Välinen yhteys johtajuus ja motivaatiota ja miten se vaikuttaa You

Mitä on johtajuus ja motivaatiota ja miten ne liittyvät toisiinsa?

Johtajuus tarkoitetaan tapoja käsitellä eri ihmisten eri tilanteissa. On olemassa kolme päätyyppiä johtajuutta. Itsevaltaiset johtajuutta; jos johtaja tietää parhaiten ja tekee päätöksiä omasta, demokraattinen johtajuutta; jossa johtajat tekevät päätöksiä kuultuaan henkilökunta ja laissez faire; jossa laaja organisaation tavoitteet kerrotaan työntekijöille, ja päätösvaltaa on siirretty heille. Kukin näistä eri tyylejä johtajuutta tarvitaan erilaisissa tilanteissa ja se on aina muistettava, että ei ole olemassa oikeaa tai väärää johtamistyyliä. Ainoa asianmukainen johtamistyylejä olemassa.

Motivaatio on tunne haluavat sisällä henkilö suorittaa tehtävän ja tehdä se parhaan kykynsä. Motivaatio on tunne rohkaisua ja intoa suorittaa tietty tehtävä. Motivaatio on erittäin tärkeä mille tahansa organisaatiolle, koska tahansa organisaatiolle, joka on motivoitunut työntekijää on todennäköisemmin on korkea tuottavuus, vähemmän poissaoloja, alhainen vaihtuvuus, vähemmän työtaistelutoimenpiteet ja hyvä työntekijä työnantaja suhde.

Johtajuus ja motivointi kulkevat käsi kädessä. Tapa henkilökunta ovat käsitellä, käyttäen eri tyylejä johtajuutta määrää heidän motivaatio. Henkilöstö, joka huonosti käsitellään ilmeisesti on korkea motivaatio ja päinvastoin. Olkaamme selittää tämän esimerkin avulla. Kuvittele työympäristön tehtaassa. Ilmeisesti työpaikat ovat yksitoikkoisia ja vaativat paljon työtä, erityisesti tuotantolinjalla. Yhdessä nämä vaikeissa olosuhteissa työn ohjaaja huutaa ulos tilauksia työntekijöille sekä päättää heidän palkkaansa kuulematta lainkaan työntekijöitä. Näissä olosuhteissa työntekijät luonnollisesti alhainen motivaatio. Kumpikaan ovat ne kuullaan päätöksiin, jotka liittyvät niihin, tässä tapauksessa heidän palkkaansa, eikä ohjaaja &'; s tapa käsitellä työntekijöiden on huono ja saa heidät tuntemaan vieraantuneet ja demeaned.

Toisaalta, kuvitella toimisto, jossa työntekijät ja työnantajat toimivat yhdessä ammattiliittojen ja työnantajajärjestöjen. Tämän ohella työntekijät osallistuvat päätöksentekoprosessiin antamalla heille mahdollisuus osallistua kokouksiin. Tämä on hyvin erilainen kuin itsevaltainen johtamistyyliä, jota käytettiin esimerkkinä aiemmin. Tämä on demokraattinen johtamistyyliä. Työntekijät tässä tapauksessa on ilo tehdä työnsä, eli ne motivoituneita tekemään työnsä. Ne tuntuu osa organisaation ja tunteitaan omanarvontuntonsa kasvaa.

Näin olemme nähneet, että johtajuus ja motivaatio kulkevat käsi kädessä. Meidän on kuitenkin myös muistettava, että johto ei ole ainoa tekijä, joka määrittää taso työntekijöiden motivaatiota organisaation sisällä. Kysymyksiä kuten palkan, työympäristön, työn tyypin, että työntekijät tekevät myös auttaa saavuttamaan motivaation organisaatiossa. Mutta voimme myös päätellä, että johto tekee tärkeä rooli työntekijöiden motivaatiota, jos ei vain rooli heidän motivaationsa.
.