Leadership
Johtajuus on teko johtaa ihmisiä ja hallita asioita. Toisaalta, johtamisen kehittäminen on toimintaa, joka parantaa johtamistaitoja henkilö. Se on taidetta säilyttää tietenkin, jotta varmistetaan, että tavoite saavutetaan. Hyvät johtajat ovat nöyriä ja eivät salli egon outshine niiden arvot jopa suuren paineen alaisena. Johtajat ansaita luottamus muassa jäljellä yrityksen ja ei salli heidän ego vaikuttaa niiden päätöksentekoon.
Piirteet hyvän johtajan
Johtajat pitäisi omaavansa seuraavat erittäin tärkeä piirteitä:
luottavaisin: - Johtajat pitäisi luottaa niiden kyky ja kyky johtaa. Itsevarma johtaja on aina valmis tekemään päätöksiä ja asettaa tavoitteita ilman pelkoa. Ihmiset ovat valmiita olevien ihmisten kanssa, jotka luottavat heidän päätöksensä.
Karismaattinen: - Johtajat pitäisi olla karismaattinen kaiuttimet. Tämä ominaisuus on usein peräisin koulutuksesta ja ottaa mahdollisuuden harjoitella yleisön edessä. Useimmiten, kaunopuheinen puhujia, jotka puhuvat charismatically helposti kerätä seuraajia ja voivat liikkua väkijoukkoon helposti.
Passionate: - Johtajat pitäisi olla hyvin intohimoisesti, mitä he tekevät. Hyvät johtajat pitävät intohimo, joka liikkuu niiden ympärille tukevalle tiellä kohti yhteistä päämäärää. Esimerkiksi, jos johtaja johtava joukkue hanke ei välitä siitä projektin lopputulos, muu tiimi liian ei välitä siitä. Kuitenkin hyvä johtaja tekee projektista prioriteetti ja yrittää kovasti lisätä työn etiikka ja moraali oman joukkueen kanssa tarkoituksenaan tehdä hankkeen menestys.
Halukkuus tehdä päätöksiä: - Johtajat pitäisi olla valmis tekemään vaikeita päätöksiä samoin.
Hyvä viestintätaidot: - Hyvä johtaja pitäisi pystyä kommunikoimaan yksinkertaista kieltä hänen kansansa. Viestintä prosessi ei ole valmis ennen kuuntelijat ovat ymmärtäneet toimittaa viestin.
Courage: - Rohkeus on teko tehdä jotain riskialtista tai kohdaten vastustusta ilman pelkoa. Hyvä johtaja tulisi kohdata asioita rohkeasti.
Huomaavainen: - johtaja tulisi kiinnittää huomiota yksityiskohtiin. Tämä ominaisuus auttaa heitä oppimaan, onko asiat ovat oikein tai ei.
Ongelma ratkaisija: - On olemassa monia ongelmia ja ristiriitoja kohdanneet meidän työpaikoilla. Hyvä johtaja on tunnistaa tällaisten konfliktien riittävän ajoissa ja keksiä ratkaisun. Esimerkiksi kun kaksi työntekijää ovat ristiriidassa toimistossa. Sinun odotetaan konfliktin ratkaisemiseksi asianmukaisesti suosimatta tai sivuraide kanssa mitään osapuolta.
On tärkeää kehittää johtamistaitoja käytännön kautta ja koulutusta. Tärkeimmät taidot ovat päätöksenteon ja tehokasta viestintää. Tiedonanto on tarkoitus olla erittäin helppoa ja selkeää. Viestintä merkitsee puhuminen ja kuuntelu, huono kuuntelu voi siis heikentää viestinnän. Me kaikki soveltaa johtamistaitoja elämässämme siten tulla paremmin johtajia meidän täytyy tunnistaa johtamistaitoja sinun täytyy kehittää, tutkia ja parantaa. Kun käytämme näitä taitoja, me teemme sen erittäin helppo työskennellä tiiminä ja saada parempia tuloksia ja myönteinen muutos.
johtajakoulutuksen Taidot
johtajakoulutuksen taidot ovat seuraavat;
Kriittinen ajattelu, jotta synnyttää uusia ja hyviä ideoita.
kuunteleminen muita ihmisiä
Oikea ajanhallinta
siirto tehtävät ja velvollisuudet muille
helpottaminen toimintaa joukkue
seuranta muiden että ne tehdä oikein
tarjota sopivia viesti ja palautteen
suunnittelu ja varmista mitä höylätty toteutettiin.
.
johto
- Poikkeus on huono Rule
- Miten työpaikat tekevät meistä Sick
- Tehokas kuunteleminen - Älä vain kuuntele työntekijät, Kuuntele ...
- Johtajuus Vs Management - Case of Mistaken Identity
- Keskeisiä tekijöitä Johtajuus ja Training
- Sense ja vastata - Malli navigointiin Uncertainty
- Mitä todella motivoi Employees
- Laita viisautta Steroids
- Team Building Harjoitukset New Groups
- Asiakaspalvelu: Osasto vs. Attitude