Haastattelu tohtori Samuel Chand: Miten tulla muutos agent

Oma tuorein haastattelu tuo ilmiömäinen tietoa siitä, mitä se tekee tulla muutos johtava maailmassa, joka on täynnä muutoksia. Tässä haastattelussa me puhua tohtori Samuel Chand. Koska unelma Releaser, tohtori Samuel R. Chand palvelee Pastorit, ministeriöiden ja yritysten Leadership arkkitehti ja Muuta strategina. Tohtori Chand on toiminut vanhempi pastori, college presidentti, liittokansleri ja presidentti emeritus.

Hän itse kuulee, ohjaajat ja valmentajat joitakin maan &'; suurin kirkko Pastorit, puhuu säännöllisesti johdon konferensseissa, kirkot, yritykset, Leadership pyöreän pöydän, ministeri &'; s konferensseja, seminaareja ja muita tilaisuuksia kehittää johtamistaitoja. Hänet nimettiin top-30 maailmanlaajuista johtajuutta Gurut lista. Hänen yksikössä visio hänen elämänsä on auttaa muita onnistua. Nostetaan vuonna pastori &'; kotiin Intiassa on ainutlaatuisesti varustettu tohtori Chand jakaa hänen intohimonsa – että mentoroinnin, kehittää ja inspiroiva johtajat rikkoa kaikki rajojen – palvelutyössä ja markkinoilla.

Olemme todella etuoikeutettuja tuoda sinulle seuraavat haastattelu Leadership.

Todd: Miten MBA tutkinnon tulla muutos johtajia?

Tri. Chand: Vanha sanonta “ ainoa pysyvä maailmassa on muutos &"; on edelleen totta. Haasteena useimmat MBA-ohjelmia on, että ne ovat opettaneet minun kaltaisiani ihmisiä; eli boomers, joille vakaus ja johdonmukaisuus on mantra. Miten pidämme ympäristöä vakaa? Miten tehdä muutoksia tai kääntää muutokset? Riskikynnys ryhmäni ei ole yhtä suuri kuin riskirajan opiskelijoille tulossa nykyisten MBA-ohjelmia. Ollakseen muutos johtaja on tässä ympäristössä, professori tai mentori on oltava henkilö, joka ylittää niiden sukupolvien vakautta ja johdonmukaisuutta näkökohdat sekä oltava valmis menemään edellä ja pidemmälle. Muutos todella on enemmän vakio taidetta. Voit &'; t opettaa ihmisiä muuttamaan. Se on ympäristö, jonka avulla ihmisiä muuttamaan. Tarkoitan ympäristössä, jossa muutos, riskinotto, innovaatio, luovuutta ja uusia ideoita ei paheksutaan vaan nähdään kokeiluja. Että &'; s mitä luo johtaja asenne. Mutta se on aluksi mitä tapahtuu luokkahuoneessa ja ympäristö opiskelijat joutuvat.

Todd: Mitä taitoja opiskelijoille ja vastavalmistuneille on keskityttävä tulla johtavaksi?

Tri. Chand: Opiskelijat ja valmistuneet täytyy rakentaa niin kova ja pehmeä osaamista. Kova osaaminen ovat projektinhallinta, strateginen suunnittelu, toteutus, joukkue luominen. Pehmeä toimivaltuudet ovat paljon tärkeämpiä kuin kovia. Pehmeät osaaminen ovat taitoja kuten kuunnella. Kuunteleminen on yksi tärkeimmistä painopisteistä, jossa et ole juuri kuulla biologisesti mutta kuuntelevat sisäisesti, paitsi mitä sanotaan, mutta mitä on jätetty pois. Sinun täytyy mennä jälkeen laiminlyöntejä koska mitä ei sanottu on paljon epävakaampia kuin mitä sanotaan. Toinen pehmeä taito on ajatus ottaa orgaanisen keskusteluja. Tämä käy keskustelu, joka doesnt &'; t alkavat loppua mielessä. Sait keskustelun avoimia ja anna keskustelu vie minne se on menossa. Useimmat ihmiset, jotka tulevat ulos johdon tai kauppakorkeakoulujen tullut ulos strategisia keskusteluja, joissa ne ovat muodostaneet jonkinlaisen henkisen mallin. Tämä tarkoittaa, että jos he ottavat keskustelun alas tiettyjen tieliikenteen tai polku, he saavat tietty tulos tai tulos. Lopuksi, suuri pehmeä taito on totutuista mitä sinulla on tuoda keskusteluun syrjään eikä kerroit rahoitusosuus olla keskeinen osa vuorovaikutusta. Kyse ei ole saada tilin, saada työpaikka tai mitä Käytät ll saada irti. Se &'; s noin auttaa toisia menestymään. Se &'; s menossa tilanteeseen, jossa olet ajatellut, mitä voi tehdä tämä toinen henkilö onnistunut. Se &'; s noin voittaa, ei win-win. Win-win on 50% ehdotus. Voitto on 100% ehdotus. Jokainen edistäminen tai korottaa Käytät ll saada tulevat koska olet luonut merkittävää arvoa joku muu, niin paljon, että he haluavat jatkaa ottamaan sinut pitkin matkaa. Jos teet ne onnistunut, sinun on onnistunut.

Koska muutos johtaja tänään vaatii kehittämistä joitakin ainutlaatuisia pehmeää osaamista. Ne ovat ainutlaatuisia siinä, että nämä Aren &'; t tyyppi taitojen kauppakorkeakouluissa opettaa. Kun yhdestä tänään &'; johdolla guruja, joka on testannut näitä taitoja monissa eri ympäristössä on monia eri yleisöjä, pehmeä puoli on lippusi suurempi menestys, vaikka Aren &'; t keskittymällä oloasi onnistunut. Onnea matkalle.

Kiitos, tohtori Chand jaat aikaa ja kokemus meille. Voit oppia paljon enemmän Dr. Chand klo www.samchand.com. Voit tallentaa enemmän hänen viisautta hänen monia kirjoja ja CD-kokoelmat sijaitsevat hänen Resurssit sivulla.
.

johto

  1. 10 Vinkkejä delegointi Successfully
  2. Määrittely Keskusteluja Yourself
  3. *** Mitä ei tehdä saada asiat done
  4. Johtajuus Oppitunnit 10000 Feet
  5. Oletko Responder tai reaktori?
  6. Miten luoda jännittävä biz tulevaisuus!
  7. Oletko läpi sormien Your Työntekijät?
  8. Pyrkivä Great tohtori Leadership
  9. Miten saamme mitään aikaiseksi?
  10. Johtajuus Suhteiden rakentaminen - One Step At Time