Johtajuus on joukkue Sport

“ Älkää erehtykö; tiimisi määrittää tulevaisuuden menestystä. Johtaja on vain niin hyvä kuin tiimi hän kokoaa; junat; välittää ja johtaa. &"; - Chris Ruisi “ Coach &";

Käytä nämä viisi helppoa vaihetta Boost joukkueen suorituskykyä

Koko enemmistön minun yritysten uran, olin aina johtoaseman ryhmäni riippuen minua tekemään oikein auttaa heitä toiminto. Aivan oikein, "auttaa heitä toiminto". Johtaja on vain niin hyvä kuin tiimi ne koota, kehittää ja lyijyä (ei hallita). Näistä kolmesta kriittisiä kysymyksiä, "koota, kehittää ja johtaa", tärkein on "kehittää". Miksi? Koska jos et investoida kehittämiseen tarvittava aika tiimisi ja auttaa heitä luomaan oikea työ käyttäytymistä tai tottumuksia, he muodostavat oman, joka Takaan ei oikeita! Plus, jos oikein kehittää joukkue, voit konkreettisesti osoittaa aidon kiinnostunut heistä. Kun olet "aitoja", ansaitset luottamusta ja kunnioitusta teidän joukkue. Ansaita että luottamus ja kunnioitus, helpottaa voit johtaa heitä. Itse asiassa, he haluavat johtajuutta.

Seuraavat viisi vaiheet auttavat sinua parantaa joukkueen suorituskykyä. Olen oppinut vuosien varrella minun onnistumisista ja virheistä (ja siellä oli nippu niitä!). Joten, kun haastetaan nostaa suorituskykyä joukkue, ajatella yksi tai kaikki nämä viisi vaihetta:

1. Aina asettaa vähimmäistason suorituskyvyn ja kieltäytyvät hyväksymästä mitään sen alla. Varmista kaikki tietävät ja ymmärtää, mitä tämä minimi on.

2. Invest aikaa koulutus tiimisi niin, että heillä on selkeä käsitys siitä, mitä pitää tehdä, miten se on tehtävä, kun se on tehtävä, ja miksi se on tehtävä. Kukaan kattaa "mitä, miten, milloin ja miksi" oikein. Sinun täytyy olla se, joka tekee, ja sitten taaksepäin ja katsella joukkue suorittaa.

3. Varmista, että joukkue ymmärtää seuraukset tehonsa, kun ne täyttävät tai ylittävät odotukset, sekä silloin, kun suorituskykyä alittaa teidän standardeja. Tämä auttaa heitä ymmärtämään "miksi" paremmin.

4. Tunnistaa hyvä suorituskyky niin pian kuin mahdollista sen jälkeen, kun se on tapahtunut. Käytämme liikaa aikaa muistuttaa virheitä ja virheitä. Vaikka korjaukset on tehtävä, viettää yhtä paljon aikaa tunnustaa "hyvin tehdystä työstä." Kun teet tämän, olet kannustaa tiimin jäsen tehdä oikein uudelleen.

5. Vietä aikaa oppia tuntemaan tiimisi jäsenten ja kuunnella heidän huoliaan ja ehdotuksia - tämä taas osoittaa heille, kuka olet ja miten johdat - tämä lisää luottamusta ne ovat sinulle.

No siinäpä se: viisi yksinkertaisia ​​toimenpiteitä, että kun suoritetaan oikein ja johdonmukaisesti, on merkittävä positiivinen vaikutus joukkueen suorituskykyä.
.