OOO: tehokkain Management Tool

säännöllistä yksi-vastaan-yksi on kutsuttu tehokkain hallintatyökalu meillä.
Silti monet julkisen sektorin johtajat eivät ole säännöllisiä yksi-vastaan-yksi (ooo) tapaamiset työntekijää.

Jotta ooo tehokas, se olisi säännöllistä (joka toinen tiistai klo 9 tai joka maanantai klo kuusitoista tai Whatever Works). On harvoin hukata ja keskittyy ensisijaisesti on oltava työntekijän ja niiden suorituskykyä. Huomioi olisi ottanut sekä työntekijän ja johtaja. Kokous todennäköisesti kestää enintään 30 minuuttia 10 minuuttia työntekijä, 10 minuuttia sinulle, ja 10 minuuttia keskittyä työntekijän kehitystä.

valmistautua seuraavaan OOO työntekijän kanssa, kysy itseltäsi muutama kysymys:

• Mitä positiivista palautetta
voin antaa työntekijälle?
&Bull; Mitä sitoumuksia ei Teen
viime ooo, että minun täytyy seurata
ylös?
&Bull; Mitä sitoumuksia ei työntekijä tekevät
viime ooo että meidän
täytyy seurata?
&Bull; Mitä tietoja olen saanut
ulkopuolisista lähteistä, että minun täytyy
jakaa työntekijä?
&Bull; Mikä on tällä hetkellä minun levy, että voin siirtää
työntekijälle
että voisi olla hyödyllistä niiden kehittämiseen?

Jotkut johtajat käyttävät vakiomuotoinen seurata tuloksia kunkin ooo. Formaatti voi sisältää muistiinpanot kestää työntekijän päivityksen, toteaa sinua valmistautumaan oman päivitys työntekijälle, ja luettelo sopimuksista tai seurantaa kohteita. Perimmäisenä tavoitteena ooo on ylläpitää jatkuvaa vuoropuhelua jokaisen työntekijän noin:

• suorituskyky
odotukset
• resurssit
työntekijä tarvitsee täyttää tulosodotukset
• palautetta
työntekijän edistymistä
• kehitys
mahdollisuuksia työntekijä harjoittaa

Miten sinä teet? Haluaisin kuulla, miten lähestyt haaste pysyä yhteydessä työntekijät heidän suorituskykyä.
.