MITÄ levy TEHDÄ organisaationi?

Olipa Käytät uudelleen käynnistys tai perustettu Fortune 500 yritys, sinulla on jotain yhteistä:

Haluatko olla paras oman teollisuuden ja lisätä arvoa.

Yrityksesi on partaalla suuruuden. Tiimisi on alan parhaiden. Mutta tarvitset että erityistä jotain työntää yrityksesi seuraavalle tasolle. Sinä vain don &'; tiedä mitä se jokin on.

Mitä jos voisit kehittää ymmärrystä jokainen ryhmän jäsen &'; s eniten varoja ja heikkouksia, ja antaa heille, että tieto? Miten mahtaa vaikuttaa organisaatiosi' s tiimityö, konfliktien ratkaisemiseen, ja hankkeiden onnistumista? Mitä jos voisit olla tietoa, jonka avulla voit hallita yksittäisiin painopisteet ja motivaatioita, ja palkita työntekijöitä tavoilla, jotka tekevät eniten vaikutusta niiden tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä? Mitä jos sinulla olisi mahdollisuus auttaa työntekijöitä työskentelemään paremmin yhdessä ja kehittää johtamistaitoja johtoryhmäsi?

Se alkaa tiedot.

Vuoden ensimmäinen osa meidän työpaja tiimisi jäsenet oppia levy ® profiili menetelmä. Ne ohjataan itsensä tunnistaminen työkaluja mitkä neljästä levyn ® persoonallisuus ja käyttäytyminen tyylejä ne sopivat:

D: Dominanssi
suora, voimakastahtoinen, ja voimakas

I: Influence
vaikutus: seurallinen, puhelias, ja vilkas

S: Vankkumattomuus
lempeä, mukautuminen, ja helläsydäminen

C: tunnontarkkuus
yksityinen, analyyttinen, ja looginen

Tietoisuus on valtaa.

Tämä tieto siitä, miten kunkin yksittäisen tiimisi on kiinteästi käsitellään käytännössä, miten se vaikuttaa niiden vuorovaikutusta muiden persoonallisuuden. Meidän erittäin vuorovaikutteinen levy ® työpajoissa tuo tiimi yhdessä saada parempi käsitys omat vahvuutensa, joukkueen jäsen &'; vahvuus, ja luoda tietoisuutta ja arvostusta erimielisyytensä. Meidän ohjaajat antavat käytännön esimerkkejä ja sovelluksia nämä tiedot, jotta joukkueet voivat työskennellä paremmin yhdessä.

Käytännön sovelluksia tehdä ero.

Toisin kuin useimmat henkilökunnan koulutusta, teemme aineettomat käsitteitä sovelletaan sinun liiketoimintamalli ja luoda tuloksia, jotka ohittaa ikimuistoinen päivä koulutusta. Välittäjien keskustelevat skenaarioita ja miten neljä eri tyylejä vaikutus viestintä, vastauksia, ja dynamiikka ryhmä kokonaisuudessaan. Me &'; ll antaa esimerkkejä ja tilanteita perusteella yhtiö &'; n liiketoiminta. Meidän työpajat ovat informatiivisia, hauskaa, ja antaa käytännön sovelluksia niin tämä tieto on pitkän aikavälin myönteisiä tuloksia oman yrityksen.

Tulokset ja vaikutusmahdollisuuksien

• Myynti joukkueet voivat löytää tehokkuutta relaatiotietokantoihin keskittynyt lähestymistapa asiakkaidensa vs. tuote-kaupallisen lähestymistavan
• Johtajat oppivat hallinnoimaan paremmin ymmärtämään, miten motivoida ryhmän jäsenten ja määrittää perustuvia hankkeita yksilöllisiä vahvuuksia ja heikkouksia
• Asiakaspalvelu joukkueet voivat oppia enemmän siitä, mitä heidän asiakkaat haluavat tunnustamalla eri viestintä tyylejä ja miten ne kääntää levy ® malli

organisaatio on parantunut:

• Viestintävälineet vaikeisiin ja jokapäiväisestä liike-elämän tilanteita
• Tuottavuus ja vastuullisuutta yksittäisten taitojen koulutusta, joka nostaa rimaa kaikille laadusta vuorovaikutus
• Konfliktien ratkaiseminen ominaisuuksia, jotka johtuvat niiden käsityksen eri tyylejä, vahvuuksia ja heikkouksia yksilöiden joukkueen

Disc ® työpajoja valtuuttaa voit tehdä hyvä yritys suuri, käännä suuri työntekijänsä erinomainen joukkueet, ja on positiivinen vaikuttaa yrityksesi &'; menestystä.

sivupalkki – Skenaariot persoonallisuuksia toiminnassa

Jotkut ihmiset ajetaan olla vastuussa. He haluavat tehdä päätöksiä ja suosia roolit jossa heillä on tunne valtaa ja viranomaiselle. Nämä työntekijät tyypillisesti pisteet korkealla D neljänneksessä. Toiset saattavat tehdä hyviä johtajia, koska he ovat kärsivällisiä ja hyviä mentorointi ihmisiä. Ne, jotka pisteet korkealla S neljännekseen kuuluvat tähän ryhmään. Ne motivoivat vakautta ja yleensä jopa karkaistua. Kuka omaan toimistoon on hauskaa rakastava ja energinen? Nämä työntekijät ovat tyypillisesti vaikuttajia, tai minä &'; s. Tunnollisuus tai C neljännekseen yksittäisiä tykkää asioita on kunnossa ja haluaa seurata protokollaa.

Mitä tapahtuu, jos pääasiassa C henkilö on johtaja yli D? Uskaltaisi &'; olekin hyödyllistä C tietää, että D tarvitsee tuntea voimakas ja olisi otettava käyttöön vastaava joidenkin hankkeiden saavuttamaan paras mahdollinen? Tai mitä jos sinulla on henkilö, joka saa paljon pisteitä S neljänneksessä ja olet ollut turhautunut niiden valmiuksia toteuttaa hankkeita riittävän nopeasti? Tietäen, että ne on kytketty pitämään vakaana ja kontrolloitua vauhtia, saattaa johtaa sinut hallita projekteja vaiheittain erityisiä määräajat jokaiselle vaiheelle.
.