Johtajuusoppia Hamburger (Kyllä, Hamburger)

Ehkä tämä viesti osoittautuu voit venyttää metafora pitkä matka (lähes yhtä paljon kuin kuuden lapsen äiti voi venyttää kiloa hampurilainen). Tosiasia on, että päätin nähdä, mitä voisin keksiä, koska tällä viikolla on kansallinen Hamburger Week. Vietin jonkin aikaa ajatella hampurilaisia ​​ja jauheliha yleensä, ja kun olin tehnyt keksimään yhteydet päiväkirjaani, päätin se oli sen arvoista kirjallisesti.

Toivottavasti olet samaa mieltä.

hampurilainen tulee eri puolilta eläimen.

Hamburger tulee pieniä osia liian pieni voidaan myydä erikseen, pitkälti luominen myydä enemmän lihaa (se &todellisten tuloste; s työskennellyt meidän melko hyvä lihanjalostajat, Don &'; t luulet?) Kaikki nämä pieniä osia tehdä lopputuote, mikä on – molemmat kappaletta pihvi ja paista ja vähemmän arvostettu leikkauksia. Niin on johtajien liian. Johtajina olemme summa meidän osia – molemmat mahtavaa kamaa, ja muita juttuja liian. Yhdistelmä suuri vahvuuksiaan ja suhteellisia heikkouksia antaa meille arvon ja ainutlaatuinen johtajuuden DNA että meidän olisi hyvä omaksua ja käyttää.

Ja. . .

Hamburger voidaan jauhaa istukan, eikä “ vain Hamburger &"; ja johtajat voivat pyrkiä vahvistamaan niiden vahvuudet myös! Miten käytät sekä vahvuudet ja heikkoudet kasvaa johtajana?

Hamburger on monipuolinen.

Ajattele kaikkia tapoja Hamburger käytetään meidän ruokavalion – se on hämmästyttävän monipuolinen ruoka. Se isn &'; t vain hampurilainen tai juustohampurilainen, mutta Meat Loaf, lihapullia, vuonna italialaista ruokaa ja niin paljon enemmän. Samoin johtajien – johtajien on oltava monipuolinen, miten he tekevät työnsä ja miten niitä käytetään. Oletko työskennellyt rakentamaan taitojasi olla monipuolisempi, ja enemmän pystyy johtamaan erilaiseen tilanteissa?

Hamburger luodaan – se isn &'; t luonnossa esiintyvä.

On isn &'; ta yksi osa lehmän, josta tulee hampurilainen – kuten aiemmin sanoin; hampurilainen luotiin älykkäät ihmiset yrittävät palvella markkinoilla. Yksittäiset osat, jotka muodostavat hampurilainen ovat kaikki tärkeitä, mutta se on koko että asiat. Johtajat liian Aren &'; t, toisin kuin jotkut &'; s uskomuksia, syntynyt – ne on tehty. Kappaletta meidän persoonallisuus ja tausta ovat kaikki tärkeä osa kokonaisuutta, joka tekee meistä, keitä me olemme – ja kaikki ne osat auttaa meitä johtaa, mutta se on tietoista pyrkimystä tuoda ne palaset yhteen, yhdistettynä oppiminen, jotka tekevät meistä tehokkaita johtajia. Mitä teet luoda johtaja olet syntynyt olla?

Hamburger arvostavat monet ihmiset, mutta joskus unohdetaan.

Ihmiset (etenkin Yhdysvallat) kuluttavat suuria määriä Hamburger – painosta todennäköisesti useimmat lihaa proteiinin lähde. Silti useimmat ihmiset uskaltaisi &'; T poimia sitä niiden suosikki tai halutuin ruokaa. Se on meidän ruokavalioon, mutta ei ajatellut paljon. Samoin, paras johtajat, jotka menevät heidän työ auttaa joukkuetta toimivat paremmin, luoda muutos ja mahdollisuuksia kasvuun ja tätä kautta vaivaa saada enemmän tuloksia. Se on tuloksia he haluavat ei tunnustaminen tai huomionosoituksia. Oletko valmis pidä unohtaa joten joukkue voi loistaa?

Hamburger harvoin nauttinut yksin.

Jos olet tiukka ei-carb ruokavalio, syöt Hamburger (tai hampurilainen voileipä) leipää, mausteita, mausteet, ja ehkä juustoa, pekonia, tai paistettu kananmuna. Hamburger doesnt &'; t stand alone kuin pihvi tai pala kalaa. Kun laitat oikeat asiat hampurilainen, saat herkullisen aterian. Ja johtajat Don &'; t johtaa tyhjiössä – se on aina noin muita ihmisiä. Kyllä on olemassa sellainen asia kuin itsensä johtaminen, mutta käytännön syistä me don &'; T johtaa yksin – me johtaa muita ihmisiä. Jos olet johtaja, työskentelet, kautta ja koska muita ihmisiä. Miten sinä palvelemisesta joukkue?

Hamburger on parempi lämmittämisen jälkeen.

Itse asiassa, ilman jonkinlaista “ oikeudenkäyntiin tulipalo, &"; hampurilainen voi jopa olla terveysriski. Kuitenkin hyvin keitetty pidät jauheliha, olet todennäköisesti Don &'; t syö se raaka. Niin on johtajien liian. Kyllä me voimme johtaa pyydettäessä mutta rooli johto on monimutkainen, ja kun olemme tahallinen oppijoiden saamme paremmin kuin me “ läpi tulen &"; johtava. Oletko valmis ottamaan jonkin verran lämpöä oppia johtaa tehokkaammin? Oletko halukas työskentelemään läpi lämmitetty tilanteissa tulla arvokkaampaa johtaja?

Nyt voit päättää, kuinka hyödyllinen minun metafora on. Olen varma siellä on ainakin yksi ajatus täällä, joiden avulla voit johtaa tehokkaammin – ja tiedän kysymyksiin esitän voi olla vahvimmillekin jos vastaat niihin huolella. I &'; m myös luottavainen muitakin metaforinen yhteyksiä johtajuuden ja hampurilaisravintola – ja jos luulet hyödyllinen, toivon teidän jakaa sen kommentit alla.
.