Kymmenen lausekkeet Jokainen Vetäjä Use

“ tein virheen. &Rdquo; Olen pahoillani.
"Olin väärässä."
"Olen pahoillani."
&Ldquo; I &'; m epävarma. &";
"En tiedä."
"Voisitko auttaa minua?"
"Voisitteko auttaa minua ymmärtämään? En ole varma, saan sen."
" Mitä mieltä olet? "
“ Mitä ehdotatte? &";
" Mitä tekisit? "

Kukaan ei tykkää näyttää tietämättömyyttä, tai myöntää, että he ovat väärässä. Kun meistä tulee johtaja, voisimme tuntea vieläkin epätodennäköisempää osoittaaksemme haavoittuvuutta. Onhan areena &'; t meidän pitäisi saada vastauksia, kun olemme pomo? Didn &'; t saamme työtä, koska osaamisemme?

Relax.

Hengitä syvään.

Kukaan ei ole kaikkia vastauksia, myös sinua. Ja vaikka teit (et &'; t, muistatko?), Sanoa asioita, kuten kymmenen lauseita edellä olisi edelleen paras etu. Täällä &'; s miksi.

Sinun täytyy olla oppija. Voit &'; tiedä kaiken. Et &'; t edes tarvitse tietää kaiken. Sinulla ryhmä seurata, tietää ja ymmärtää, mitä voi &'; t ja Don &'; t. Sinulla on liikaa asioita tapahtuu ja liian monia liikkuvia osia tiimisi /organisaatio tietää kaiken. Joten sinun täytyy olla utelias, avoin ja valmis oppimaan. Tämä seikka ei ole se &todellisten tuloste; t tekosyy lopeta oppimista, vaan olla avoin, utelias ja jatkuvasti oppimista. Kukin lausuntoja edellä on, heidän sydämensä, oppimista.

Olet roolimalli. Ihmiset tarkkailevat sinua ja he seuraavat teidän esimerkki. Haluatko tiimisi jäsenet myöntää virheet, myöntää kun he eivät &'; tiedä ja haluavat oppia? Jos he eivät &'; näe teet niitä asioita, kuten lauseita yllä osoittavat, kuinka todennäköisesti ne tekemään niitä asioita? Koska olet roolimalli, sinun täytyy mallintaa käyttäytymistä haluat toisissa.

Sinun täytyy sitouttaa muita. Se on melko yksinkertainen - jos haluat osallistua ihmisiä tilanteessa, kysy heidän mielestään hiljaa ja kuunnella. &Ldquo; Mitä ajattelet? &Rdquo; &Ldquo; Mitä tekisit? &Rdquo; Nämä ovat voimakkaita kysymyksiä, koska he kutsuvat panos, edistää oppimista ja harjoittaa muu henkilö hyödyllinen ja merkityksellisellä tavalla. Kysymysten kuten nämä don &'; tarkoita et &'; t on mielipide, se vain tarkoittaa välität mielipiteitä, ajatuksia ja näkökulmia toisten.

Olet luottaa liiketoimintaa. Oletteko luottaa vain ihmisiä, jotka ovat kaikki vastauksia, tai ihmisiä, jotka ovat valmiita myöntämään, kun he eivät &'; tiedä? Oletteko vain luottaa niihin nopealla ja terävä päätöksenteko tyyliä tai jotka harjoittavat ajatuksia ja mielipiteitä muiden joskus? Kukaan ei ole täydellinen ja niin luottamus on rakennettu vaikka rehellisyyttä ja avoimuutta. Jos haluat ihmisiä luottaa sinuun, olla rehellinen. Let ihmiset tietävät, kun don &'; tiedä, on tehnyt virheen tai Aren &'; t varma.

On hyvä syy, miksi meidän täytyy kysyä nämä mahdollisesti epämiellyttäviä kysymyksiä. Kuten johtajat, meillä on tietoa ja on hetkiä, jolloin meidän kokemus ja asiantuntemus olisi tehtävä päivä, mutta muina aikoina, on utelias, avoin ja kyllä, jopa haavoittuva, saattaa olla vieläkin tärkeämpää ja hyödyllisiä. Kävely tämä nuoralla on osa työtämme johtajana. Jos olet valmis seuraamaan säännöllisesti lausuntoja yläreunassa tämän artikkelin, olet todennäköisesti kävely että nuoralla melko hyvin.
.