Johtajuus: Mikä se on? Ja miksi se on niin tärkeää meille?

Google sana “ johtajuus &"; ja haku palauttaa 360.000.000 tuloksia. Tämä häkellyttävän suuri määrä huomauttaa yksi “ itsestäänselvyys &"; johtajuudesta – se on aihe, joka on puhuttu paljon ja kirjoitettu.

Lyhyt katsaus jopa ensimmäisen sivun Web Tulokset osoittavat, että on lähes yhtä monia mielipiteitä aiheesta johtajuutta kuin on ihmisiä puhua siitä. Yksi asioita johtajuutta että olen usein iskee minua 30 vuotta, että olen keskittynyt aihe on, että huolimatta siitä, että niin paljon on sanottu niin kauan johtajuudesta (yksi varhaisimmista kirjailijoita johto oli Platon jotka asui välillä 424-348 eKr!), ei näytä olevan ketään yleisesti hyväksyttyä määritelmää siitä, mitä johtajuus todellisuudessa on.

Ja vielä, selvästi, johtajuus on meille tärkeää. Ihmisinä, me etsiä johtajuutta, “ tietää sen, kun näemme sen &" ;, ja vedota siihen menestyä ja menestyä niin monet asetukset, on se työssä, koulussa, tai kansalaisyhteiskunnan yleensä.

Vaikka ei ole yksi hyväksytyn määritelmän, yksityiskohtainen käyttäytymiseen kuvaus, tai menetelmät löytää ja juna johtajia, se &todellisten tuloste; s arvoinen ymmärtäminen yleinen koulukuntaa mitä johtajuus on ja miten se toimii.

koko laajuus ja valikoima johtajuutta teorioita voi &'; t voidaan tiivistää ilman jonkinasteista yksinkertaistamisen ja syrjäytymisen, mutta minun historiallinen tutkimus (ja henkilökohtaisia ​​näkemyksiä – tästä lisää myöhemmin) aiheesta johtajuutta sovellu neljään pääryhmään:
1. Piirre teoriat – johtajuus perustuu klusterin henkilökohtaisten ominaisuuksiensa tai piirteistä

2. Style teoriat – on olemassa useita tapoja johtaa ja jokainen lähestymistapa muodostuu joukosta käyttäytymistapoja, jotka määrittävät tyylin

3. Tilannekohtaista teoriat – perustuu ajatukseen, että tehokas johtajuus on täysin perustuu yhteydessä, ja että yksikään optimaalinen psykologinen profiili johtajan olemassa

4. Valmiussuunnitelma teoriat – perustuvat amalgaamin kolmen edellisen teorioita, valmiussuunnitelmien teorioita ehdottaa tehokkaita johtajia pitäisi eivätkä omaksua eri tyylejä riippuen tilanteesta

Lähes kolme vuosikymmentä sitten, aikana minun päivää johtoryhmän, en luultavasti vaipui Ensimmäinen leiri, uskoen, että johto oli vain kokoelma tietty piirteitä, että tietyt ihmiset olivat ja muut ihmiset ei tehnyt &'; t. Mutta vuosien mittaan, näkemykseni aiheesta ovat muuttuneet.

työskennellyt avainhenkilöt, yrittäjät, valmentajat ja joukkueet kaikenlaisten, minun liikekumppani Gary Jordan ja olen löytänyt kukin näistä lähestymistavoista on puutteellinen kun pitää “ vastaus &"; johtajuuteen. Että &'; siksi se &todellisten tuloste; s niin tärkeää tutkia jokaista näistä teorioista, lisäksi lähestymistapa aiheeseen, joka on osoittautunut erittäin hyödyllistä meille auttaa ihmisiä kehittämään luonnollinen johtamistaitoja.

Mutta ensin, voit saada paljon tietoa aiheesta vain kysymällä itseltäsi muutamia kysymyksiä, jotka perustuvat totuuden oman kokemuksesi:

Onko johtajuus synnynnäinen? (Onko tietyt ihmiset ovat sitä, ja toiset Don &'; t?) Voidaan johtajuus oppia? Voidaanko erilaisia ​​ihmisiä olla johtavia eri tavoin?

Älä tietyissä tilanteissa tehdä johtajat pois ketään? Äläkä eri tilanteissa edellyttävät eri johtamistaitoja?

Arvioi vastaukset näihin kysymyksiin, ja sitten alamme tutkia teorioita.
.