Vilkaisu numerot - menneisyydestä, nykyisyydestä ja Future

Liian usein, erityisesti yrittäjille, elämästämme tulee monimutkainen ja uuvuttavaa. Siellä ei tunnu koskaan olevan tarpeeksi aikaa päivä kaikkien vastuiden meidän levyt, paljon vähemmän ylimääräistä toimintaa, joka parantaa meidän tai yrityksille. Saamme niin kiinni päivä-to-day toimintaa yhtiömme unohdamme ensisijaisena tehtävänä suuri yritysjohtaja, joka on tehdä päätöksiä ja aikoo maksimoida tulevien &'; s näkymät. Onneksi pitkän aikavälin menestys on usein yhtä helppoa kuin tarkastelemalla viime numerot, tehdä muutoksia tässä ja luomalla sitten realistinen suunnitelma tulevaisuutta.

Tutki miten yrityksesi suoritetaan Past

Koska yrityksen omistaja, kukaan (paitsi ehkä teidän kirjanpitäjä) pitäisi olla parempi käsitys menneistä taloudellisen tuloksen kuin sinä. Perusteellisesti tutkia menneisyyden numerot voit on konkreettisia todisteita siitä, mikä on toiminut ja mitä hasn &'; t, sinulle yritys. Onko tulot yleisesti piikki maaliskuussa? Älä myytävien uusien tuotelinjojen yleensä hidastaa kolmen kuukauden kuluttua niiden luovutusta? On nettotulos ollut laskussa viime kahden vuosineljänneksen? Tutkimalla ohi numeroita ja trendejä, voit saada un-puolueellinen näkemys yrityksesi – näkökulma, joka on usein uupunut mukaan emotionaalinen yhteys yrittäjien on niiden yritysten. Onhan tuottohistoria on paras indikaattori tulevasta käyttäytymisestä.

Katso Prosessit sinulla on paikkamme nykyisessä

Kun Käytät ve perustettu vankka käsitys polku yrityksesi on tehnyt sinne, missä se on tänään, sekä onnistumisia ja epäonnistumisia matkan varrella, voit tutkia prosesseja, että sinulla on käytössä tässä ja miten ne vaikuttavat suorituskykyä. Ehkä Käytät ve huomannut teidän viime numerot, että yksi jakelukanava on johdonmukaisesti ylitetty toinen. Tämän tiedon avulla voit siirtää oman painopistettä kannattavampaa kahden ja katsella voitot nousevat. Onko voitot laskenut johtuen nousevista yleiskustannukset? Ei ole parempaa aikaa kuin nykyinen ostoksia ja harkita vaihtoehtoisia toimittajia.

Selvitä paras strategia parannuksia Future

Making muutoksia nykyiseen on askel oikeaan suuntaan yrityksesi, mutta jotta voidaan maksimoida mahdollisuudet oman yrityksen, se on tärkeää, että kun vedät polku tulevaisuudessa. Kun Käytät ve tajunnut, mitä yrityksesi tekee oikein ja mitä se &todellisten tuloste; s tekee väärin, ja teki korjauksia tämän tiedon perusteella, voit ottaa itse olla proaktiivinen sijasta reagoiva yrityksesi &'; tulevaisuudessa. Asettaminen yrityksen ylös menestykseen on yhtä helppoa kuin istuen ja luoda tavoitteita, määritettäessä vaiheet Käytät ll täytyy ottaa sinne ja luoda aikataulu näiden vaiheiden. Jaa tämä ystävien ja liike mentorit ja varmista, että pidät itsesi vastuussa pysyä radalla.

Koska pomo tarkoittaa sitä, että yrityksesi &'; strateginen suunnittelija. Kukaan ei tiedä yrityksesi paremmin kuin sinä, ja ottaa syvempää ymmärrystä numerot, voit tulla vieläkin tehokkaammin loman suunnittelussa. Menneestä kehityksestä ovat ratkaisevia mietitään mikä toimii ja mikä doesnt &'; t yrityksesi, muutoksia nykyiseen voit hyödyntää tätä tietoa ja tulevaisuuden suunnittelu antaa sinulle mahdollisuuden maksimoida tulevaisuuden tuotto. Yhdessä nämä näkökohdat menneisyyden, nykyisyyden ja tulevaisuuden muodostavat merkittävän osan vastuut yrityksen omistamiseen ja ei pidä jättää huomiotta millään yrittäjä.
.

Executive Coach ja Executive Coaching

  1. Lieventävät Epäröinti ja Hazards
  2. Tuottaa Thought Leadership kasvaa Your Ura ja Company
  3. Tehokkaita tapoja toimitusjohtaja lievittää Stress
  4. Edustajan tehokkaasti, Shift niiden tunnelman First
  5. Perception Onko Projection
  6. Huomautus Executive MBA Intia Tips
  7. Big Boomerang
  8. 5 Kysymyksiä tahansa johtajuutta valmentaja ennen palkkaamista one.
  9. Ovatko Persoonallisuustestit tehokas?
  10. Teleseminars - 7 vaiheet luominen sitouttaminen Content