Team Building Tips - Kokoukset, jotka vetoavat kaikkiin temperaments

Kun olin joukkue työpajat keskitymme vuonna 4 ytimen temperamentti tyylejä, jotka muodostavat useimmat joukkueet, erittäin nopea yhteenveto kuin se koskee kokoukset olisivat:

1 .Action Oriented - Mennään jotain aikaan ja eteenpäin!
2.Task Oriented - olkaamme selvillä siitä, mitä on esityslistalla ja pysyä ajan suunnitelma!
3.Strategy Oriented - etsitään uusia tapoja tehdä asioita kata pois hallinnollisia tarkistuslistoja!
4.People Oriented - varmistetaan että kokous on kattava ja rakentaa suhteita.

Jokainen 4 luonteet voi mukautua ja sopeutua kokouksiin, mutta jokaisella on selvä ensisijaisena tavoitteena. Tasapainotus näiden eri näkökulmista voi olla haastavaa kokous järjestäjä. Ehdotan seuraavaa auttaa hallitsemaan kokouksia ja osoite avainalueita kunkin temperamentti:

1.Recognize että nämä 4 näkökulmia olemassa ja aseta kokouksessa tämän mukaisesti - kuulostaa maalaisjärkeä, mutta useimmat ihmiset olettaa ihmisillä on sama tavoitteet /mieltymykset kokouksiin he tekevät, mutta ne eivät!
2.Make varma kokouksessa on tarkoitus, eivät vain täytä vuoksi kokouksen - aika on arvokasta, antaa ihmisten on aikaa takaisin, jos kokouksessa ei tarvita.
3.Decide mitä tekisi hyväksyttävää kokouksessa - että tulee keskeinen osa esityslistan ja anna ajoitus kattaa pois päätavoite yrität saavuttaa.
4.Decide mitä tekisi suuri kokous - ajatella, että etukäteen voi auttaa sinua siirtyä vain kattaa pois tarkistuslista mitä "on" saada aikaan, ja saat myös tietää kun pääset sinne.
5.Know teidän yleisö jotkut luonteet tarvitsevat asialistalla etuajassa, jotta he voivat käsitellä ja valmistaa sen sijaan pyydetään aivoriihi paikan päällä.
6.Stick esityslistalle ja aikaa, ja jos hallita aika ei ole sinun vahva puku sitten käydä joku joukkue, joka ei lasketa sitä niiden vahvuus, kuten pysymällä ajan ja saada ydin asialistalla katettu menee pitkä matka tehdä kaikki osallistujat tuntevat ovat olleet osa onnistuneen kokouksen.
Pidä myös seuraavat lemmikki peeves mielessä kunkin luonteet:

1.Action Oriented - pitkät kokoukset, jotka keskittyvät yhteen aiheeseen.
2.Task Oriented - ei ole esityslistalla tai jonka asialista, jota ei ole noudatettu .
3.Strategy Oriented - keskittyä puhtaasti hallinnollista kohteita.
4.People Oriented - luento tyyli, jossa harvat puhuvat ja useimmat kuunnella.

olisin kiitollinen ajatuksesi tiimipalaverit ja keskeiset haasteet kohtaat.

Lynn
Team Building valmentaja
.

johto

  1. OOO: tehokkain Management Tool
  2. Asiakkaamme Huomio Policies
  3. Power of Leadership
  4. Organisatoriset Gravity: Kolme askelta Foster Jatkuva parantaminen, Uhmaa Epäkuranttius ja Take Fli…
  5. Johtajuus: Onko sovellus, joka?
  6. Turning Creative Sparks osaksi Innovatiivinen Fir
  7. Psykologia Menestyksen: Mitä Voiko Yrittäjä Opi Christmas?
  8. Moninkertaistaa Johtajuus Magnetism voittaa sisäistä customers
  9. Lyijy kestävän Success Dan Coughlin
  10. Kuinka käyttää Video tulla (paljon) Parempi Presenter