Johtajuutta kehittäminen Program

oppimista johtajuutta sisältää arvojen hallintaa olennaisia ​​monimuotoisuuden asetuksia. Onko se on liiketoimintaa käytät tai olet työskennellyt suuria ryhmiä kansainvälinen yritys, nämä arvot auttavat arvostat miten yhdistys voi toimia mahdollisimman tehokkaasti. Jos johto organisaatioissa todella isn &'; ta persoona piirre, niin se on hyvin ja hieno riidellä että me &'; ve oli se virheellinen kaikki nämä vuodet siitä, miten organisaatiot johti paras; se &'; s myös hauska nähdä itsekehu ja itsensä mukana persoonallisuus johtaja heittelivät yli hiillos varten muuttaa. Mutta kun me muuttamaan asiasta jälkeen kiehtova näitä ajatuksia, siellä ne pysyvät: organisaatiot jättää kysymys, miten ne on tarkoitus johtaa?

Voit aloittaa kanssa käsite johtajuutta, kuten edellä tässä, ei ole täysin uusi . Noin vuosisadan valikoituja tarkkailijat ovat havaittu itseorganisoivan yksilöllisyys ryhmien, ja niiden normaali taipumus, enemmän tai vähemmän oman harmonia, suunnitella ja ilmaista omia asioidessaan. Edellä että, on ollut myös ehdotus tekstissä että johto ja kyky aiotaan havaittu niin ehdottomasti irrottaa ilmiöitä. Itseorganisoituva tai jopa paremmin itse johtavista saattaa kuulostaa valtava. Mutta jos Käytät uudelleen haltija, Käytät uudelleen todennäköistä on useita sopivia epäilyksiä saatiin kohtalosta oman omaisuuden ja tavoitteet tähän menettelyyn. Tulet toivoa, ajattelua tai koko keskimääräinen asiantuntija toimeksiantaja, ohjata ja hallita toimia kyseisen menettelyn. Tämä on täydellinen aikana lisäämällä erillinen ja irrotettu viranomainen huipulla organisaatio, hallita muuten itsensä ohjaamalla hallinta nykyisten luonnollisesti sisällä. Tämän viranomaisen, joka on huipulla, ei ole johtajuutta olevan yleisesti ymmärretään. Se on pikemminkin komento. Se tarjoaa laillista ulkonäkö paremmin rooli johdon yli keskinkertainen tarkoitus johtajuutta.

Toisaalta johtajuutta kehityksen olevan kuvattu Toimitusjohtaja Johtajuus, on luontainen organisaation &'; luonto. Se tapahtuu muukalaisista suhteista, jotka vaikuttavat muun kansan kytketty yhteisesti yhteinen ponnistus. Sinänsä, se ottaa yksilöllisyys omaa, saatavissa näissä suhteissa, eikä vain henkilöt, jotka menevät niihin. Siksi sekä valvontaa, ja on vääryyttä, nämä henkilöt. Se keskustella heidän käyttämänsä vaikutelmia ja tarvikkeita läpi organisaation.

taitavasti valvottu organisaatio, että johto isn &'; ta sattumanvaraisesti toimiva menettely; se on Konetehon määritelty liike vuoksi, ja yhteisin ponnistuksin sen saavuttamiseksi. Tämä on sen tavanomaisten taipumus, sen rajoittamatta. Mutta se on järjestö &'; roolia varmistaa, että tämä johtajuutta on aineellinen ja merkittävä ydin josta muokata itse ja antaa sen kahva edeltävän organisaation juuri ennen sen vahvisti päät. Via nämä lähteeksi, johtajuutta voi esittää tarkoituksena johdon johtamisvalmiuk- hyödyllinen määrin, että ei voida koordinoi henkilö karismaattinen johtajat itse. Se on liian paljon luotettavasti keskittynyt organisaatio &'; s kyky saavuttaa omat syy ja varmista oma kestävyyttä.
.