Leader Crucible - Uusi Magneettinen tapa Lead

Leading voi olla vaikeaa ja tuskallista – joten käsite "upokkaan kokemuksia: tapahtuma, joka oli haastava tai jopa riipaiseva toimii muutosjohtaminen kokemus, aivan kuten upokkaan tarjoaa astiaan valtava lämpötiloissa, jotka aloittavat uudelleen rakenteen sen sisällöstä.

Johtajat liian voi toimia upokkaissa – luoda vakaa vakaa ympäristö sisältää raivoa sisällä vaihtorahana rätisee ja palovammoja. Transformation tapahtuu, mutta se on ylivoimainen, kivulias prosessi.

Muuta ei tarvitse olla niin rankaiseva. Magneettinen johtamisen periaatteet tarjoavat enemmän lempeä, myötätuntoinen prosessi kasvun. Trial tulipalossa voidaan korvata memorphosis sisällä pehmeämpi säiliöön.

Magneettinen johtamisen periaatteet tehoavat kiinteä johto käsitteitä: sisäiset sidonnaisuudet yksittäisten havaintojen kanssa ulkoisen todellisuuden kanssa.

Kuitenkin on yksi perustavanlaatuinen ero – magneettinen johtajuus perustuu syvempää käsite connectiveness – jossa kaikki olennot ovat yhteydessä toisiinsa siitä energiatason, kuin yhteydet sosiaalisen järjestelmän, tai läheisyys, tai jopa arvojen järjestelmiä. Ei ole seperation – vain yksi kuvittelemme ilosta luovan prosessin. Magneettinen johtajuus perustuu ymmärtämiseen co-creation: sinä ja minä olemme täällä toisena luojat meidän yhteisiä kokemuksia. Vaikka näemme toisiamme erillisinä yksiköinä meidän rajoitu fyysisen aistit, olemme yhteydessä kautta tietoisuus ja energia, joka tekee kaikki asiat. Tämä on tarkoitettu muualla tutkijat kuten Lynn McTaggart kuin "Field".

Joten miten tällainen tietäen apua yksittäisten johtaja? Jos määrittelemme johtamisen kasvuprosessin ja muutoksen yhteisen tavoitteen, voimme tunnistaa johtaja tahallisena luoja ja kumppani saavuttamisessa yhteisymmärrykseen. Johtajan rooli on sitten kerralla syvästi sisäänpäin ja syvästi ulospäin keskittynyt sen yhteydessä muille.

ensimmäinen velvollisuus magneettinen johtaja on selkeyttää omaa visio ja haluaa aistinvaraisen-rikas kuvia ja kieltä. Seuraavaksi he tarvitsevat etsiä linjassa tämän vision kautta treenejä sen ilmentymä – kautta prosessien kuten kirjoittamisen visio, vakuutuksia, luoda visuaalisia vihjeitä ja ankkurit sen ilmentymä.

magneettinen johtaja tulee upokkaan - lempeä yksi! - Kun ne alkavat harjoittaa muiden kanssa, jotka ovat houkutelleet samanlainen visio ja joiden arvot resonoivat omilla. Toiset ovat houkutelleet enemmän perusteellisesti energian värähtelyä johtaja. Tämä toimii johtaja kertoo heidän visio ja arvot, se luo emotionaalinen vastaus - emotionaalinen taajuudet - jotka toimivat kuin radiosignaaleja; jotka soitetaan sisään samaan "kanava" liittyä. Siksi se on niin tärkeää olla tietoinen tarinoita kerromme johtajina, mitä haluamme saavuttaa – jos olemme jatkuvasti toistuva miten asiat ovat kovia, vaikeita, ja haastava, sitten me houkuttelee ihmisiä ja kokemuksia, jotka resonoivat niihin tärinää.

Jos haluat säilyttää pehmeämmän upokas tilaa muutosta ja osoitus tämän yhteisen tarkoitusta johtaja on muutamia keskeisiä vastuualueita:

1. Jatkuva ja hellittämätön huomiota oma sisäinen tärinää "taajuus" rakkauden, myötätunnon, ilo ja rauha.

2. Jatkuva ja hellittämätön tunne myötätuntoa toisia, ja useimmat erityisesti itselleen. Magneettinen johtamisen periaatteet eivät edes oikeastaan ​​tehdä, että ero – jos et ole osoittaa myötätuntoa itse, et ole aidosti tarjota sitä muille, koska kaikki on heijastus sisäisen olotila.

3. Jatkuva ja hellittämätön käytäntö itsensä rakastamista ja itsensä arvostusta, läpi asioita kuten positiivinen itse puhua, riittävä uni, lepo, ravinto ja niin edelleen.

4. Säilyttäminen luova jännite välillä arvostaa, jos ne ovat niin yksilön, ryhmän, organisaation tai yhteisön (vaikka se on epämiellyttävä ja epämiellyttävä) sekä ennakointi kanssa ihana odotuksia uuden valtion ne kehittyvät kohti. Tämä on jyrkässä ristiriidassa syytä evätä, uhmata, haukkua, arvostella tai työnnä vastaan ​​nykytilanteen luomiseksi uutta tulevaisuutta. Tämä on kantapään kautta – vanha upokas tapa – luoda muutoksen – ja se vie paljon enemmän energiaa ja vaivaa.

Magneettinen johtajuutta polkuja tarjoavat rauhallisempaa tapa kokea muutoksen, ja joka rakentaa omaa hyvää vauhtia: paremmin se tuntuu, sitä paremmin se saa, sitä paremmin se tuntuu, sitä paremmin se saa. Johtajan haasteena on aloittaa ja pysyä tarkoitus "paremmin" ilman ulkoisen todellisuuden muuttaa ensin. Tämä on tie itsehillinnän – nurinpäin lähestymistapa johtajuutta. Ja se on uskomattoman magneettisia.
.