Kuusi tapaa johtajien voi auttaa muut Mittaa Success

Kasvaminen maatilalla, yksi varhaisimmista työkaluja opin käyttämään oli mittanauha. On useita syitä, että - sitä käytetään usein, käyttäen se voitti &'; t satuttaa sinua (ajatella vasara, näki, tai taskulamppu!), Ja isäni suorittaa pieni taskussaan.
Ja poika, jäljittelemällä Isä oli aina hyvä idea.
En &'; t käyttävät mittanauha joka päivä nyt, ja sinulla ei' t todennäköisesti myöskään, mutta ajatus mitata edistystä ja menestystä on vähintään yhtä tärkeää meille johtajina kuin nauha toimenpide on puuseppä tai suunnittelija. Silti vaikka useimmat organisaatiot pyytää työntekijöitään asettaa tavoitteita, ja antaa työkaluja ja ohjeita niiden määrittämisestä, on vähemmän tukea ja työkaluja, joilla mitataan edistymistä kohti näitä tavoitteita.
Tarkastella tätä artiklaa osana työkalupakin ratkaisemaan tämän ongelman. Seuraavassa on kuusi konkreettisia asioita, joita voimme tehdä johtajina tukea ja auttaa meidän joukkueet saavuttamaan tavoitteensa mittaamalla niiden edistymistä.
Asetettava selkeät tavoitteet
Kun olet todennäköisesti kuulleet ja opetettu, että tavoitteiden tulisi olla erityisiä ja mitattavissa, ne aren &'; t aina. Kun tavoitteet on asetettu, voit parantaa niiden kykyä saavuttaa varmistamalla tavoitteet ovat selkeät. On lisääkin etuja kuin mittaus, mutta meidän tarkoituksiin, jos tavoite isn &'; t selvä on vaikea mitata sitä vastaan.
Takaisin meidän mittanauha – käyttää tätä onnistuneesti, sinun on tiedettävä lähtökohta ja määränpää – samoin olisi totta tavoitteita asetat. Kun tavoite on selvä, tiedät mitä olet mittaus kohti.
Ajattele menettely ja tulokset
joitakin tavoitteita on helppo mitata edistymistä – myynti- tai liikevaihtotavoite on kuin paino tavoite. Sinulla on numerot mitata edistystä usein. Ei kaikki tavoitteet ovat, että helposti määrällisesti, ja usein tämä on, jos ihmiset (mukaan lukien johtajat) heittää kätensä. Vaikka tavoite on vaikeampi mitata, sen ei &'; t tarkoita sitä, voit &'; t mitata. Voit asettaa tavoitteita ja mitata vastaan, prosessi jos voit &'; t suoraan tai helposti mitata tulos.
Esimerkiksi tulokset toimenpide myynnin henkilö saattaa olla tuloja, ja prosessi toimenpide saattaa olla useita myynti soitetuista puheluista. Soitettujen puhelujen doesnt &'; t automaattisesti merkitse lyömällä liikevaihtotavoite, mutta se on todennäköisesti tärkeä osa tavoitteen saavuttamisessa.
Jos voit auttaa ihmisiä tunnistamaan vaiheista kohti tavoitteensa, te usein arvokkaita tapoja mitata edistystä.
tarkistaa säännöllisesti
Vaikka tämä saattaa jossain noin mitata edistymistä sinänsä, se on kriittinen osa suurempaa tavoitteen saavuttamista. Useammin ihmiset tarkistaa heidän tavoitteensa, ja useammin he muistutetaan tavoitteensa, enemmän edistystä he tekevät. Tämä koskee yksilöitä katsomalla heidän tavoitteensa ja edistymistä sekä suunnitellusti osia kokousten säännöllisesti uudelleen edistystä. Aika sijoittaneet uudelleen tavoitteet maksaa suuria osinkoja, ja johtajana olet pisteen henkilö tähän tavoitteeseen pääsemiseksi.
Julkistaa sen
Käytät ve todennäköisesti nähnyt yhteisön rahaston asema (ajatella United Way) lähettää edistystä mainostaulu. Tämän julkisen näytön edistymistä ei kahta asiaa – se ilmoittaa ihmisiä, mutta se myös sauvoja ja rohkaisee ihmisiä lähentyä totesi tavoite. Voit käyttää tätä samaa lähestymistapaa kanssa tiimisi. Oletko lähettämistä edistystä jotenkin niin ihmiset tietävät, missä mennään?
Jos sinulla on joukko ihmisiä pyrkivät samaan tavoitteeseen, harkita vakavasti lähettämistä tavoitteet, ja niiden edistymistä viikoittain tai kuukausittain. Lähettämistä nämä mittaukset julkisella paikalla myös palo kilpailukykyinen mehut ihmisten olla hieman enemmän kurinalaista ja hieman enemmän keskittynyt siirtää itsensä ranking koska he tekevät päivittäisessä työssään.
Seuraa suuntaukset
Staattinen toimenpiteet edistymisestä ovat suuria. Mutta usein ihmiset katsovat päivittäin, viikoittain tai kuukausittain numeroita ja Don &'; t tarkastella trendejä. Tarkasteltaessa yksittäisten numeroiden on hieno, mutta kun laittaa ne yhteydessä kartoittamalla edistystä päiviä, viikkoja tai kuukausia, ihmiset voivat nähdä todellista edistystä. Onko suuntaus linja menossa oikeaan suuntaan?
Jos yrityksen ohjelmistotyökaluja mahdollistaa näiden suuntausten luomisen kautta raportoinnin, suuri, mutta se ei, auttaa ihmisiä rakentamaan yksinkertaisia ​​taulukoita, että he voivat päivittää itse. Tämä pieni ponnistus pitää ihmiset enemmän sopusoinnussa numerot ja aiheuttaa usein suurempi omistus tuloksista ja niiden etenemistä.
Hankkeiden tulosten
Koska tulet katsot suuntauksia, seuraava looginen askel on annualize edistymisen hanke jossa päädyt. Jos olet 80% tavoite huhtikuussa, on todennäköistä teette tavoite, mutta olet ajatellut kuinka paljon saatat ylittämään sitä, tai ehkä jopa mitä uusi tavoite voisi asettaa?) Ovatko olosuhteet tai kausiluonteisuus jotka on otettava huomioon? Kun alkaa seuraamaan trendejä, lisätä arvioinnin ja työntyy mittaus prosesseihin. Se ruokkii lisääntynyt vaivaa ja ehkä lisätä jännitystä ja sitoutuminen sekä.
Mikään näistä asioista ovat niin yksinkertaista kuin vetämällä mittanauha, mutta ne ovat voimakkaita keinoja meille varmistaa saamme haluamamme tulokset ja maksimoida potentiaali ja vaivaa meidän tiimin jäseniä. Ja isn &'; t että työmme johtajana?
.