Oletko läpi sormien Your Työntekijät?

Kuinka usein olet kuullut johtoon tai toimitusjohtaja tout "kansamme ovat suurin voimavaramme"?

tusinan verran minä vetoa.

Ja vielä, kuinka monta työntekijää olet kuullut sanoa "johto eivät vain välitä minusta. Olen vain numero. saan ei kunnioita" ?

Kymmeniä? Sadat?

Miten se on mahdollista? Miten on mahdollista, että kaksi puolta saman kolikon voi olla niin erilaisia ​​näkökulmia, ja mikä tärkeintä, mitä voidaan tehdä kuilun?

Totta puhuen, monissa nykyajan työpaikoilla olemme kuultu kanssa ja valmensi johtajat, ei todellakaan ole paljon työntekijöille saada innostuneita paljon vähemmän täyty, tyytyväisiä tai innoissaan.

Monet työntekijät ovat oikeassa, kun he valittavat, että johto ei kuuntele heitä, älä mentori, venyttää tai haastaa heidät. Sen sijaan ne tuntuu lapsia, aina kerrotaan, mitä tehdä, jos luettelon vaatimuksia ja sääntöjä ja sitä odotetaan työskennellä pidempään ja pidempään tuntia ilman suhteellinen korvausta.

Itse asiassa monet hyviä työntekijöitä joutuvat rangaista enemmän työtä, jota ne ylläpitävät vaikka hukkua vuodesta toiseen, kunnes yhtiö lopulta antaa edistäminen uuden sukupolven alkupaloja yli päälle.

Tämän seurauksena työntekijät jäävät perattu, tunne käytetty ja arvoton. Tämä on jälkimainingeissa nopea laajeneminen liiketoiminnan teollisen vallankumouksen aikana. Tämä aikakausi näkee ihmisten ja käyttävät niitä widgettejä on nyt ohi. Enää voit sulkea silmiämme ja hoitaa ihmisiä keinona loppuun.

Jotta houkutella ja säilyttää avainhenkilöstön, yritykset nyt on enemmän osallistavia ja kannustaa kehittämään Expander johtohahmot (lisää noin Laajentuja johtajien meidän uusi kirja pian vapautetaan). Osallistava, demokraattinen, laajennin kulttuurin mitä vaaditaan ja huolimatta kykyä menestyä aiemmin samalla ummistaa silmiämme tältä, jatkossa ne yritykset, jotka sivuuttaa joko kärsii suuresti.

Miten voit luoda kulttuuria joka houkuttelee ja säilyttää suuria ihmisiä? Mitä muutoksia täytyy tehdä siirtyä teollisen aikakauden ajattelu Expander Leader ajattelu?

On aika.
.

johto

  1. Miten Ruin täysin hyvä Employee
  2. 7 periaatteet Living & Leadership
  3. Leader Crucible - Uusi Magneettinen tapa Lead
  4. Top virheitä Leadership ... Leader, Greeder tai Bleeder (katkaisijat)
  5. 5 Things mielipidejohtajien Do
  6. Johtajat Kysy resursseja toteuttaa Mission
  7. Aloitetaan Leadership vallankumous!
  8. Art of Being Successful
  9. Kohdennettu Creativity
  10. Johtajat tietävät Value