Executive Challenge # 4: "Olen kamppailee erittäin kova päätös."

Koska vanhempi johtaja tai Executive, Käytät uudelleen jatkuvasti ratkaisemaan tekemään vaikeita päätöksiä. Suurimman osan ajasta, voit tehdä nämä päätökset perustuvat kokemukseen, taloudelliseen analyysiin tilanteesta, tuotantopanosten kollegalta tai pomo, tai jopa ehkä perustuu puhtaaseen vaisto. Mutta silloin tällöin – ja tämä tapahtuu meille kaikille avainhenkilöt – sinulla on edessään todella gut-wrenching päätös, joka yksinkertaisesti on tehtävä, ja siellä doesnt &'; t näytä olevan mitään “ oikeus &"; tai “ ilmeinen &"; valinta missä näytät.


Ehkä Käytät ve kertonut, päämaja, että sinun täytyy vähentää henkilöstöään 10%, ja Käytät uudelleen viimeiseen päätöksen kahden suoraan raportteja. He ovat molemmat olleet uskollisia työntekijöitä, ja ne molemmat tarvitsevat työtä. Kumpikin heistä on perheitä, ja ne ovat hyvin tasa-arvoisia heidän kokemusta ja taitoja. Päätös on kaikki ratsastaa sinun, joka on yksi hyvin yksinäinen paikka. On &'; s ei “ taloudellinen &"; analyysi mukana täällä; Tämä ei ole &'; t noin numeroita. Saatat jopa kokea unettomia öitä kuin tarttua kanssa valintasi.



“ Motivaatio taseen &";



Ei merkitystä tärkeä päätös kohtaat, täällä &todellisten tuloste; sa työkalu, jolla voit nimeltään “ Motivaatio Taseen. &"; Se &'; sa erityinen tapa tarkastella hyviä ja huonoja puolia tilanne, se voi auttaa sinua arvioimaan eri mahdollisuuksia, ja laittaa ei-numeeriset vaihtoehtoja osaksi lukumääräisesti.



Tässä &'; Näin se toimii. Ajattele kova valinta sinulla on edessään – anna &'; s sanoa olet harkitsee uuden aseman uusi yritys. Kirjoita ylös kaikki tärkeimmistä syistä () miksi et ottaisi työtä, ja (b) miksi olisit ei
ottaa työtä. Nyt arvioimaan jokainen näistä syistä 1-10, jossa “ 10 &"; on hyvin tärkeää sinulle, ja “ 1 &"; joka ei sinulle tärkeää. Laske pisteesi ja nähdä, mikä lista saa eniten. Täällä &'; s esimerkki:



Motivaatio Tase – Hyväksyminen Uusi Sijoitus Uusi yritys



Perustelut To:
.......................................................................................Rating



I tekee enemmän rahaa .............................................. ........................ 10

Minä kokee jännittäviä haasteita .............. ..................................... 8

aion olla todennäköisemmin saavuttaa täyden potentiaalin .................................. 10

Olisi hyvä minun ansioluetteloni................................................ .......... 8



Positiivinen Total:......................................................................................36




Reasons Ei To:
................................................................................Rating



I on ylityön ............................................ ............... 9

Tulee oppimiskäyrä, ja minulla on todistaa itselleni ...... 7

hermostuttaa minua tehdä muutoksia ........................................... 0,7

voi olla vähemmän aikaa viettää lasten kanssa ................................ .... 10



Negatiivinen Total:.....................................................................................33




Balance levyt, kuten tämä on suuri, kun sinulla on runsaasti aikaa miettiä kaikki mahdolliset suuntiin, mutta mitä tapahtuu, kun on tehtävä nopea päätös, joilla ei ole aikaa tehdä täysimittainen analyysi?



Minun valmennus Käytännössä olen huomannut, että vanhat “ läppä kolikon &"; menetelmä voi leikata läpi sekaannusta. Kirjoita mikä päätös on pää ja joka on hännät. Sitten flip kolikon, katso lopputulos, ja huomaa heti, miten sinusta tuntuu, että lopputulos. Oletko pettynyt miten kolikko laskeutui, vai oletko onnellinen? Tämä usein kertoo sinulle heti mikä päätös on paras.



Mitä tahansa menetelmää käytät tehdä päätöksen, luota itseesi. Katso sisältä, ja tiedämme, että sinulla on juuri sitä, mitä on voitava tehdä viisas valinta. Sinut on laittaa asemaan valtuudet ja vastuu hyvästä syystä. Jos päätös liittyy kerroit joku mennä yrityksesi, Don &'; t olettaa, että se on huono siirto työntekijälle. Se saattaisi antaa tämän löytää uutta työtä, joka on parempi tai jopa korkeampi maksavat.



Olipa Käytät uudelleen haasteena tehdä monimutkainen päätös tai haaste, joissa määritellään urasi on menossa, voit ehdottomasti toteuttamaan myönteisiä toimia eteenpäin. Se vain vaatii hyviä sisäistä pohdintaa ja todistettu strategioita, joiden avulla voit lajitella läpi kaikki vaihtoehdot, kunnes tie on selvä.
.

Executive Coach ja Executive Coaching

  1. Muutosjohtamisen pitäisi johtaa Markkinat Recovery
  2. Viivyttely - valmennusta SUCCESS
  3. Salat Expert Job Search
  4. Lopuksi! Plan to Get Your Seuraava Job
  5. Viisi syytä Ahdistus Leader, osa 1 5
  6. Executive Blind Spots
  7. Paniikki Profits
  8. Peli Speedy Business Transformation
  9. 30 päivän haaste Mikä on suunnitelma 2011
  10. Kuinka tärkeää on Logon suunnittelu pienyrityksiä?