Miten minusta tuli Libertarian

Tässä on minun tarinani:

Kun aloitin äänestää 1970, olin vankkumaton demokraatti. Näkemykseni elämästä oli idealistinen sijaan traaginen ("traaginen", kuten yhteydessä Kreikan tragedian), ja uskon, oli, että hallitus voisi olla voima hyvä. Ajan mittaan, kun olen arvioinut tuloksia hallituksen toimet, kuten erilaisia ​​permutaatiot "sotia huumeita," häiriö toiminnassa vapaa markkinapaikka, pyrkimyksiin lieventää köyhyyttä, jne., Minusta tuli vakuuttunut, että lainsäädännöllisiä ratkaisuja, useammin kuin ei, olivat "rahalla sitä ja toivoen parasta," ja että saatto virastojen syytettiin täytäntöönpano oli yleensä tehotonta. (On tärkeää muistaa tässä, että puhun MINUN totta, ei totuus. En kirjallisesti haastaa näkökulmasta – vain haastaa voit olla yksi!)

Vuonna 1980, sen jälkeen, mitä olen pitää olla tuhoisa puheenjohtajavaltion Jimmy Carter, otin ensimmäisen hypyn kuin perinteisten äänestykseen vedet valamalla minun vaaleilla John Anderson, riippumaton ehdokas puheenjohtajaksi. Hänen näkemyksensä näytti vähemmän säännellään tahansa osapuoli dogmi kuin hänen omatuntonsa, ja pidin siitä. Vuodesta 1984 vuoteen 2008, minun presidentin äänestystulokset olisi antanut muutamia vihjeitä minun yleistä filosofiaa, joka alkoi jähmettyä (lisää myöhemmin) – Reagan, Bush, Bush, Clinton, Bush, Bush, nobody, Romney.

Noin 15 vuotta sitten, aloin kehittää omaa filosofiaa; ei poliittinen filosofia, vaan miten tavoittelema elää elämääni, ja mitä uskoin elämästä. Jotkut sen nykyisen elementtejä seuraa:

  • Omistan elämäni. Olen vastuussa teoistani ja vastuuseen minun tulokset. KAUDEN!
  • Uskon "hyväksyntää" (periksi todellisuutta). En usko in "eroaminen" (luopuvat mahdollisuudesta).
  • Mielestäni henkilökohtainen kasvu on ensisijainen, elinikäinen tehtävä.
  • Uskon itsehallinnon ja kurssi korjaus . Viisaus ei ole automaattinen sivutuote kokemus. Tässä kaava: Viisaus = kokemusta x heijastus x säälimätön rehellisyys x vastuullisuus (hyväksyy seuraukset ilman syyttää, ei syyttelevien, ei tekosyitä, ei valittaminen, ei perusteluja tai järkeilyillä) x käyttäytymisen muutokseen.
  • Meidän luonnollinen taipumus – joka meidän on hylättävä – on ympäröidä itsemme ihmisten kanssa, jotka vahvistavat jotka olemme jo sijaan ne, jotka innostavat meitä tavoittelemaan korkeampaa ja tehdä paremmin. Jotta kasvaa, meidän on surround itsellemme sellaisia ​​ihmisiä, että haluamme olla, eikä niitä, jotka heijastavat oman merkin vikoja.
  • Kategoria ystäviä laittaa totuuden kertominen edellä rauhanturvatoimintaan. He asettavat hyvinvointia ystäviä yläpuolella selviytymisen mukava ystävyyssuhteita.
  • Uskon että ilman kuria, toive on hallusinaatio.
  • kaava, että useimmat ihmiset käyttävät järkeistämään (itselleen) omaa toimintahäiriöitä: Doing väärää ja hyvä tekosyy = oikealla asialla. Uskon, että kun me kärsimme epämukavuus ristiriitaa, meidän täytyy käyttää sitä hautaamisesta ja kasvun sijaan inertia tai tekosyitä. Henkilökohtainen vastuu täytyy aina valtti mukavuutta. On enemmän, mutta saat ajatus. Oma tavoite on saada vakaumus, ja sitten tehdä säännöllisesti "itse tarkastukset" kysyä itseltäni, "Miten minulla menee?"

    Olen epäonnistunut, että testin monta kertaa. Sen sijaan, että tekosyitä, kysyn: "Mitä olen oppinut?" ja "Voinko sitoutua do menee paremmin ja on parempi?" Olen myös oppinut, opetuksista ja esimerkkejä muiden, että voin edelleen olla ystävällinen itselleni ja hyväksy minun puutteita antamatta itselleni "pois koukku" ja on eronnut niiden pysyvyys.

    Samanaikainen tämän matka, minä puhdistettu Mielestäni roolin uskoin hallituksen pitäisi olla elämässäni. Tämä näkemys perustui minun oletuksiin meidän hallituksemme. Jotkut näistä seuraa:

  • Julkinen kasvaa metastasoitunut tavalla voima oman vauhtia.
  • liittovaltion, osavaltion ja paikalliset lainsäätäjät ja valtion virastoissa usein käsitellä samoja kysymyksiä päällekkäisiä, kallis ja byrokraattinen tapa (joku selittää minulle, miksi me tarvitsemme osastojen koulutusta kaikilla tasoilla !!).
  • Paikallinen vastauksia kysymyksiin ja ongelmat ovat lähes aina tehokkaampia kuin valtakunnallinen vastauksia. (Tunnen samoin noin ratkaisuja ongelmiin ja ongelmiin yritykset).
  • Kilpailu valtioiden kesken ja lainkäyttöalueilla valtioiden sisällä on hyvä asia.
  • Jotta saavuttaa jotain, kun he eivät voi suorittaa MERKITYKSELLISET asioita, lainsäädäntöelinten (kaikilla tasoilla) on usein lakeja, joiden kustannukset paljon suuremmat niiden etuja.
  • Syy ja seuraus ovat koskaan lineaarisia, aikaan sidottuja, ja ehdoton. Tämän seurauksena ratkaisuja ongelmiin usein luoda muita ongelmia. Vaikka ratkaisut ovat tehokkaita, ne harvoin comport kanssa vaaleissa jaksoissa. Joten vaalit (ja mikä tärkeintä, uudelleenvalintaa) valtion virkamiehet voivat melkein koskaan sidottu niiden tuloksia, lukuun ottamatta hyvin pitkän ajan kuluessa. Mielissä äänestäjiä, lupausten tullut tärkeämpää kuin tulokset. Sama "puheita" ja toimia.
  • Useimmat valtion virastot palkita työntekijöitään "tulot" ("hallintaoikeus" on merkittävä esimerkki) eikä "tuotokset" (tulosta). Luonnollinen seuraus, joka on yrityksen sisällä. Se ei ole hyvä asia.

    Jälleen tässä tapauksessa, siellä on paljon enemmän!

    Kun rivissä minun henkilökohtainen vakaumusta, miten haluan elää, ja näkemykseni noin hallitus vastaan ​​minun näkemyksiä ja äänestystulokset vuosikymmen sitten, olen tullut siihen tulokseen, että olin tekopyhä. Olen aina äänestänyt toinen poliittisen puolueen ehdokkaat suuret puolueet. I "ratkaistu." Olen melkein aina valinnut henkilö tunsin tekisin vähiten haittaa. Ei enää!

    Oma kehotus teille: Kehitä oma filosofia. Elää elämääsi, mahdollisimman hyvin, sopusoinnussa filosofiaa. Kun tunnet ristiriitaa, sitoutuvat itsetutkiskelua ja tehdä muutoksia toimia sen sijaan vetoaminen tekosyitä, järkeilyjä tai perustelut. Omista elämäsi.

    Kun se tulee teidän poliittisen vakaumuksen, eivät reagoi mitä siellä ja käytettävissä. Ole oma itsesi, uskomuksia ja arvoja. Arvioi kytkökset ja ehdokkaat perustuvat toimiin, ei puheita.

    Copyright 2014 Rand Golletz. Kaikki oikeudet pidätetään.
    .

  • Executive Coach ja Executive Coaching

    1. Että on tärkeää luoda tunnetta kuulumisesta Organizations
    2. Pitää se simple
    3. Sinun täytyy tietää vesijäähdytyslaite Story
    4. 5 Vinkkejä: Miten antaa Presentation palautetta Experts
    5. Boss kiusaajat: Chain of Pain
    6. Yritysjohtaja lähestymistapa Sosiaaliset Responsibilities
    7. Mitä HR plussat ja Headhunters eivät kerro työsi Search
    8. Vältä 3 virheitä Professional naisia ​​ja Luo Miracles
    9. Scary asia Values
    10. 7 tottumukset erittäin tehokkaita People