67 tapoja tulla johtajana Purpose
Mitä teet johtajana on erittäin tärkeä. Miksi? Koska olet tarttuva ja kaikkea, mitä teet varisee pois näistä johdat. Voit toimia mallina siitä, miten ne on tarkoitus käyttäytyä. Itse asiassa, johtajat ovat asenne, että muut kiinni; heillä on taitoja, toiset haluavat kiinni ja ne ovat niin usein tietämättömiä kaikki ihmisiä katsomassa heidän jokaista liikettään. He katsovat mitä teet, jopa enemmän kuin mitä sanot ja se tapahtuu ilman paljon tietoisuutta, melkein vahingossa jos tahtoa.
On niin monia taitoja ja ominaisuuksia, että harjoitamme ollakseen paremmin johtajia. Olemme jopa työtä peliä kasvot. Mutta, jos me harjoitella niin paljon niin miksi mitä teemme niin usein antaa muita viestejä ja käyttöoikeudet, jotka olivat hyvin … vahingossa. Asia on, että on kriittisin tehokkaan johtajuus ei ole viestintää, ei valmennus taitoja, ei edes tietoisuus, vaan se on seuraajia ja koska näin on, anna &'; s pitää keskittyä ne ihmiset ja varmista että johtajat teemme mitä tekee eniten ero niille ja että teemme sen tahallaan.
Ajatelkaa, mitä olisit jos olisit johto otsikko ja ollut seuraajia? Tuota … yksin. Sinun olisi uskomattoman hyvin nimeltään, ehkä hyvin koulutettujen ja seisoi itse. Ei miten me kuvan johtaja. Sen sijaan, olla johtaja seuraajia tarkoituksella joka johtaa heitä saavuttamaan tarkoitukseen tarkoituksella. Muuten, nämä ovat niitä, jotka yleensä on työntekijöitä, jotka valittavat vähemmän, pysyä pidempään ja tuottaa enemmän. Tämä on juuri sitä mitä tahansa näistä vaiheet auttavat sinua saavuttamaan.
1. Call työntekijät “ ne, jotka työskentelevät kanssanne &" ;.
2. Älä soita työntekijät “ minun työntekijää &" ;, tai “ minun kansani &";
3. Luo ja kirjoittaa mitattavia tavoitteita yhdessä
4. Varmista, että tavoitteet luot voivat muuttua teidän hyväksyntää.
5. Juhli saavuttamista mitään maalia.
6. Palkata oikeat ihmiset oikeisiin tehtäviin
7. Kannustaa tukihenkilöiden kaikilla tasoilla.
8. Tarjota lisäarvoa työntekijöille ennen kuin tarvitset arvo niistä.
9. Olla aidosti kiinnostunut työntekijöiden tarpeet.
10. On vilpitön halu, aitous ja rehellisyys mitä teet tai et onnistu.
11. Tiedä, että kaikki ponnisteluissa ei ole helppoa ja ei tapahdu kuten suunnittelit.
12. Tunnista, että kaikki seuraajia samaa tai “ junassa &"; mitä haluat.
13. Salli muiden mielipiteitä kaikissa asioissa.
14. Etsi johtajien joukkue johdat, joissa ei ole otsikkoa.
15. Valaa tarve kasvaa opettamalla, eikä antaa vastauksia.
16. Salli virheet ja virheitä monella tasolla.
17. Inspire pysyvyys jo ensimmäisen, toisen ja kolmannen hylkääminen yritys.
18. Pidä pää kylmänä jopa aikoina kun maailma on hajoamassa.
19. Kommunikoi vakuuttavasti, mutta ei vastustamaton tavalla.
20. Vältä imee asiat kunnes ne ovat vaarallisen kuin tulivuori räjähtäviä valmiutta.
21. Ymmärrettävä, että “ Home ei ole minne menee, kun olet kyllästynyt olemaan mukava ihmiset! &Rdquo;
22. Muista, että laitos jatkuvasti puhuminen kauan sen jälkeen, kun huulensa liikkuvat.
23. Noudata suhde että sinulla on kaksi korvat yksi suu ja käyttää niitä suhteellisesti.
24. Kysy lisää kysymyksiä kuin annat neuvoja.
25. Pyrittävä saamaan ne lähempänä ongelma kuin olet.
26. Kuuntele puskaradio usein ja säännöllisesti.
27. Omaksuminen, tai suhteessa kaikkien kanssa.
28. Häly toiset &'; tapahtumia, saavutuksia, perheille ja ystäville.
29. Olla viihdyttävä, humoristinen, tai ainakin, hauskaa seuraa.
30. Engage vakava käyttäytyminen vakavista aiheista kun perusteltua.
31. Vältä olettaen että kommunikointityyli tai persoonallisuuden tyyppi on yksi muutkin on.
32. Noudattaa periaatetta, että “ viestintä ei ole mitä sanottiin, mutta mitä saatiin. &Rdquo;
33. Inspire luovuus.
34. Vaadi itsellesi usein ajatella jotain eri näkökulmasta tai näkökulma.
35. Pyytää ihmisiä johdat kuvata ongelmaa käyttämällä jotain luonnosta.
36. Vaihda luonto purkitettu hyvä, väri huonekalu, eläin tai mitään.
37. Edistää improvisoitu aivoriihi istunnoissa johtaja esillä.
38. Harjoittaa aktiivista oppimista joka päivä.
39. Jaa odotukset selvästi, johdonmukaisesti, ja varhain.
40. On elämä!
41. Kannustaa kaikkia niitä, joita johtavat on tai saada LIFE!
42. Vahvistaa ajatusta, että työ ja elämä on tasapainossa tai molemmat on pielessä.
43. Anna itsellesi lupa jättää asiat tekemättä.
44. Päästä tarvitse olla täydellinen.
45. Päästä irti tarpeesta muita olemaan täydellinen.
46. Luopua tarvetta aina muille kuin sinä.
47. Kirkastunut ja mukava, että johto ei tarkoita “ Ole suosikki yksi leikkikentällä. &Rdquo;
48. Tiedä, että joskus ikäisensä tulee työntekijää, kun edistetään.
49. Näytä kiitollisuutta niille, jotka voivat siirtyä Vertaistuki työntekijöille.
50. Opi erilaisia tunnustaminen: julkinen, yksityinen, aineellisten ja aineettomien.
51. Jaa Kudos julkisesti, kurinalaisuutta yksityisesti.
52. Olla spontaani ja aikataulun kanssa palkintoja.
53. Viettää suurimman osan aikaa niille, jotka suorittavat Muuten olet pyytänyt heitä.
54. Tarkkailla mitä ihmiset eivät toisten oppia, mitä he haluaisivat tehnyt heille.
55. Muista, että raha ei motivoi pitkällä aikavälillä ja vain tulee odotettavissa.
56. Grow rohkeutta kova keskusteluja.
57. Selkeyttämään ympäri että asenteet ei opeteta tai muuttaa ilman omistajan &'; suostumuksella.
58. Arvostella joku &'; asenne omalla vastuullasi.
59. Tietää, että kriisi ei ole kiireellisiä toimia muille, jos sekaisin.
60. Mikro-hallita vain ne, jotka tarvitsevat ja vain kunnes ne osoittautuvat he eivät.
61. Ole kiltti uudet työntekijät varsinkin jos tapana tehdä mitä he opetetaan tekemään.
62. Muistuta itsellesi, että jos olet tehnyt sen 20 vuotta, et enää muista vaiheet.
63. Uskovat, että ihmiset tekevät mitä he saavat maksaa huomiota.
64. Vapauttaa uusia mahdollisuuksia niille, jotka eivät pysty esiintymään vakiintunut.
65. Luota siihen, että johtajat ovat usein edistetään mitään hyvää syytä.
66. Tunnustavat, että johtajien on oltava otsikko, johtajat eivät.
67. Näyttely johtajuuden piirteitä osana kuka olet, ei mitä otsikko sanoo.
.
Executive Coach ja Executive Coaching
- Itsetunto - "Muiden palveleminen on hyvä" ... vai onko?
- Intertwined energiat Love & Sales
- Ryhdy arvoinen Recognition
- Voisiko joku eri mieltä?!
- SECRET Totuus Accountability Toistaa Success
- Valmennus: Going Bigger, liikkuvat nopeammin, etsiminen Transformation - Osa I
- Mikä tekee Great Consulting Manager
- 3 Things to Harkitse ennen kuin päätetään seuraavaan ryhmähengen luomista Event
- Tahallinen Yhteinen Ventures
- Millennials, Johtajuus ja Bottom Line