X Factor - Alignment

“ Se &'; vaikea juhlia yksittäisten huomionosoituksia tiimin ja ihmisiä, faneja. Se &'; sa paljon paremmin, kun teet sen tiiminä, kun voitat asioita kuin joukkue, kun tulee mestareita tiiminä. Sitten jokainen voi tuntea joitakin jännitystä, että tunnet. &Rdquo;
Michael Jordan - 16 kesäkuu 1991

Jotta menestyvä yritys ja, mikä tärkeintä, onnistunut elämä, on tärkeää, että voit luoda voimakas visio itsellesi ja yrityksesi &'; tulevaisuudesta. Tehokas visio toimii inspiraation lähteenä sinulle ja kaikille muille oman yrityksen, vapauttaa luovuutta, tuottavuutta ja tehokkuutta. Ilman inspiroiva visio, työ tulee nopeasti juuri että – työ - sapping ihmisiä niiden luonnollisen elinvoiman ja motivaatio, ja jättää ne tunne voimattomiksi ja erosi. Ei yksilö tai organisaatio voi olla tehokasta tällaisissa olosuhteissa.

Visio Service

Harkittaessa visio, on tärkeää, että pohjimmiltaan se on palvelun – palvelua asiakkaille, henkilöstölle, yhteistyökumppaneille ja yhteistyökumppaneitaan, ja toisiaan. Miksi tämä kriittinen? Jos matkustat koko tämän maan ja kävellä yritykset satunnaisesti ja kysyä työntekijät mikä on tarkoitus yrityksen, vastaus on usein on tehdä rahaa – omistajille. Nyt wouldn &'; t olla huono jos ihmiset innoitti rahaa … joku muu.

&'; s ei edes minun kokemus, että ihmiset ovat saaneet innoituksensa rahaa itselleen. Joten mitä innostaa ihmiset? Kun käsitellään kirjaimellisesti tuhansia ihmisiä 13 viime vuoden aikana olen tullut vakuuttunut, että meidän ydin on yksinkertaisesti halu edistää ja tehdä ero. Ja kun antaa ihmisille että mahdollisuus, he voivat ja loistaa. Muiden palveleminen tuo esiin parhaat ihmiset.

Lisäksi asiakkaasi ovat ihmisiä, liian. Keitä he ovat kiinnostuneita on itseään ja he haluavat sinun ja henkilöstön olevan kiinnostuneita niistä. Ihmiset ovat erittäin oivaltava. He aina tiedä, missä Käytät uudelleen maasta. Don &'; t tiedät missä tarjoilija on peräisin, kun menet ravintolaan illalliselle? Et vain voi &'; t huijata ihmisiä enää. Joten, ei ainoastaan ​​ottaa organisaatio suuntautunut ympärillä palvelu tekevät asiakkaat tyytyväisinä, se tuo esiin parhaat henkilökunnalle.

Kun kehität visio, seuraava askel on oman organisaation on linjassa oman vision tehokas tapa. Tasaus on periaate elämässä, aivan yhtä paljon kuin painovoima, joka on piilotettu ja merkittävin tekijä, joka määrittää onnistumisen organisaatio. Mitä tarkoitan tällä?

Jos menet useimmissa organisaatioissa ja katsomme, mitä työntekijät ovat yksilöllisesti sitoutuneet, Käytät ll löytää että useimmat ihmiset ovat heidän omat tavoitteensa, tekevät omia juttujaan, ja menee omassa suuntaan. Periaate suuntaus sanoo, että jos haluat tietää, mihin suuntaan järjestö aikoo ja miten nopeasti se &todellisten tuloste; s tämänsuuntaisia, sinun täytyy lisätä jopa kaikkien yksittäisten sitoumusten. Voit helposti nähdä, että kaikkien kanssa, joilla on oma asialistalla, ihmiset on menossa eri suuntiin ja jotkut ihmiset &'; sitoumukset peruuttaa toiset. Toisin sanoen, ihmiset työskentelevät toisiaan vastaan ​​ja organisaatio kärsii.

Nyt kuvitella, mitä tapahtuisi, jos jokainen sai sitoutunut sama asia, kun energiaa ja käyttää sitä puolesta yhteisen tavoitteen. Nyt sen sijaan työskentelevät toisiaan vastaan, jokainen on lisätä kykyjään ja maksut kaikille muillekin &'; s. Tuloksena voi olla todella ilmiömäinen.

Jos Käytät uudelleen utelias sana “ yhdenmukaistaminen, &"; se &'; s hyvin erilainen kuin “ sopimus. &"; Se &'; s lähes mahdotonta saada ihmiset samaa mieltä, koska jokaisella on oman lausuntonsa, johon heillä on oikeus. Se &'; s myös lähes mahdotonta, ja siksi hyödytön, yrittää saada ihmiset muuttamaan mieltään ja samaa mieltä. Toisaalta, voit saada ihmiset tasata yhteisestä tavoite, vaikka heillä on oma mielipide ja jos he eivät &'; t samaa mieltä muiden kanssa. Kun et saa ihmiset yhdenmukaistaa, lopputulos voi olla satunnaisia.

Lähes jokainen yritys, joka puhun koskee enimmäkseen tekijöiden ulkopuolella niiden valvonnasta, kuten talous, kilpailu, muuttuvat yritysten asiakas politiikkoja, jne . mitä yritykset Don &'; t ymmärrä, että nämä tekijät ovat lähes merkityksettömiä niiden menestyksen. Kriittinen menestystekijä on, missä määrin ihmiset organisaatiossa ovat linjassa. Organisaatio ryhmän kanssa linjassa ihmisiä on pysäyttämätön. Tämä on lähes aina salaisuus menestykseen eniten urheilujoukkueiden. Se &'; s ei välttämättä joukkue parhaat kyvyt tai paras supertähti että voittaa lopulta, se &todellisten tuloste; s joukkue, joka parhaiten todistaa periaate yhdenmukaistaminen.

Secret suuria johtajia

Miten tämä tie takaisin visio? I &'; ve katseli kaikin mahdollisin tavoin saada ihmiset organisaation yhdenmukaistaa. Ainoa asia I &'; ikinä havaittu, että tekee sen onnistuneesti on voimakas visio tulevaisuudesta. Tämä on salaisuus jokainen suuri johtaja. Se on salaisuus jokainen suuri urheilu valmentaja, joka toimeenpanovallan on kääntynyt organisaatio ympäri ja jokainen suuri historiallinen hahmo. Heillä kaikilla on ollut kyky jäsentää voimakas näkemys tulevaisuudesta ja saada kaikki innoissaan siitä niin, että ne olivat halukkaita sitoutumaan siihen.

Mieti isämme kun he loivat itsenäisyysjulistuksen, ajatella Martin Luther King, ajattele Mahatma Gandhi, edes ajatella Hitleriä. Olipa hyvä tai huono, yhteinen tekijä oli aina vahva visio, joka sai kaikki vetää samaan suuntaan. Ja joka tapauksessa, ihmiset olivat pysäyttämätön huolimatta ulkoisista tekijöistä. Katsokaa, mitä esi-isämme oli kohdattava, kun he julistautui itsenäiseksi. Katsokaa, mitä Gandhi joutui kohtaamaan, kun hän julisti hänen sitoumuksensa.

Joten jos haluat olla ylimääräinen ja menestyvän organisaation, lakata huolehtimasta niin paljon kilpailua, taloudellinen tilanne, yhä useammat asianajajien ja kaikki Kyseisen muut ulkoiset tavaraa, joka todella tarkoittaa mitään. Edessä missään olosuhteissa, jotkut järjestöt aina onnistunut. Ja ne ovat järjestöjä, joissa on johtajuus, jossa on voimakas visio ja tarkoitus organisaation ja ryhmän innoittamana, omistettu, sitoutuneet ihmiset työskentelevät puolesta, että visio. Tämä ei ole tyhjäkäynnillä idea, se on sydän ja sielu jokaisen menestyvän organisaation.
.