Mikä tekee Great Consulting Manager

&'; s kova toimitusjohtaja joukkue, joka odotetaan tehdä enemmän vähemmällä. He &'; uudelleen stressaantunut ja nopeasti käyntiin. Miten voit olla suuri konsultointi manageri – ja varaudu hyökkäystä vaatimuksia?

Mikä tekee suuri konsultointi johtaja? Haastatteluihin asiakkaani tästä, löysin useita ominaisuuksia johdonmukaisesti nousi alkuun. Haluan jakaa ne teidän kanssanne juuri nyt.

Alkuun ominaisuuksia suuri konsultointi johtaja ovat:

1. Kuunteleminen
Ytimessä todellinen neuvoa taitoa kuuntelee. Mitä yksilöt sanovat? Ja mikä tärkeintä, mitä ihmiset ilmentävät sanattomasti?

Parhaat managerit kiinnittää huomiota viestintään kaikilla tasoilla. Sanallista. Emotionaalinen. Sanatonta. Ihmissuhteet. Se on laajin soveltamisala kuuntelemisen jonka avulla he voivat tehdä niiden taikuutta.

2. Yhteistyö
Voit &'; t väärennös yhteistyötä. Voit joko usko siihen … tai et &'; t. Jos teidän ydin uskot, että voit tehdä asioita paremmin ilman muita ihmisiä, se näkyy. Jos olet sitoutunut ja intohimoisesti yhteistyö, tämä osoittaa myös.

Great johtajat ovat juurtuneet yhteistyössä. He Aren &'; t vain tyhjistä lupauksista sanoja. He tietävät, että parhaat ratkaisut johtuvat tiimissä suorituskykyä.

3. Visual Thinking
neuvoa johtajat ovat aktiivisia visuaalisia ajattelijoita. He käyttävät visuaalinen viestintä ajaa kokouksia, näyttö strategioita, seurata projekteja ja yhteyden asiakkaiden kanssa.

Jos on alue, jossa visuaalinen ajattelu ei ole pelissä, ne ovat avoimia löytää tietoa siitä. Yksi tavaramerkkejä erittäin toimiva joukkue on yhteistyössä visuaalinen joukkue huone. Tämä huone on yleensä täynnä kaavioita, julisteita ja luonnoksia. Se sisältää usein taulut, fläppitaulu ja alueet visuaalisen keskusteluja.

4. Avoin ja rehellinen
parhaat johtajat puhuvat avoimesti ja rehellisesti siitä, mitä &'; tekeillä. He eivät &'; t säästele sanoja tai pelata poliittista peliä. Mitä näet, on mitä saat.

Vaikka tällaista viestintää tyyli voi voittaa heitä ystäviä, jokainen tietää missä hän seisoo. On termi nimeltä, ja ', varjossa johtaja. &Rsquo; Kun johtaja tai johtaja on suorapuheinen kommunikaattori, tämä väreitä ulos muu tiimi.

5. Ei esteet
suuri neuvoa myyntipäällikkö sanoi minulle kerran, “ Vihaan esteitä. Jos joku organisaatiossa kertoo se voi &'; T tehdä … I &'; m ensimmäinen haastaa sitä. &Rdquo;

Great johtajat taistella esteitä. He kieltäytyvät hyväksymästä sitä, että asiat voivat &'; t tehdä.

6. Ymmärtämään ja ennakoimaan
Kaikki johtajat pyrkivät voidaan ymmärtää ja ennakoida niiden joukkue &'; s tarpeisiin. Johtajat usein silta korkea-arvoisia johtajia ja joukkueet. Niihin kohdistuu suuria paineita saavuttaa organisaation tavoitteet ja hallita päivittäin realiteetteihin.

Parhaat managerit arvioida jokainen vuorovaikutus selkeyttä ja ymmärrystä. He kokevat useita liikkuu eteenpäin, aivan kuten mestari shakin pelaaja.

Lisäksi niillä silmällä yksittäisten ja uraan liittyviä tavoitteita. Pikemminkin kuin pitää kiinni henkilöitä, he ovat valmiita luomaan mahdollisuuksia, jotka auttavat tiimin jäseniä saavuttamaan potentiaalinsa.

7. Oppiminen ja Johtava

“ Johtajuus ja oppiminen ovat välttämättömiä toisiaan. &Rdquo;
– John F. Kennedy

Oppiminen ja johtajuutta kulkevat käsi kädessä. Suuri johtajat ovat innokas oppijoita. Olipa keskustelu, luokat, työpajoja tai sivustoja … ne ovat aina oppimista.

kultainen lanka, joka kulkee läpi nämä arvot on selvä. Suuri konsultointi johtajat ovat ilmiömäinen viestintätaidot. Tämä näkyy myös yksi-on-one ja ryhmän vuorovaikutusta.

Viestintätaidot tehdä eroa hyvän ja suuri konsultointi johtaja.
.