Neurotieteen Mekanistiset maailman Jay W. Politi
neurotieteen “ Mekanistiset &"; Maailman Sivuston
Lähettäjä Jay W. Politi on 08 tammikuu 2011
Kuvan kautta Wikipedia
Viime vuosikymmenen aikana on tapahtunut valtava kehitys neurotieteen ja erityisesti alalla kuvantaminen. Ennakot fMRI sekä muita tekniikoita “ näköinen &"; klo aivot ovat antaneet uutta tietoa, mitä todella tapahtuu “ fyysisesti &"; aivomme. Tiedämme nyt, että mitä ajateltiin olevan oikein (joissakin tapauksissa satoja vuosia) noin käyttäytyminen oli itse asiassa hyvin väärässä. Hyvä uutinen on, että me ihmiset olemme hyvin “ Collaborative &"; ja kun opimme lisää alamme jakaa enemmän ikään kuin me vaistomaisesti tiedämme, että se on hyvä käyttää jakaa tietoa.
alkupuolella 20-luvulla asuimme hyvin “ mekanistinen &" ; aika. Teollisuus ajoi tarve laajentamiseen ja suuri Henry Ford suunniteltu järjestelmä (usein monistaa kaikissa ulottuvuuksissa liiketoimintaa), joka kehotti työntekijöiden “ vain tee niin kuin käsketään &" ;. Kokoonpanolinjat olivat ensimmäinen askel tähän “ mekanistinen &"; maailmassa. Esimiehet olisi epäilemättä kertovat raportit “ laittaa tämä pultti täällä kuin kokoonpanolinjan kulkee ja Do not Mess tämä ylös yrittää tehdä mitään muuta &"; … .Well, että sellainen “ esimerkiksi &" ;, jos haluatte, leviäminen muille yrityksille kaikilla aloilla. Se levisi myös koulutusjärjestelmämme ja tuli “ edullinen menetelmä &"; opiskelijoille oppia. Se on melkein kuin ne olisivat kertoneet “ Don &'; t keksiä uusia tapoja &"; ja sen sijaan opetettiin “ tämä on ainoa tapa, jota käytetään joten parempi oppia sen näin &" ;. Niin paljon luovuutta ja luovaan ajatteluun.
Vaikka tämä loi turvallisuuden tunnetta maamme (ja muut) meidän on askel taaksepäin ja katsoa, mitä on todella tapahtunut. Tänä “ mekanistinen &"; aika, mukaan kouluttaja Sir Ken Robinson, loimme sukupolvesta toiseen joille kerrottiin “ mennä kouluun, päästä college, saada tutkinto ja saat työpaikan &" ;. Ongelmana on, että tänään meillä on oltava maisterin tutkinnon, jossa poikamiehiä olisi toiminut edellisen sukupolven ja tohtorin on nyt tarpeen, jos Masters olisi tehnyt aiemmin. Osa ongelmaa on, että olemme, sukupolvien olemme tukahduttaa luovuuden vuoksi käsityksiä mitä luultiin olevan totta psykologisesta ja neurologisia näkökulmista. Ja että johtui meidän heikko käsitys, joka perustuu tietojen meille tieteellisesti tuolloin. Joten, me katsoi ympärilleen “ käyttäytymistä &"; tuolloin ja näki, että teollisuudessa että tietyt asiat tekemään tiettyjä yrityksiä paljon rahaa käyttämällä näitä “ mekanistinen &"; menetelmiä ja haimme heidät kaikki teimme – oliko se liiketoiminnasta, koulutuksesta, tai meidän perhe asuu.
Tänään, teollisuus on nähnyt, että se vie valtavasti luovuutta onnistuu. Esimerkiksi, jos meillä ei ollut alkuperäinen ajattelijat, kuten Bill Gates ja Steve Jobs ja muut, en ehkä voi istua täällä ja kirjoita tämä artikkeli ja voi lähettää sen ulos tuhansia kanssa napin painalluksella. He olivat luovia ja se herätti koko teknologian vallankumous, joka on snowballing päivittäin osaksi enemmän ja enemmän ennakot. Ne “ luova ennakot &"; tai “ snowballing teknologian &"; onnistuttiin tehostamaan kaiken kahviautomaatit MRI koneet ja paljon muuta. MUTTA, me vielä nähdä “ mekanistinen &"; ajattelutapa koko yhteiskuntamme. Olipa liike, koulutus ja perheemme, emme vieläkään salli luovuutta tapahtua niin kuin meidän pitäisi. Parempi, kyllä. Jopa lähellä missä sen pitäisi olla, ei. Syy tähän on se, että olemme luoneet yhteiskunta, joka pelkää tehdä virheitä. Alkaen meidän lapset koulussa he ovat kertoneet tehdä “ ohjeiden &"; ja Stop “ day dreaming &" ;. Joka jatkuu läpi koko meidän aikuisten elämään. Esimiehet eivät salli heidän suoraan raportteja “ kokeile &"; uusia asioita pelkäävät, että heidän esimiehensä putoaa vasara niitä. Tämä puolestaan luo noidankehä ja omistaa yrityksiä ja yhteiskuntia “ Mekanistiset maailman &"; … Ja ongelma, että yksinkertaisesti on, että muu maailma on siirtymässä.
Ymmärtäminen aivot kautta ennakot neurotieteen auttaa johtajia ymmärtämään, miksi he tuntevat niin kuin he tekevät kohdatessaan alati muuttuviin olosuhteisiin. &Ldquo; kohti &"; ja “ pois &"; mekanismi, joka on “ hardwired &"; kuhunkin aivomme on keskeistä, onko meillä saavuttaa menestykseen tai omassa elämässämme. Se, mitä näemme uhkaavina siirrymme “ pois &"; mistä ja mitä mielestämme on hyvä siirrymme “ kohti &" ;. Vaikka tämä ei ole vaikea käsite seurata, se on, mitä tapahtuu aivomme niinä hetkinä, jotka on ymmärrettävä. Kun haluamme jotain tai tuntea hyvä tapahtuma aivomme vapauttamaan kemikaaleja ja yhteyksien että ei olisi tapahtunut aikana “ pois &"; tapahtuma, jossa me uhatuksi jollakin tavalla. Vain yksinkertainen uhka menettämisen &'; s “ tila &"; tuo on koko kiire tunteita. Silti, tietäen, että on olemassa tekniikoita, jotka voivat auttaa sinua niissä tilanteissa, joissa aivot lähettää sinulle signaaleja on mitä meidän täytyy opettaa tänään johtajina. &Ndash; Että tekee jättimäinen harppaus olettaa, että johtajina opimme miten elää ja hallita “ ei mekanistinen maailman &" ;.
Koska johtajat meidän on alettava kouluttaa itseämme näissä uusissa tieteen läpimurtoja, jotta voi olla kilpailukykyinen tässä uudessa “ luova maailma &" ;. Matka mekanistisen maailman tähän luova, itse täyttää, innostava johtajuus, tietoinen maailmassa, jossa annamme työtoverit yrittää ideoita, tehdä yhteistyötä missä käytetään eristämään ja olla sosiaalinen ihmisen että tuo suurta ideoita valo alkaa meidän oma henkilökohtainen matka ja koulutuksen Neurotieteen Leadership. Ymmärtää, mitä sisällä tapahtuu oman aivoissa auttaa sinua näkemään tilanteita eri tavoin ja annettava mahdollisuus, että voit lähestyä tilannetta eri tavalla. Ja jos voi lähestyä tilanteita eri miksi et voi olla “ valmennus mentaliteetti &"; kanssa, että tulet suoraan kosketukseen auttaa heitä voittaa oman “ mekanistinen taipumuksia &" ;? Hyvä uutinen on, että voimme tehdä tämän. Se toimii jokapäiväisessä kaikkialla ympärillämme. Huomaa, että nämä muutokset tapahtuvat. Ole tietoinen oman vastauksia. Ole tietoinen vastaukset muille ja auttaa itseäsi ja muita saavuttaa läpimurto menestystä käyttäen tekniikoita “ NeuroLeadership “ (David Rock) ja valmennus muiden, kaikissa tilanteissa, alkaa tehdä päätöksiä omasta käyttämällä näitä samoja tekniikoita. Voimme tehdä muutos ja se keventää kuormaa kaikille.
~ Jay W. Politi
Twitterissä osoitteessa http://twitter.com/JayPoliti
Ota rohkeasti ota yhteyttä Jay W. Politi suoraan [email protected]. Kommenttisi ja ajatukset ovat aina tervetulleita.
Aiheeseen liittyviä artikkeleita
Uusi Society for Social Neuroscience opastaa kehittyvällä alalla – Newswise (lehdistötiedote) (news.google.com)
Stupid noin aivot (postrationalist.com) B New Society for Social Neuroscience auttaa opas kehittyvällä alalla – Genetic Engineering News (genengnews.com)
tunnemme, siksi Learn: relevanssi affektiivisen ja sosiaalikomitean Neuroscience koulutuksen (gfbertini.wordpress.com)
.
johto
- Hajautettujen organisaatiorakenteet Empower ja Energize
- Asiakkaamme Huomio Policies
- Johtajuus Lainaukset Voisiko Make You True Leader
- Mitä Best johtajat oppivat Peyton Manning (mutta useimmat Ohita)
- Etsiminen Casino Slots
- Voiko Koulutus Leadership hyödyttää Everyone
- Kuinka huono johtajat Killing Us
- Hätää - Useless Emotion
- Tietoinen menettelystä elinkeinotoiminnassa: Laajemman Perspective
- Kukaan ei koskaan tuli johtajaksi Submission.