Paradoksi Paradigms

“ Yllätys tapahtuu hetkellä ymmärrämme
näkemystämme maailmasta ei enää vastaa todellisuutta. &Rdquo;
-Wayne Burkan, kirjailija, laajakulma VISION

Blockbuster, Eastman Kodak, ja raja - mitä ne kaikki on yhteistä? Kaikki nämä liike jättiläiset epäonnistui, mutta miksi? Kuten monet analyytikot, voit keksiä useita loogisia syitä heidän ahdinkonsa - ne eivät luoda uusia tuotteita, jotka pelastaa kilpailukykyinen, ei omaksua internetin voiman tai eivät olleet valmiita ottamaan suurempia riskejä. Mutta tärkeintä on, ne eivät pysty tunnistamaan ja voittamaan taustalla paradigmoja, jotka sabotoivat heitä nopeasti tunnistamaan mahdollisuuksia ja nopeasti sopeutua muuttuviin markkinoihin.
Mikä on paradigma?
Sana “ Paradigm &"; tulee kreikan “ paradeigma &"; mikä tarkoittaa mallia, kuvio tai esimerkiksi. &"; Thomas S. Kuhn, tieteellinen historioitsija ja kirjailija “ Structure of Scientific Revolutions &"; (1962) ensimmäinen toi käsite tiedemaailman.
Adam Smith määrittelee paradigma kirjassaan, “ toimivalta Mind &"; kuten “ yhteinen joukko oletuksia. Paradigma on tapamme hahmottaa maailmaa; veden kala. Paradigma selittää maailmaa meille ja auttaa meitä ennustamaan sen käyttäytymistä. &Rdquo;
on kulttuurisia paradigmojen tai sanojen takana, syvään juurtunut sääntöjä taustalla tai ohjaavat käyttäytymistämme. Stephen R. Covey, kirjoittaja “ 7 tottumukset erittäin tehokkaita ihmisiä &"; kirjoitti, “ Me näemme maailman, ei koska se on, mutta koska olemme - tai, kuten olemme conditioned nähdä se. &";
Voisi olla hyödyllistä tarkastella paradigmojen sisäisenä “ Kartat &"; me kannamme mukanamme. He ennustavat miten näemme maailman, miten me uskomme asiat “ pitäisi olla. &Rdquo; Nämä kartat meille meidän todellisuutta ja luomme “ tuomiot. &Rdquo;
Meidän paradigmoihin muodostetaan meidän varhaiset kokemukset lukien uskomusjärjestelmistä meidän vanhempien, perheen ja kulttuuri. Ne muodostavat joukon sääntöjä, mielen-sarjaa, määräysten tai menetelmien, jotka luovat rajat tai rajoitukset ja kertoa miten tehdä käytöstäsi (tee valinnat) sisällä näitä rajoja tai rajoituksia, jotta voidaan vastata menestyksellisesti.
Täydellinen esimerkki on shakkia. Et voi yhtäkkiä ottaa sotilas ja aloita hyppäämällä yli muiden shakkinappulat kuin olisit pelaa peliä nappuloita. Sinun on pysyttävä säännöt pelata peliä. Itse asiassa kaikki pelit ovat ajattelutavat ja nämä paradigmat säätelevät toimet. Tämä on positiivinen, kun säännöt tukevat meitä elää yhtenäisen yhteiskunnan. Mutta kuten Blockbuster, Kodak, Borders, sekä monia yksittäisiä epäonnistumisia, että ei aina tapahdu. Joskus me pysyä näissä näkymätön rajojen vaikka rajat ja säännöt ovat itseään.
Muodostaminen uusi paradigma on erittäin haastavaa. Luodakseen uuden pelin, onko tuote markkinoille tai irtoaminen negatiivinen tapa, sinun on ensin tunnistaa ja muuttaa rajoittava paradigma. Mieti joku ottaa sääntöjärjestelmä laihtua mutta edelleen huijata ruokavalio tai yksittäisen sitoutuu tavoitteen saavuttamiseen mutta viivyttelee. Jotain muuta on tekeillä. Kun kuittaamaton paradigman tai sääntö on vastoin mitä me tietoisesti päättävät muuttaa, alitajuntaan sääntö voittaa.
Vastalääke on luoda “ paradigman muutos. &Rdquo; Paradigman muutos on radikaali muutos taustalla uskomuksia tai teoriaa. Muutos tapahtuu, kun suurin osa ihmisistä hyväksyy muuttuneen usko, asenne tai tapa tehdä asioita. Henkilökohtaisesti se on astumassa “ kättelyssä &"; ja luoda uusi peli uudet säännöt - muunnos. Se ei taianomaisesti tapahdu, vaan ohjaavat muutoksen tekijöinä.
Voit seurata merkittävä paradigman muutoksia kautta historian. Esimerkiksi, primitiivinen intiaanit olemassa vuosisatoja roaming maa, metsästys ja keräily. Paradigma siirtynyt. Vuoteen 2000 eKr, Väli-Amerikka transformoitiin maisema pieniä kyliä ympäröivät peltojen maissi ja vihanneksia.
Tieteellinen historia on kypsä kanssa paradigma vuorossa. Merkittävä paradigman muutos tieteellinen teoria tapahtui, kun Ptolemaiosten (jos maa nähtiin maailmankaikkeuden keskipiste) siirtynyt Copernican (jos aurinko on maailmankaikkeuden keskus). Oli paradigman siirtyminen Newtonin fysiikan suhteellisuusteoria ja kvanttifysiikan.
Kulttuuri muuttui kanssa keksinnön painokoneen. Nykyisin sekä henkilökohtainen tietokone ja Internet ovat luoneet valtavan paradigman muutoksia tiedonkulkua. Olemme yhä keskellä muutosta kuin me siirtyä mekanistinen, valmistus, teollisesta yhteiskunnasta orgaaninen, palvelu-pohjainen, tieto-keskeinen yhteiskunnan ja korotukset teknologia vaikuttavat edelleen meille maailmanlaajuisesti.
Muutos on väistämätöntä ja se on ainoa todellinen vakio. Vaikka muutos on vaikeaa ja ihmiskauppaan vastustaa muutoksen geenien tasolla, kasvu ja liike eteenpäin vaatimuksia siirtää itsensä rajoittaminen paradigmoja. Kuten Kuhn todetaan, "Tietoisuus on edellytys kaikille hyväksyttävä muutokset teoriaa." Se kaikki alkaa mielesi indentifying ja muuttamalla rajoittamalla paradigmoja. On kolme tapaa tunnistaa paradigma.
Helpoin tunnistaa ja näkyvimpiä ovat paradigmat (säännöt), jotka on asetettu sille, että olet eri mieltä. Esimerkki: - puhuminen matkapuhelin ajon - tietäen se on vastoin lakia.
Toinen Helpoin paradigmojen tunnistaa ovat paradigmat (säännöt) asetettuja itse, itse - että sanot samaa mieltä, mutta itse asiassa eri mieltä kanssa - ja - Don &'; t seurata. Esimerkki: - laihduttaminen, käyttäessään tai pysäyttää riippuvuuden kuten alkoholia tai tupakkaa.
Vaikein ajattelutavat tunnistaa ja ne, joilla on suurin vaikutus ovat niitä hyväksyt. Tavallaan nämä ajattelutavat ovat näkymättömiä, koska uskot nykytodellisuutenne on tie “ asioiden pitäisi olla &"; ja on todellinen “ totuus. &";
Joel Barker, luoja New Business of Paradigms, ensimmäinen henkilö kansantajuistaa käsitteen paradigman työvuorojen yritysmaailman kirjoitti, “ Mikä voi olla täysin selvä ja näkyvä yksi henkilö on näkymätön toiseen, koska erilaisten paradigmoja. Tämä on Paradigm Effect. Vanha ajattelutavat estää kykymme nähdä uusia paradigmoja. Mikä on ilmeistä, ei toiseen. Paradigm tehostavia innovaatiot on helppo nähdä, mutta paradigma muuttavia innovaatioita estää meitä, koska he eivät noudata meidän paradigma. Se vain tarkoittaa, että meidän täytyy luottaa muihin ja laittaa meidän syrjään, jotta voimme nähdä heidän. &Rdquo;
Tämä on vaikea tehdä, koska se vaatii sinua todella kuunnella, mitä muut ihmiset sanovat, että voi olla vastakohta mitä uskot - saamatta puolustava. On lähes aina enemmän kuin yksi oikea vastaus. Sekä herättämään neuvoja ja toisten kuuntelemista mahdollistaa enemmän näkökulmia. Kaksi ihmiset näkevät saman asian kaksi eri tavalla. Toinen henkilö voi tunnistaa rajoittaa paradigman ajattelua tai kollektiivinen ajattelu ryhmän.
Paljastaminen rajoittaa ajattelutavat henkilökohtaista tai ammatillista kasvua on hankala. Sinun täytyy olla “ paradigma etsivä &"; käyttämällä varkain kaltainen lähestymistapa. Sinun täytyy ravistella ajattelu käyttämällä mielikuvitusta ja kysymällä oikeat kysymykset. Vasta sitten voit paljastaa piilotetut paradigmoja.
Jälkeen ovat muunnelmia kaksi strategiaa, että olen onnistuneesti käytetty niin minun yksityinen valmennus ja liiketoiminnan pienryhmissä. Pelaa peliä. He työskentelevät.
Strategia # 1: Mitä mittarina SINULLE, joko henkilökohtaisesti tai ammatillisesti, olisi ylimääräinen, mutta käytännössä mahdotonta saavuttaa? Seuraavaksi, kysy itseltäsi: Jos olisin saavuttanut että taso vuoden päästä, mitä minä tein eri tavalla? Kirjoita vastaukset. Don &'; t antaa muutoksen haaste yrityksesi, budjetti, taloudellista tai muuta ulkopuolella ohjaus. Mitä voisit tehdä eri päästä sille tasolle? Lopuksi jokaisen vastauksen, kirjoita lause: “ Saamieni paradigma. &Rdquo;
Strategia # 2: Project 3 vuotta tulevaisuudessa ja kuvitella, joukkueesi tai yrityksesi on epäonnistunut saavuttamaan tavoitteesi. Kirjoita lyhyt artikkeli, enintään kaksi kohtaa, miksi. Kun olet suorittanut artikkelin, kysy itseltäsi, “ näen jokin näistä syitä epäonnistumiseen tapahtuu elämässäni nyt? &Rdquo; Jos on, mitä toiminnan vaiheet voit ryhtyä estääkseen vika tapahtumasta?
Paljastaa Sinun rajoittaa ajattelutavat ja voit parantaa kykyä elää poikkeuksellisen elämää.
.