ARC Leadership: Miten Parempi tietoisuus johtaa suurempiin Performance

Seuraavassa on ensimmäinen artikkeli kolmiosaisen sarjan, jossa Denis L é vesque paljastaa hänen ARC Leadership menetelmiä.

arvioimalla "Personal Brand"
I &'; ve aina ajatellut, että hyvä johtajat olivat paljon kuin hyviä kuljettajia. Hyvä kuljettaja on hyvin tietoinen ympäristöstään. He Aren &'; t hajamielinen, kuten kutoma tai GPS. Jos ne joutuvat muuttamaan nopeutta tai, hyviä kuljettajia käyttää osana menettelyjä – olkapää tarkastuksia ja peilit – riskin minimoimiseksi, koska ne tehdä muutoksia matkalla määränpäähänsä.

Hyvä johtajat ovat kuin sekin. He tietävät, että muuttamalla yrityksen suunnan tai nopeuden voi olla vaarallista, ellet käytä oikeat työkalut ja menettelyt riskien hallitsemiseksi muutos tuo. Hyvät johtajat Aren &'; t häiritä tarpeetonta melua: ne ovat hyvin tietoisia siitä, mitä heidän ympärillään tapahtuu ja käyttää tätä tietoa ajaa onnistuneen muutoksen.

itsetietoisuutta on kyse tietää, mitä olet hyvä, jos tarvitset parantaa ja sitten menee noin ja tekemään niitä parannuksia. Se &'; s olemisesta hyvä kuljettaja yrityksesi rooli. Tietoisuus on myös ensimmäinen kolme keskeistä elementtiä mitä kutsun ARC Leadership. Johtaja voi käyttää näitä kolmea kriittistä “ pehmeitä taitoja &"; parantaa nykyisiä taito asettaa ja ottaa itseään ja yrityksen melko hyvä todella hämmästyttävää!

Koska itsestään tietoinen – ymmärtämään vivahteita viestejä ja miten muut kokevat sinut – on haaste useimmille. Mutta todellisuus on, johtaja &'; s “ henkilökohtainen brändi &"; on valtava vaikutus organisaation &'; s tehokkuutta.

Muutama kuukausi sitten, olin valmennus paljon energiaa, älykkäitä ja ajettu johtaja. Hän oli erittäin hyvä, mitä hän tekee, mutta ei löytänyt että hänen joukkue on saavuttaa täyden potentiaalinsa. Kun lyhyen matkan valmennus, hän huomasi, että hänen pitäisi lopettaa vahvistamisesta kaikki hänen tiiminsä &'; s ongelmia ja anna heidän löytää oman ratkaisun. Tämä neuvo on ilmeistä kaukaa; mutta kun olet keskellä tätä tilannetta, useimmat ihmiset pitävät tekevät työtä tehokkaammin … ainakin lyhyellä aikavälillä. Hetkellä hän pysähtyi vahvistamisesta ongelmia ja alkoi valmentaa hänen työntekijää, hänen tiiminsä alkoi parantaa. Aluksi koska hän muutti tyyli niin rajusti, joukkue taisteli. Kuitenkin, lyhyessä ajassa, joukkue pystyi toimittamaan korkealla tasolla hän heiltä odotetaan.

Viisi vaiheet lisätä itsetuntemusta
tie riippumattomuuden lisäämistä -awareness alkaa arvioimalla persoonallisuuttasi ja suorituskyky: vahvuudet ja heikkoudet, miten olet törmännyt organisaatiossa ja miten ihmiset kokevat sinut. Valitettavasti useimmat ihmiset ovat tuhonneet kun niiden rajoitukset tuuletetaan ja siksi sisäistää vähän “ hyödyllistä tietoa &"; palautteen kuten 360 tarkastelua. Se &'; s ole helppo kuulla jonkun tunnistaa heikkoudet!

Joten miten voit lisätä tason itsetietoisuutta tulla parempi johtaja? Big Dashan ehdottaa seuraavaa viidellä tavalla:
1. Palkata Executive Coach.
Rooli valmentaja sisältää varovasti nostaa peilin edessä niin, että voit selvästi nähdä oman piirteitä. Tehty objektiivisesti ja varovasti, sinun on hämmästynyt oivalluksia löydetty.
2. Käytä persoonallisuus työkaluja.
Olemassa lukuisia työkaluja, jotka auttavat luokitella dynamiikkaa persoonallisuuttasi, viestintä tyyli ja jopa konflikteja tyyli. Näiden työkalujen avulla tarjota kurkistaa miten muut voivat pitää tekosi.
3. Pyytää palautetta!
kysyminen oikea kysymys voi toimittaa paljon hienoja tietoa. Mutta varmista, että olet valmis palautetta! Se &'; s ole aina helppoa istunnossa tavoista sinun täytyy itsensä parantaa. Don &'; t olla puolustuskannalla (ja ehdottomasti ei kostonhimoinen), kun joku tarjoaa heidän rehellinen mieltä.
4. Hidasta ja Don &'; t stressi.
Olemme kaikki hyvin kiireinen. Vaatimukset työn, perhe, vapaaehtoistyö jne, voi jättää vähän aikaa tehdä paljon, puhumattakaan ajatella selkeästi. Kun toimimme 150 km /h, mielemme on vain käsittely tehtäviä aivan edessämme. Tämä jättää vähän tilaa vain katsella ja oppia. Joskus vastaukset ovat oikeassa edessäsi, mutta olet vain liian kiireinen noudattamaan niitä! Joten aikataulu alas aikaa tai ajatella aikaa joka viikko. Monet suurimmista läpimurtoja on tapahtunut tällä tavalla!
5. Pidä huolta itsestäsi.
Ota aikaa saada tarpeeksi nukkua, syödä hyvin ja liikunta. Terve, hyvin levänneenä elin voit ajatella selkeämmin, kun olet itse arviointiin.

ROI itsetuntemusta
Joten miksi mennä läpi tämän harjoituksen? Mikä tekee kipu arvoinen voitto? Paremmin itsetuntemusta todella parantaa johtamistaitoja? Yhdellä sanalla: "Kyllä!" Korkeamman itsetuntemusta tarjoaa sinulle seuraavat:
1. Lisääntynyt luottamus.
Lisääminen itsetietoisuutta, lisää luottamusta siihen, mitä olet hyvä ja mitä pitäisi delegoida.
2. Personal Brand Management.
Me kaikki “ Show &"; tietyllä tavalla … sinun täytyy kysyä itseltäsi, jos tämä on “ kuva &"; haluat muiden tietää sinulle. Kehittämällä itsetuntemusta voit paremmin hallita henkilökohtaisia ​​brändin.
3. Suurempi tehokkuus.
Kun tiedät, että sinulla on vaikeuksia tietyillä alueilla työsi, voit nyt siirtää, ulkoistaa tai työstää sitä. Tällä on myönteinen vaikutus tuottavuuteen.
4. Suur Trust.
Jos ihmiset ymmärtävät, kuka olet, ja tietää mitä odottaa sinua, voit kehittää luottamusta omassa joukkue. Luottamus on kulmakivi saada joukkue puolella toteuttamaan suunnitelmia ja siirtää yrityksesi eteenpäin.
5. Parempi Bottom Line.
Johtajana sinun täytyy ymmärtää, miten taidot ja tyyli vaikuttaa positiivisesti rivi … ja miten se estää sitä. Ylittämällä teidän “ esteet, &"; voit liittyä parempi teidän työntekijää, johtoryhmä, yhteistyökumppanit, asiakkaat, jne., mikä lisää nopeus suorittamisen ja alhaisemmat käyttökustannukset päässä kaikille.

Aivan kuten asiantuntija kuljettaja käyttää niiden peilit ja olkapään tarkastuksia ymmärtää mitä heidän ympärillään, hyvä johtaja käyttää vastaavia työkaluja ajaa liiketoiminnan eteenpäin. On vaikea pitää peilin ylös ja nähdä heikkoutemme, mutta tietoisuuden lisääminen on välttämätöntä tällä hyper kilpailun maailmassa. Ottaa tietoisuutta vahvuudet, sekä oman alueita, joilla parannuksia on kriittinen osa suurta johtajuutta. Onneksi kaikki noin voit selvästi nähdä vikoja ja heikkouksia … joten sinun tarvitsee vain on rohkeutta pyytää heitä!

sinun kannattaa olla rohkea ja katso että peiliin ja tarkistaa takanasi. Käytät ll on hämmästynyt siitä, miten tämä tietoisuus parantaa taitojasi johtajana.

Ole mahtava!

Ensi kuussa, Denis jatkaa hahmotella hänen ARC Leadership menetelmiä. Toisessa osassa hänen kolmiosainen sarja, hän keskustelee siitä, miten johtajat vaativat sietokykyä menestyä meidän monimutkaisessa ja muuttuvassa liikemaailmassa.
.