Miten Sopimukset Apua Bottom Line

Meidän johtajat, johtajat, tiimien ja organisaatioiden voisivat hyötyä kehittää käyttäytymiseen protokollan tai koodin käyttäytymistä tai etiikka perustuu sovittu arvoihin. Voit kokeilla tätä itse, tai on helpottaa off-site kokous todella kaivaa kysymyksiä. Koodi tai protokolla auttaa luomaan positiivinen toiminta vuosina henkilökunnan, asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa. Siinä säädetään perusteet strategian, toimia ja politiikkoja. Koodi antaa meille periaatteet, joiden teemme päätöksiä. Se tarjoaa kysymyksiä, kuten: "Onko tämä päätös heijastaa minun korkeinta mahdollista yhtenäisyyttä? Vienkö vastuun ammatillisen osaamisen?"

Anna &'; s ottaa arvo eheys. Älä kaikki johtajat ja työntekijät tarkasti edustavat palveluita ja tuotteita? Onko jokainen ottaa vastuuta arvioida huolellisesti asiakkaalle &'; tarpeet ennen ehdottamalla ratkaisua? Ei ole väliä kuinka paljon me haluamme liiketoimintaa, meidän pitäisi laittaa asiakkaan ensimmäinen varmistamalla, että tarjontamme vastaa hänen tarpeisiinsa.

Mutta, entä tahmea tilanteissa? Mitä jos voit täyttää useimmat vaatimukset, mutta eivät vastaa kaikkia tarpeita? Rehellisyys edessä mainitsemalla oman rajoitukset, olisi eettinen valinta, joka rakentaa luottamusta asiakkaiden kanssa, työtoverit ja johtajuutta ja se minimoi väärinkäsityksiä ja konflikteja.
.

Executive Coach ja Executive Coaching

  1. Executive Program - valmistelee Tulevaisuuden johto- Role
  2. Vaihda; Liikkuvaksi, tai Let It Paralyze You
  3. Ovatko Persoonallisuustestit tehokas?
  4. Optimismi Osa 5
  5. Beyond Brick ja laasti Fitness Facility
  6. 67 tapoja tulla johtajana Purpose
  7. 8 yksinkertaisia ​​tapoja vähentää Stress
  8. Nimeäminen ja väittämällä True Niche: Mitä Release - ja Embrace - Menestys your sweet Spot
  9. Tue päätökset Confidence
  10. Miten Julkinen puhuminen Kurssit voi auttaa You