Global Leadership Crisis

Totta puhuen - GFC oli taloudellisesti lamauttaa monet yritykset ja yksityishenkilöt ympäri maailmaa - mutta Global Leadership Challenge olisi enemmän koskevat, koska se on potentiaalia olla vieläkin tuhoisia, jos se ei ole osoitettu ja käänteinen.

Gallupin tutkimus osoittaa, että tärkein yksittäinen tekijä meidän taloudellisen selviytymisen on paljastunut ja vaaliminen yrittäjyyttä ja rakennuksen ihmisten vahvuuksia. Kuvittele, kuinka maailma muuttuu, jos vaalittava ainutlaatuinen kykyjä ja vahvuuksia yksilöiden koulusta, yliopistoon, oikeuden kautta työpaikoilla pikemminkin yrittää pakottaa kaikki samaan äläkä, saada hyvä koulutus, saada hyvää työtä, niin kuin käsketään hometta.

Mitä näkisimme olisi sukupolven yrittäjien, yhteyttä heidän ainutlaatuisuus, uusien yritysten, jotka työllistävät muita, ottaa riskejä ja luoda uusia tuotteita ja palveluja, jotka palvelevat asiakkaita ja yhteisöjä.

Sen sijaan edessämme GLC. Jim Clifton, puheenjohtaja Gallup ehdottaa, "kuolemat yritysten nyt enemmän kuin Aloittaneiden yritysten." Yrityksille yhden tai useamman työntekijän on talouskasvun moottori kaikissa maissa ympäri maailmaa ja vielä johtava maailmantalouden voimatekijä - USA näkee suurempi joukko yrityksiä kuolee ja sulkemalla kuin käynnistäminen (470000 vastaan ​​400000).

Valitettavasti johtajat kansojemme, poliittiset järjestelmät ja yritykset ovat edelleen luoda lainsäädäntö, verotus ja suosivia iso lopussa kaupungin. Meidän on lopetettava pinning tulevaisuutemme suuryrityksiin ja sen sijaan luoda kulttuuria, joka kannustaa yrittäjähenkeä, joka auttaa ihmisiä saamaan yhteyttä heidän vahvuutensa ja kasvaa enemmän Expander Johtajat.

Miksi Expander johtajat? Koska he:
luoda enemmän johtajia – ne ovat palvelun

ovat todennäköisesti löytää ainutlaatuisuus (Kutsun sitä UQ) jokaisessa henkilö ne toimivat ja kohdista niiden vahvuuksia niiden roolit (he tietävät ihmiset ovat menestyneet paremmin, kun työskentelet niiden hallitseva, luonnollinen kykyjä)

viettää aikaa suunnittelu ja keskittymällä kasvuun ja hyvinvointiin ihmisiä ja yhteisöjä, joihin ne kuuluvat.

antaa ohjaus, ei vallata

luoda ympäristöt yhteistyön ja yhteistoiminnan, ei kilpailu

ovat todennäköisesti sytyttää kipinän yrittäjyyteen johtajuutta toiset, ei luoda lisää yhteensopiva seuraaja työntekijää.

Koska puolet kaikista työpaikoista useimmissa kaupungeissa syntyvät pienyrityksille, kaupungin johtajat pitäisi kannustaa uusien yritysten perustamista. Luominen yrittäjyyteen yrityshautomot, yhteinen tila navat, tukipolitiikan ja ympäristöjä, jotka vähentävät byrokratiaa ja esteitä käynnistää pienyritysten pitäisi olla yksi niiden keskeisistä painopisteistä.

Omassa kotikaupungissaan kaupunkiin Newcastle Australia - käynnistys- up yrityshautomo kutsutaan Slingshot on toiminnassa. Perustettu vuonna 2012, Slingshot on ajaa kaksi ohjelmaa tasalla tekemään 13 sijoituksia start-up-yrityksille. Ritsa tarjoaa alkupääomaa, co-työtilat, pääsy ohjaajat ja yrityksiltä ja 12 viikkoa koulutusohjelman tarkoituksena on nopeuttaa yrityksen markkinoille.

Tämä on hyvä alku alkuun käsitellä GLC paikallisesti, mutta se on ole, jos lähellä riittää luomaan todellisia muutoksia ja vauhtia. Huolimatta hehkuva opiskelija raportteja, positiivinen PR päässä yrityksiltä ja opettajat, suhteellisesti, vain vähän taloudellista tukea on varmistettu ohjelmaan. Sen sijaan kaupungin rahat joko yksityisiltä tai yritysten investoinnit, edelleen mennä blue chip investointeja, jotka ovat yrittäneet ja todistettu - se on "minua ennen kuin" kulttuuri.

Sen sijaan meidän on kannustettava uuden aallon johtajuuden ennakointi ja oltava valmiita muuttamaan meidän keskittyä eduksi tulevaa kasvua, hyvinvointia ja kestävää kehitystä. Kuten Simon Sinek toteaa, todellinen täyttäminen tulee palvelemaan niitä, jotka palvelevat muita. Eikö ole aika aloimme kaikki teemme vähän puuttumaan GLC joko investoimalla, tuki-, palvelevat tai aloittaa oman yritystoiminnan venture? Tulevaisuuden kaupungeista riippuu siitä. Kannustan teitä #startwithU.
.