Lessons in Leadership, sietokykyä & Innovation

Yrittäjänä ja yrityksen omistaja näen esimerkkejä innovaatioista kaikkialla, mielestäni se on osa yrittäjyyden DNA! Meidän on ratkaistava ongelmia joka päivä, mutta onneksi useimmat niistä eivät ole elämän ja kuoleman tilanteissa. Maailma oli hämmästyttävä oppitunti innovaatio viime kuussa 33 Chilen kaivosmiesten jotka elivät 69 päivää haudattu puolen kilometrin maahan. Nyt muutaman viikon kuluttua, ja olemme voineet pohtia niiden koettelemus, voimme kaikki ottaa pois avain Nuggets heidän uskomaton kokemus:

Opi parhailta
olen ollut niin onnekas minun ura työskennellä maailmanluokan järjestöt, kuten Procter & Gamble ja Coca-Cola uskomattoman lahjakkaita ihmisiä eri puolilta joten tiedän omakohtaisesti, että hyviä ideoita ja kokemus voi tulla mistä tahansa. Latinalaisamerikkalaiset ovat hyvin ylpeitä ihmisiä, mutta johtajat kaivosyhtiö ja maa olivat heti pystynyt laittamaan egot syrjään ja hyödyntää asiantuntijoita eri puolilta maailmaa – Saksa, Kanada, Japani, Yhdysvallat, Brasilia ja kaikkialla välillä - tulla yhdessä ja löytää tapa tuoda kaivostyöläisten turvaan. Chileläiset eivät koskeneet joka sai pisteitä täällä he vain halusivat tuoda 33 miestä hengissä. Ilmeisesti luottamus ollut suuri rooli tässä. Jotkut haasteet ovat aivan liian suuria yhtenä kokonaisuutena ottamaan itse ja chileläiset nopeasti tiesivät he tarvitsivat apua ja tukea muiden on onnistunut. Se oli avoimen lähdekoodin Innovation parhaimmillaan kaikkien kanssa jakamaan parhaita käytäntöjä yhteistyöhön ja kollegiaalista ympäristö hommansa. Luotettu ja uskoivat toisiinsa ja se kannatti.

Älä koskaan anna periksi
Tai kuten Winston Churchill sanoi “ Älä koskaan, koskaan, koskaan anna periksi! &"; Olen varma oli joitakin hyvin tumma kertaa 2000 jalkaa maan alla &'; pinnalla, mutta he pitivät uskon ja ripustaa yhdessä läpi kaiken. Se kesti 17 päivää pelastus miehistö löytää ne poraamalla pieniä reikiä kammioon. Siihen asti ne säilynyt hupenevista annokset ruokaa ja vettä. He järjestäytyneet ja johtaja syntyi. Hän piti heidän henkensä kanssa vuorokaudessa hoito istunto, jossa he osoittivat kortit &'; ja keskustelivat erimielisyydet, suunnitelmia ja saavutuksia. Mutta juuri kun he olivat melkein luopuneet päivänä 17 he lähettivät muistion läpi kiviä joka päätyi katalysaattorina niiden hämmästyttävä pelastusoperaatio joka pelastanut heidän henkensä.

Toivo ei ole strategia, sinun on myös suunnitelma!
Miljoonat ihmiset ympäri maailmaa katseli ihmisen dramaattisia tapahtumia kuten jokainen 33 kaivosmiestä oli nostettaessa kaapelilla ja me kaikki hurrasivat yksitellen ne jälleen yhdessä tason perheen ja ystävien kanssa. Se oli niin inspiroivaa todistamme, mitä tapahtuu, kun perusteellisesti suunnitella ja toteuttaa moitteettomasti. Kollektiivinen helpotuksen huokaus ja energiapotkun että kaikki tuntui kun me kaikki tiesimme he olivat elossa ja olisi kunnossa. Tunsin voisi tehdä mitään minun tehdä luettelo joka päivä mitä, ei ole tekosyitä. Pelastusoperaatio oli merkittävä saavutus ihmisen kekseliäisyys ja luonnetta. Kun ryhmän johtaja oli viimeinen syntyä että oli todella lopullinen opetus minulle, hän sai koko joukkueen turvallisesti ensin ja vasta sitten lähti reikä alla. Hän johtaa sekä etu- ja takaosassa ryhmän hämmästyttävän vahvuus ja malttia. Hän piti joukkue keskittyi ja vahva ja auttoi heitä työskentelemään tehokkaasti läpi pelkonsa. Hänellä oli visio ja pelastaa kaikki raiteilleen loppuun asti.

Hyvä niin mikä on tekosyy olla tekemättä tärkeintä teidän tehdä luettelo tänään? Mieti tätä teidän virkamies piristysruiskeen ja alkaa työstää suunnitelma saada se ylittää pois luettelosta. Jotka ovat ulkopuolisten asiantuntijoiden voit puhua neuvoa? Mikä on suunnitelma? Ja mitä sinä odotat, vamanos!
.