Pikatietoja Leadership Philosophy

johtamistyyli kaikissa organisaatioissa on erittäin tärkeää. Miten johdat organisaatio erittäin kuinka hyvin organisaatiosi suorittaa. Se voi auttaa lisätä tai vähentää henkilöstön &'; s motivaatio. On olemassa kolme suurta johtajuutta filosofiaa ja ne sisältävät:

Arvovaltainen tai itsevaltainen
edellyttää johtajia, jotka vaativat, että heidän alaikäiset suorittavat tiettyjä tehtäviä tavalla, joka hän /hän kuvata kysymättä mielipiteensä. Useimmat johtajat käyttävät tätä tyyliä, kun ne ovat hyvin varma siitä, mitä he tarvitsevat tehdä, ja vain soveltaa sitä hyvin motivoituneita työntekijöitä. Jotkut työnantajat käyttävät tämän tyylin huono tavallasi kiroilua, uhkia ja käyttävät valtaansa väärin. Tämä tyyli tulee käyttää vain positiivisesti ilman bossing ihmisiä ympäri ja tulee tehdä vain ajoittain se shouldn &'; t olla jokapäiväinen asia.

Osallistuva tai demokraattisia.
Tämä tyyli sisältää vähintään yhden työntekijän päätöksenteossa keksiä asiaa tilauksia. Jotkut johtajat ajattelevat tämän olevan heikko, mutta voi käyttää valtaa ottaa lopullinen sananvalta päätöksenteosta. Tämä tyyli auttaa lisäämään kunnioitusta, ja motivaatio henkilöstön keskuudessa. Tämä auttaa työnantajaa liian tehdä erittäin voimakas päätöksiä, koska et voi tietää kaikkea, kun kaikki siksi sinun palkata muita henkilöitä, jotka ovat päteviä auttaa sinua. Tämä myös auttaa rakentamaan joukkuehenki organisaatiossa.

Delegative tai vapaat kädet
Ranskan myös käyttää termiä laissez faire joka tarkoittaa työskentelyä häiritsemättä muiden henkilöiden. Tämä edellyttää johtaja antaa työntekijöille valtuudet tehdä omat päätöksensä pysyen kuitenkin vastuussa teoistaan. Tämä tyyli tulisi käyttää vain, kun olet varma, että työntekijät voivat pystyä käsittelemään tehtävän mukana. U ei pitäisi käyttää tätä keinona sivuuttaa vastuunsa henkilökunnan tulee kunnioita sinun ja rehellisyys on kyseenalainen. Älä käytä tätä tapa paeta haastava päätöksiä, jotka jättää sinut syyttää työntekijät jos jotain menee pieleen.

Hyvä johtaja käyttää kaikki tämä tyylit yhtä hyvistä suorituksista; huonoja johtajia käyttää vain yksi tyyli siten aiheuttaa paljon ongelmia sen henkilöstö. Johtaja olisi harkittava muita tekijöitä päätettäessä mitä tyyliä käyttää näitä tekijöitä ovat:

• Aika käytettävissä suorittamaan tiettyä tehtävää
• Ovatko työntekijät hyvin perillä tehtävään tai onko sinulla tietoa yksin?
&Bull; Koulutus, että työntekijöillä on on heidän koulutuksensa parempi kuin sinun, että erityisesti tehtävään.
&Bull; Sisäisiä ristiriitoja ja stressiä
• Tehtävän tyyppi, jos se on jäsennelty vai ei ja onko se yksinkertainen tai monimutkainen.

Muista aina, että hyvä johtaja haluaa aina parasta työntekijöilleen ja ne pitäisi aina käyttää harkintaa ja seuraa oikea rakenne tehokasta johtajuutta filosofia toimii. Hyvät johtajat palkitsee hyvää työtä niiden työntekijät. Tämä on erittäin tärkeä tyyli, koska se antaa työntekijöille työmotivaatio ilman varausta ja tuntea, että on todellista kasvua organisaation.
.