On Executive Coaching sinulle?

Executive Coaching on yksi kuumimmista käytäntöjen liiketoiminnan tänään! Koska resurssit ja budjetit kutistuvat päivä päivältä, organisatoriset johtajat löytävät itsensä uudella alueella, joka voi olla ylivoimainen ja epämiellyttävä liioittelematta. Muutoksen hallinta on monimutkainen prosessi, joka vaatii uusia asenteita, tietoja, taitoja ja käyttäytymistä. Määritelmän mukaan valmennus on prosessi, joka voi auttaa avainhenkilöt navigoinnin kautta näinä haastavina aikoina. Mutta se &todellisten tuloste; s ei kaikille. Vai onko se?

Executive valmennuksessa, kuten muutkin valmennus kapealla on tehokasta vain, jos sinulla on kaksi täysin mukana osallistujaa; valmentaja ja valmennettava. Yksi käsitystä, että on olemassa noin Executive Coaching on, että täytyy olla jotain vikaa Executive jos hänen pomo tai HR haluaa häntä valmentaa. Monet johtajat ovat tarve kontrolloida ja voi tuntea uhkaa valmennusta. Salliminen muukalainen niiden harvojen ei ole jotain he ovat tottuneet. Jotkut johtajat uskovat ovat luodinkestävä, joka tekee valmennus erittäin vaikeaa ymmärtää. Kun 360 asteen arvioinnit, tärkeä työväline Executive Coaching, voi olla vastaava kiinni neuloja toimeenpanovallan &'; s silmät. Ego on yksi suurimmista esteistä onnistunut Executive Coaching sitoutumista. Myydyin kirjailija Ken Blanchard kääntää EGO kuin Särmäys hyvää ulos.

Toinen käsitystä Executive Coaching on, että se voi parantaa suorituskykyä, nopeuttaa maalin saavuttamista ja tarjoavat merkittävän tuoton toimeenpanovallan sekä yritys . Tämä toteutetaan puuttumalla sokeita pisteitä, tunnettuja ja tuntemattomia, jotka voidaan suistuminen uran menestys. Vaikka vaikeaa joillekin myöntää, meillä kaikilla on sokeita pisteitä. Valaistunut johtajat tietävät tämän ja tarkastella käynnistämässä valmentaja keinona saada parempia tuloksia kaikilla aloilla, jotka ovat heille tärkeitä. He ajattelevat samalla tavalla suuri urheilijat eivät; he uskaltaisi &'; t lähes yhtä menestyksekäs ilman valmentaja. Se &'; mielenkiintoista huomata, että menestynein avainhenkilöt ovat mukana valmentajien koko uransa, mutta jotkut silti katsella valmennus keinona “ korjata &"; jotain. Sanoisin “ parantaa &"; on paljon tarkempi sana.

Koska olemme kaikki tapojensa orjia, valmennus vie aikaa ollakseen tehokas. Keskimääräinen Executive Coaching sitoutuminen on noin vuoden. Uusia ajattelutapoja ja tehdä asioita tullaan löydettiin valmentavana ja aikaa harjoitella mitä on oppinut on avain menestykseen. Jos Tiger Woods &'; valmentaja on uudelleen insinööri hänen golf swing parempaa tarkkuutta, se &todellisten tuloste; s tulee viemään aikaa hänelle täydellinen se. Se voi olla hyvin turhauttavaa, että joku, joka on kunnostautunut hänen urheilun vuotta ja nyt on oppia uusi tapa tehdä asioita. Mutta hän sitoutuu tekemään sen, koska hän luottaa -valmentaja ja on sitoutunut olemaan vieläkin onnistunut. Tiger tuntee valmentaja voi nähdä asioita, jotka hän voi &'; t.

Joten on valmennus sinulle? Vastata näihin kahteen kysymykseen selvittää:

Oletko kiinnostunut dramaattisesti parantaa suorituskykyä?

Oletko valmis sitoutumaan toimintatapa dramaattisesti parantaa suorituskykyä ei väliä kuinka epämiellyttävä se voisi olla?

Jos vastasit kyllä ​​molempiin kysymyksiin, olet hyvä ehdokas onnistuneen valmennus sitoutumista. Jos vastasit ei kumpaankaan kysymykseen, valmennus ei tietenkään tule olemaan hyvä kokemus sinulle.

Bob nardelli, entinen presidentti ja toimitusjohtaja Home Depot ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Chrysler on sanonut, &ldquo ; Et voi saavuttaa täyden potentiaalinsa eivät ole koskaan ollut valmentanut. &";

Yhteenvetona, nämä johtajat haluavat oppia, kehittyä ja osallistumaan täysimääräisesti valmentavana saavat parhaat tulokset. Valmennus ei toimi avainhenkilöt, jotka on jo kaikki vastaukset ja eivät ole halukkaita työskentelemään niiden puutteita. Tällä hetkellä, Executive Coaching ei yksi koko sopii kaikille, mutta se on potentiaalia olla. Jokainen Executive (ja urheilija) planeetalla, jopa legendoja, on hyödyntämätöntä potentiaalia, joka vain istuu toimettomana. Valmennus lyhentää kuilu jossa toimeenpanovallan on tänään ja niiden suurin potentiaali.

Mitä piilee kuilu? Parempi asenne, luottamus, elinvoima, viestintätaidot, täyttämisen tarkoitus, luottamus, jotka harjoittavat työntekijät, lisää voittoa ja tasapainoisempaa elämää vain muutamia. Voitteko kuvitella, jos jokainen yritysjohtaja planeetalla sitoutunut ottaa nämä asiat? Couldn &'; t kaikille hyötyä ottaa valmentaja? Mahdollisuus on olemassa.
.