halutuimmista areenoilla työllisyyttä. Tässä top 10 halutuimmista yritystä haulla Millennials:
1. St. Jude Children &'; tutkimus sairaala
2. Google
3. Walt Disney Company
4. Apple
5. Paikalliseen sairaalaan
6. FBI
7. DreamWorks Animation
8. Terveydenhuolto Service Corp.
9. Lapset &'; s Healthcare Atlanta
10. CIA
Nykyään se on noin huomaavainen johtaja luo latautuneita, reunalla tiimi voimakkaasti keskittynyt työntekijää. Miten? Katsokaa sana tiimityö.
Yhdessä
Empatia
avustettava toisiaan
maturiteetti
Halukkuus vaiheeseen pidemmälle &'; s odotettavissa
Organisaation ajattelua &'; n ennakoiva
kunnioittaminen annetaan kaikille
Kiltteys näkyy jatkuvasti
Yritys jälkeen yhtiö tunnustamaan koulutukseen johtajien alalla ja taito positiivista vahvistamista, kuria ilman rangaistusta, älykäs viestintä, ja on, hyvin, yksinkertaisesti sanottuna, mentsch – hyvä ihminen. On välttämätöntä keskittyä viestintään yhtiö &'; kulttuuriin ja uran kasvua mahdollisille työntekijöille, erityisesti Millennials.
Se alkaa ja päättyy johdon, koska organisatorinen vahvuus ja elinvoima riippuu organisaation &'; s johtajuutta. Taitoja ja oivalluksia tieteen käyttäytymisen muutoksen ja valmennus ovat opettaneet minulle monia asioita ihmiset. Mutta kun se tulee minun johtamiskäytäntöä, yksi asia ilmenee selvemmin kuin mikään muu – onnistumisen yrityksen määräytyy ihmiset käynnissä se. Nykypäivän &'; n työelämän, näiden ihmisten on ymmärtää arvo ja viisaus ovat harkittuja alaisilleen.
Johtajuus on noin ottaa visio, luoda mahdollistaa ja kannustaa viestejä, valtuuttamisesta ihmisiä saavuttamaan tavoitteensa, ja energiaa ihmisiä teko.
Johtajuus on energinen, toisistaan ​​riippuvaisia, ihmiset keskittynyt, sitoumus olla yhteensopiva tulossuuntautuneita, joukkue enemmän kuin yksittäisen yrityksen, tähtäävät yhteisesti sovittuihin tavoitteisiin.
Jos sinulla on ongelmia, jotka liittyvät alaisuudessa töissä, ehkä sinun olisi parempi katsomaan miten suhtaudutte puolison tai lapsia. I &'; ve todettiin, että joukossa ylin johto, miten käsitellä lapsenne peili, miten “ ohjaus &"; työntekijät. Ohjaus? Jätä että myytti bussissa, metrossa tai parkkihalliin.
Ymmärtäminen miten toimia pois töistä, kotona saattaa esimerkiksi karistanut jonkinlaisen käsityksen, jossa sinun täytyy vaihtaa työssä.
Kysy itseltäsi nämä kysymyksiä:
1. Miten on sinun johtamistyyli samanlainen ja eri kuin vanhemmuuden tyyli?
2. Miten työsi suhteet samanlainen ja eri kuin sisarussuhteista?
3. Miten rooli pelaat perheesi samanlaisia ​​ja eroavat roolit pelaat vertaisryhmien töissä?
4. Tee huonoja tapoja pelata itsensä ulos työssä sekä kotona?
5. Oletteko reagoida kohti ihmisiä töissä tavoilla sinulla ei' tajua? Jos näin on, nämä ihmiset muistuttavat mitään perheenjäsenten?

Jos vastaukset näihin kysymyksiin ei kohta sinua kohti ratkaisua, mitä ja miten sinun tarvitsee vaihtaa, niin Executive Coaching voi auttaa. Tulostasi arvostaa sitä.
.