Mitä tulevaisuuden pohtimiseen johtajien täytyy tehdä nyt: Valmistautuminen Turnaround

“ Isompi tilaisuus ja henkilö laajenee täyttää se. &Rdquo;

Eli Ginzberg, 1911- 2002, ekonomisti joka opetti Columbian yliopistossa yli kuusi vuosikymmentä, neuvoi kahdeksan Amerikan presidentit ja johti uraauurtavaa tutkimusta työssä ja terveydenhuollossa.

Viime aikoina olen osallistunut ohjelman Michiganin yliopiston Ross School of liiketoiminta, nimeltään: “ käyttämällä positiivista Psykologia Yritetään Times. &"; Kuten monet teistä tietävät, olen jo pitkään ollut kiinnostunut, opiskeli ja integroitu työni oppiminen alan positiivisen psykologian ja jopa uudempaa alan Positiivinen Organisaation Scholarship. Esitellessään tällä foorumilla oli tohtori Chris Peterson, maailmankuulu johtava alan positiivisen psykologian ja yliopiston professoriksi. Vaikka olen hyvin perehtynyt Chris &'; työn, olin erittäin kiinnostunut kuulemaan hänen “ kierre &"; kuin se koskee nykyistä vaikeisiin tilanteisiin monet meistä kohtaavat vuoksi taloudellisina aikoina.

Toisin kuin monet voisi odottaa, Positiivinen Psykologia ei joissakin rehashed versio “ Positiivisen ajattelun voima &" ;, eikä se “ salaisuus. &"; Se on sen sijaan, sen kaikkein yksinkertainen muoto, tieteellinen tutkimus “ Mikä tekee elämästä elämisen arvoisen? &Rdquo;

Voit laittaa sen Dr. Peterson &'; sanoja, “ Mikä on jännittävää Positiivinen psykologia on ei retoriikka; se &'; s data &"; Positiivinen psykologia ja sen liiketoimintaan liittyvien vastine, Positiivinen Organisaation Scholarship, ovat molemmat niin huolissaan vahvuuksia kuin ne ovat heikkouksia. Ja, mikä vielä tärkeämpää, he ovat kiinnostuneita rakentamaan mikä on parasta.

Eteenpäin ajattelu yksilöitä ja organisaatioita suunnittelevat nyt miten tuoda esiin parhaat itseään ja ihmisiä. Eteenpäin ajattelu johtajat juuri nyt ovat paikannus niiden organisaatioiden ja ihmisten olla valmiina kun taloudellinen muutos tapahtuu. ne vahingon korvaamiseen allekirjoitus vahvuudet ja arvot, ja vaaliminen ja kehittäen niitä olipa kyse yrityskulttuuria ja kukin yksilöiden henkilökohtaisia ​​kykyjä, vahvuuksia ja mahdollisuuksia. Progressiivinen yritykset ja älykkäät yksilöt saavat lisäkoulutusta ja valtakirjat, täytäntöönpanossa mentorointi ja valmennus ja löytämällä tapoja hyödyntää voimaa hallita tai poistaa ongelmat.

&'; s vanha sanonta, “ Kun yksi ovi sulkeutuu, toinen ovi avautuu. &"; Johtajat tänään etsivät tapoja olla henkilökohtaisesti ja organisatorisesti valmis. Mitä &'; s seuraava askel?

Valmennus Vinkkejä

Mitä sinun täytyy tehdä juuri nyt olevan valmis käänne?

1 . Varmista, että olet “ kristallinkirkas &"; täsmälleen, mitä vahvuuksia ovat.
Don &'; t vain arvailla: selvittää. Resurssit testata tätä. Jos et &'; tiedä, mitä ne ovat tai miten soveltaa niitä, saada ammattiapua.

2. Jos olet johtaja tai johtaja investoida teidän ihmisiä.
Mitä uusia taitoja, koulutusta tai sertifikaatit tee ihmiset on sijoitettava auttaa yrityksen tai organisaation kuljettamaan itsensä eturintamassa uusina mahdollisuuksia syntyy? Mieti, mitä se vie tehdä paras ihmiset haluavat asua luonanne yrityksen mieluummin kuin “ hypätä aluksen &"; kun työllisyysluvut parantaa ja vuokraus kasvaa. Ovatko he tunne arvonmäärityksen arvostettu ja haastoi? Ovatko he voivat tehdä mitä he parhaiten päivittäin? He näkevät selkeä urapolku niiden nykyinen asema? Jos voit &'; t ajatella kolme hyvää syytä, miksi paras ja sinun ja kriittisimmät ihmiset, jotka ovat työskennelleet väsymättä sinulle aikana vaikeina aikoina olisi pakko jäädä kun ajat poimia, sinulla on töitä.

3. Riippumatta nykyinen rooli, investoida itse.
Miten voit tehokkaimmin maksimoida käyttää vahvuudet parantaa sinulle suorituskykyä ja “ työ-ympärillä &"; tai lieventää mitään heikkouksia? Mitä taitoja, koulutusta tai muita tunnistetietoja tai sertifiointi sinun ei tarvitse olla enemmän myyntikelpoisia, enemmän pystyy, tai, enemmän valmiita edetä urallasi?

valtava hyökyaalto tilaisuus on tulossa tiemme. Tartu toimeen nyt kantaa itse ja yrityksesi, organisaatio tai joukkueen uusi päivä.
.